Kwalificaties die nodig zijn voor een personeelsmanager
Dit artikel werpt licht op de vier belangrijkste kwalificaties die nodig zijn voor een personeelsmanager. De kwalificaties zijn: 1. Persoonlijke attributen2. Ervaring en training 3. Professionele attitudes 4. Academische kwalificatie.
Kwalificatie # 1. Persoonlijke kenmerken:
De personeelsfuncties geven ons een idee van de kwaliteiten die een succesvolle personeelsmanager moet bezitten.
Sommige van deze kwaliteiten zijn als volgt:
(i) Intelligentie:
Net als elke andere manager moet een personeelsmanager intelligent zijn. Hij moet de competentie hebben om activiteiten met betrekking tot personeel beter uit te voeren dan zijn ondergeschikten. Hij moet een langetermijnperspectief hebben, om een toekomst in kaart te brengen voor de organisatie van 15 tot 20 jaar vooruit en zelfs daarna.
(ii) Communicatieve vaardigheden:
De personeelsmanager moet de leiding hebben over de taal, het vermogen om correct uit te drukken, luistervaardigheid, het vermogen om beleid en programma's uit te leggen en te interpreteren, enz.
(iii) Daadkracht:
De personeelsmanager moet beschikken over analytisch vermogen, gezond verstand, vooruitziende blik enz.
(iv) Educatieve vaardigheden:
Personeelsmanager moet beschikken over leer- en onderwijsvaardigheden aangezien hij moet leren en werknemers moet leren over de organisatiegroei, behoefte aan en wijze van ontwikkeling van individuen enz.
(v) Menselijke vaardigheden:
De belangrijkste eigenschap van een personeelsmanager is zijn vermogen om succesvol om te gaan met mensen met sympathieën en antipathieën, grillen en fantasieën, die anderen bevoordelen en bevooroordeeld zijn tegenover anderen. Hij heeft te maken met arbeiders die weigeren reden te zien en die geloven dat geweld loont en niets anders doet.
(vi) Vaardigheden uitvoeren:
Een personeelsmanager moet over voldoende uitvoeringsvaardigheden beschikken die verwijzen naar het vermogen om beleid en programma's snel en nauwkeurig uit te voeren.
(vii) Leiderschapsvaardigheden:
Leiderschapsvaardigheden omvatten het vermogen om vertrouwen te wekken en om samenwerking te winnen, het vermogen om enthousiasme te creëren, initiatief, onbevooroordeelde houding, organisatorisch vermogen enz. De personeelsmanager moet ook vindingrijk zijn. Hij moet een open geest, objectiviteit en aanpassingsvermogen hebben om verschillende zaken vanuit verschillende invalshoeken aan te pakken.
(viii) Kennis van arbeid en andere wetten:
De personeelsmanager moet beschikken over een gedegen kennis van de grondwet en andere handelingen die de arbeidsbelangen beïnvloeden. Hij moet zich bewust zijn van het beleid van de overheid ten aanzien van arbeid en de algemene economische omstandigheden die op een bepaald moment heersen.
Hoewel de personeelsmanager niet direct betrokken is bij de naleving van bepalingen in de Grondwet en andere wetten, aangezien er een aparte manager is die de leiding heeft over deze baan, is de personeelsbeheerder het hoofd van de personeelsafdeling en is het wenselijk dat hij bekend met de wettelijke bepalingen die van invloed zijn op de bevalling.
(ix) Brede sociale Outlook:
Het is ook wenselijk dat de personeelsbeheerder een brede maatschappelijke kijk heeft en bijdraagt aan de verbetering van de kwaliteit van leven van de werknemers en degenen die in en buiten het bedrijf wonen.
Kwalificatie # 2. Ervaring en training :
Opleiding in de industriële psychologie, arbeidswetgeving en arbeidsverhoudingen is zeer nuttig voor een personeelsmanager. Eerdere ervaring is een voordeel, mits de ervaring zich in een geschikte omgeving en in hetzelfde gebied bevindt.
Ervaring in een organisatie in een andere uitvoerende functie kan ook bijdragen aan een appreciatie van de algemene managementproblemen en een praktische aanpak bij het voldoen aan personeelsproblemen. Tot op zekere hoogte is personeelsmanagement een kunst waarbij de praktijk iemand tot een succesvolle manager maakt.
Kwalificatie # 3. Professionele attitudes :
Personeelsbeheer komt snel naar voren als een beroep. Een professionele benadering van het beheer van menselijke hulpbronnen is vereist in de mondiale omgeving. Personeelsbeheer vereist een interdisciplinaire aanpak.
Hij moet technische, administratieve en gedragsmatige vaardigheden bezitten. Kennis van verschillende disciplines zoals sociologie, psychologie, management, engineering, filosofie, economie en rechten is vereist om dergelijke vaardigheden en aanpak te ontwikkelen.
Kwalificatie # 4. Academische kwalificaties :
Door rekening te houden met de diversiteit en de elasticiteit van de functie van de personeelsmanager, kunnen de volgende opleidingskwalificaties noodzakelijk zijn om succes te behalen, naast de reeds besproken kwaliteiten:
(i) Diploma van een erkende universiteit.
(ii) Postgraduaat / diploma in HRM / HRD / Arbeidswelzijn / Maatschappelijk werk / Psychologie / Arbeidsverhoudingen / MBA met specialisatie in HRM.
(iii) Degree in law (gewenste / aanvullende kwalificatie)
(iv) Kennis van de lokale taal.
