Top 10 Rollen van een personeelsmanager
Dit artikel werpt licht op de top tien rollen van een personeelsmanager in een organisatie. De rollen zijn: 1. Adviesrol 2. Counselingrol 3. Rol van een veranderagent 4. De gewetenrol 5. Mediatorstaak 6. Verbindingsrol 7. Wettelijke rol 8. Welzijnstaak 9. Rol van controller 10. Menselijke relaties Rol.
Personeelsmanager: Rol # 1. Adviesrol:
De personeelsafdeling heeft een functionele relatie met andere afdelingen / managers in de totale organisatie. Als specialist adviseert de personeelsmanager de hoofden van verschillende functionele afdelingen over verschillende aspecten van human resource management, bijvoorbeeld personeelsplanning, werving, selectie, training, beoordeling, compensatie etc.
Hij vertegenwoordigt het management in veel van de relaties die de organisatie als geheel beïnvloeden. Hij is ook verantwoordelijk voor het overbrengen van de problemen, grieven of gewoon meningen van werknemers aan het management.
De personeelsmanager moet zeer tactvol suggesties en assistentie geven om het vertrouwen en de samenwerking van alle lijnmanagers te winnen. Personeelsbijstand is waarschijnlijk effectief wanneer het wordt gezocht in plaats van opgelegd. Hij moet de lijnmanagers overtuigen om met stafspecialisten te werken en niet tegen hen.
Personeelsmanager: Rol # 2. Counseling Rol:
De personeelsmanager speelt ook een rol als adviseur bij de werknemers. Hij bespreekt de verschillende problemen van de werknemers met betrekking tot werk, carrière, hun leidinggevenden, collega's, gezondheid, familie, financieel, sociaal etc. en stelt voor hen te minimaliseren en deze problemen te overwinnen.
Personeelsmanager: Rol # 3. De rol van een wijzigingsagent:
Personeelsmanager werkt als change-agent voor personeelsgebieden. Om een effectieve consultant te zijn, moet hij bekend zijn met de behoeften en veranderende omgeving van het bedrijf. Hij moet de noodzakelijke verbetering van het personeelsbeleid initiëren en leiden.
Als consultant kan hij de nodige infrastructuur en ondersteuning bieden voor de ontwikkeling van organisaties. Hij helpt bij het invoeren en implementeren van grote institutionele veranderingen in de organisatie.
Personeelsmanager: Rol # 4. De gewetenrol:
Terwijl hij de bewuste rol speelt, informeert de personeelsmanager het management over de humanitaire aanpak. Hij moet het management adviseren over de morele en ethische verplichtingen jegens de werknemers.
Personeelsmanager: Rol # 5. Rol van mediator:
De personeelsmanager treedt vaak op als bemiddelaar in de organisatie. Wanneer er een wrijving is tussen twee werknemers, twee groepen werknemers, meerderen en ondergeschikten en werknemers en management, moet de personeelsmanager optreden als bemiddelaar, om de industriële harmonie te behouden.
Personeelsmanager: Rol # 6. Verbindingsrol:
De personeelsmanager treedt op als vertegenwoordiger van de organisatie om een algemeen beeld te geven van de organisatorische activiteiten van de werknemers, met name in geval van industriële geschillen of klachtenherstel. Evenzo fungeert hij als werknemersvertegenwoordiger bij het vertegenwoordigen van hun problemen voor het management, met name in zaken waar vakbonden er niet zijn.
Personeelsmanager: Rol # 7. Juridische rol:
De personeelsmanager speelt deze brandbestrijdende rol van klachtenbehandeling, geschillenbeslechting, omgaan met tuchtzaken, collectieve onderhandelingen, gezamenlijk overleg, interpretatie en implementatie van verschillende arbeidswetgeving, contact opnemen met advocaten over rechtszaken, aanklachten bij arbeidsrechtbanken, industriële tribunalen, civiele zaken rechtbanken en dergelijke.
Personeelsmanager: Rol # 8. Welzijnsrol:
Op grond van artikel 49 van de Fabriekenwet moet een welzijnsfunctionaris worden aangesteld in specifieke fabrieken. Van personeelsfunctionaris wordt verwacht dat hij de welzijnsfunctionaris van het bedrijf is. Als welzijnsfunctionaris verzorgt en onderhoudt hij (in opdracht van het bedrijf) kantines, ziekenhuizen, crèches, onderwijsinstellingen, clubs, bibliotheken, transportfaciliteiten; coöperatieve kredietverenigingen, consumentenwinkels, enz.
Personeelsmanager: Rol # 9. Rol van de controller:
De personeelsmanager helpt de lijnmanagers bij de effectieve implementatie van personeelsbeleid en -programma's. Zijn advies en service is essentieel voor het bewaken en controleren van de voortgang. Als een tak van het topmanagement zorgt de personeelsmanager ervoor dat het personeelsbeleid en de procedures die door het management zijn goedgekeurd en aangenomen consistent worden uitgevoerd in alle afdelingen.
Personeelsmanager: Rol # 10. Menselijke relaties Rol:
Personeelsmanager wordt verondersteld een expert te zijn in menselijke relaties. Van hem wordt verwacht dat hij de productiviteit verbetert door te voldoen aan de economische, sociale en psychologische behoeften en ambities van werknemers. Personeelsmanager moet ook de uitdaging aangaan van een snel veranderende postindustriële samenleving.
