6 Operationele functies van een personeelsmanager (management)

Enkele van de belangrijkste operationele functies van een personeelsmanager zijn: A. Inkoop B. Ontwikkeling C. Compensatie (lonen en incentives) D. Integratie E. Onderhoud (gezondheid, veiligheid en beveiliging) F. Verslagen, audit en onderzoek. A. Inkoop: 1. Bepaling van de benodigde mankracht: (i) Om elke taak te analyseren om de aard van het werk te bepalen; de vereiste kwalificaties; de aard en hoeveelheid van de vereiste training; de hoeveelheid toezicht die nodig is; enz..

Personeelsmanagement: het zijn definities, doelstellingen en functies

Personeelsmanagement: het zijn definities, doelstellingen en functies! Er is geen standaarddefinitie van de term 'personeelsmanagement'. Verschillende schrijvers hebben verschillende definities van de term gegeven. Definities: 1. "De personeelsfunctie houdt zich bezig met de inkoop, ontwikkeling, compensatie, integratie en onderhoud van het personeel van een organisatie met als doel een bijdrage te leveren aan de verwezenlijking van de belangrijkste doelen of doelstellingen van die organisatie..

Functies van personeelsbeheer (met diagram)

Functies van personeelsmanagement kunnen worden besproken in twee brede categorieën: (A) Managementfuncties. (B) Operationele functies. A. Managementfuncties: Management heeft tot doel dingen voor elkaar te krijgen door anderen. Managementfuncties hebben betrekking op de planning, organisatie, regie, coördinatie en controle van de activiteiten van werknemers in een onderneming. ..

Personeelsmanagement: definitie, aard en doelstellingen

Personeelsmanagement: definitie, aard en doelstellingen! Definitie: Prof. Jucius. Personeelsadministratie is: "Het veldbeheer, dat te maken heeft met het plannen, organiseren, leiden en controleren van verschillende operationele functies van aanschaf, ontwikkeling, onderhoud en gebruik van een beroepsbevolking, zodat de doelstellingen waarvoor het bedrijf is opgericht, economisch en effectief worden bereikt..

Disciplinaire actie: betekenis, element, handleidingen en stappen

Lees dit artikel voor meer informatie over disciplinaire maatregelen: - 1. Betekenis van disciplinaire maatregelen 2. Elementen van disciplinaire maatregelen 3. Sancties 4. Gidsen 5. Stappen gevolgd. Betekenis van disciplinaire maatregelen: De term 'disciplinaire actie' verwijst naar elke conditionering van toekomstig gedrag door het toepassen van beloningen of straffen..

Discipline: betekenis, belang, doel en code

Lees dit artikel voor meer informatie over Discipline in een organisatie: 1. Betekenis van Discipline 2. Belang van Discipline 3. Doel 4. Code. Betekenis van Discipline: De term discipline verwijst naar een toestand in de organisatie waarin medewerkers zich gedragen in overeenstemming met de regels en normen voor aanvaardbaar gedrag van de organisatie..

Beoordeling van de prestaties van een werknemer

Lees dit artikel om meer te weten te komen over de prestatiebeoordeling van een werknemer: - 1. Noodzaak van functioneringsgesprekken 2. Belang van functioneringsgesprek 3. Doel 4. Benaderingen 5. Methoden. Behoefte aan prestatiebeoordeling: Evaluatie en controle van werknemers is misschien wel het belangrijkste aspect van personeelsbeheer..

Arbeidswelzijn: concept, doel en maatregelen | Industriële relaties

Lees dit artikel om meer te weten te komen over arbeidswelzijn: - 1. Concept van arbeidswelzijn 2. Doel van het welzijn van werknemers 3. Maatregelen. Concept van arbeidswelzijn: Arbeidswelzijn is een van de belangrijkste aspecten van arbeidsverhoudingen. Welzijn is een handige term voor al die aspecten van het industriële leven die bijdragen aan het welzijn van de werknemer...

Manpower Planning (MP): betekenis, stappen en technieken

Lees dit artikel om meer te leren over Manpower Planning (MP): 1. Betekenis van Manpower Planning 2. Stappen in Manpower Planning Process 3. Technieken. Betekenis van Manpower Planning: Manpower Planning (MP) betekent: 1. Van de vraagzijde: Analyse, herziening en poging tot voorspelling van de aantallen, per soort, van de mankracht die de organisatie nodig heeft om haar doelstellingen te bereiken; 2..

Personeelsmanagement: betekenis, doelstellingen en belang

Lees dit artikel voor meer informatie over personeelsmanagement: - 1. Betekenis van personeelsmanagement 2. Doelstellingen van personeelsmanagement 3 Belang. Betekenis van personeelsbeheer: Personeel / human resource management is een staffunctie die als primaire rol heeft de organisatie te helpen haar doelen te bereiken..

Top 8 Functies van personeelsmanagement

De personeelsbeheerfunctie stopt niet wanneer een adequaat getraind individu wordt geselecteerd en in een positie wordt geplaatst. De top acht functies van personeelsmanagement zijn: 1. Jobanalyse en ontwerp 2. Veiligheid op het werk, gezondheid en welzijn 3. Manpower Planning 4. Discipline van medewerkers en controle en anderen..

Collectieve onderhandelingen tussen werknemers en werkgevers

Lees dit artikel voor meer informatie over collectieve onderhandelingen tussen werknemers en werkgevers: - 1. Betekenis van collectieve onderhandelingen 2. Doelstellingen en werkingssfeer van collectieve onderhandelingen 3. Basisproces 4. Basiskader 5. Veel voorkomende problemen 6. Resolutie-methoden 7..

Selectie van kandidaten: concept, betekenis en procedure

Lees dit artikel om meer te weten te komen over het concept, de betekenis en de procedure van selectie van kandidaten voor een organisatie. Concept van selectie: Selectie kan als volgt worden gedefinieerd: Selectie kan worden gedefinieerd als een zorgvuldige screening van aangeworven kandidaten (dwz potentiële kandidaten) door ze te testen en te interviewen; met het oog op het ontdekken van 'best-fits' uit de groep voor de toewijzing aan verschillende functies in de organisatie...

Rekruteringsproces: 5 belangrijkste beïnvloedende factoren

Dit artikel werpt licht op de vijf belangrijkste factoren die van invloed zijn op het rekruteringsproces in een organisatie. De factoren zijn: 1. De economische factoren 2. De sociale factoren 3. De technologische factoren 4. De politieke factoren 5. De juridische factoren. Factoren die het wervingsproces beïnvloeden # 1...

Organisatiestructuur van de personeelsafdeling

Organisatiestructuur van de personeelsafdeling in kleine bedrijven: Met klein bedrijf wordt bedoeld de onderneming die minder dan duizend werknemers in dienst heeft. In dergelijke bedrijven kan de personeelsafdeling al dan niet bestaan. Diensten van buitenstaanders die zijn gespecialiseerd in het bijhouden van rekeningen en gegevens met betrekking tot voorzorgsfonds-, pensioen- en andere wettelijke vereisten worden tegen betaling bewaard..

Evaluatie van de prestaties van werknemers

Dit artikel werpt licht op de zes belangrijkste methoden voor het evalueren van de prestaties van werknemers. De methoden zijn: 1. Assessment Center 2. Human Resource Accounting 3. Gedragscode op verankerde schaal (BARS) 4. Management op doelstellingen (MBO) 5. Beoordeling van 360-gradenprestaties 6..

Top 6 Veranderende rollen van personeelsafdeling

Dit artikel werpt licht op de zes veranderende rollen van de personeelsafdeling in een organisatie. De veranderende rollen zijn: 1. Medewerkers en prestaties 2. Medewerkersbetrokkenheid 3. HRM en service 4. HRM en responsiviteit 5. Onderzoeksinzicht 6. HRM en bedrijfsstrategie. Personeelsafdeling: veranderende rol # 1..

Top 10 Rollen van een personeelsmanager

Dit artikel werpt licht op de top tien rollen van een personeelsmanager in een organisatie. De rollen zijn: 1. Adviesrol 2. Counselingrol 3. Rol van een veranderagent 4. De gewetenrol 5. Mediatorstaak 6. Verbindingsrol 7. Wettelijke rol 8. Welzijnstaak 9. Rol van controller 10. Menselijke relaties Rol..

Kwalificaties die nodig zijn voor een personeelsmanager

Dit artikel werpt licht op de vier belangrijkste kwalificaties die nodig zijn voor een personeelsmanager. De kwalificaties zijn: 1. Persoonlijke attributen2. Ervaring en training 3. Professionele attitudes 4. Academische kwalificatie. Kwalificatie # 1. Persoonlijke kenmerken: De personeelsfuncties geven ons een idee van de kwaliteiten die een succesvolle personeelsmanager moet bezitten..

Evaluatie van de prestaties van werknemers: Top 13 traditionele methoden

Dit artikel werpt licht op de top dertien traditionele methoden voor het evalueren van de prestaties van medewerkers. Enkele van de methoden zijn: 1. Vertrouwelijk rapport 2. Grafische schalen Methode 3. Rechte-rankingmethode 4. Gepaarde vergelijkingen Methode 5. Classificatiesysteem 6. Geforceerde distributiemethode 7..

Verschil tussen Performance Management en Performance Appraisal System

Dit artikel zal u helpen om onderscheid te maken tussen prestatiebeheer en prestatiebeoordelingssysteem. Difference # Performance Beoordeling Systeem: 1. Het belangrijkste aandachtsgebied hier is prestatiebeoordeling en het genereren van classificaties. 2. Het legt de nadruk op relatieve evaluatie van individuen..

Werknemersparticipatie in Management

Na het lezen van dit artikel leert u over: - 1. Betekenis van de participatie van werknemers 2. Definitie van participatie van werknemers 3. Doelstellingen 4. Vereisten. Betekenis van werknemersparticipatie: Het succes van een organisatie / onderneming hangt af van de hartelijke arbeidsverhoudingen. Als de houding van de werknemers ten opzichte van hun werk positief is, brengen ze het beste in voor het bereiken van organisatiedoelen..

Niet-financiële rechtvaardiging van sommige projecten

In dit artikel zullen we het hebben over de niet-financiële verantwoording van sommige projecten. Project # 1. Overheidsprojecten: Vanwege de verantwoordelijkheid van de overheid voor het maatschappelijk welzijn en de verheffing van de sociale omstandigheden, onderneemt de overheid veel projecten met niet-financiële rechtvaardigingen. ..