Stadia van groepsvorming (met diagram)
Als levende entiteiten doorlopen groepen een proces van evolutie, te beginnen met hun geboorte, volwassenheid, achteruitgang en dood. Deze stadia zijn zeker niet waterdicht of zelfs opeenvolgend. Een korte uitleg van de fasen volgt de figuur 8.1, zoals gesuggereerd door Tuckman B. (1965).
1. Vorming:
De groep definieert de verwachtingen van leden, de omgeving waarin ze opereert en de redenen voor het bestaan ervan. De leden worden aan elkaar voorgesteld en delen hun ideeën over wat de groep wil bereiken.
2. Bestorming:
Leden giechelen om invloed en posities. Ze proberen collectief te zijn, maar stuiten op verschillen in kwesties zoals groepsstructuur, agenda, werkallocatie, enzovoort. Er kunnen argumenten en dwarsargumenten zijn voor het finaliseren van een groepsstructuur.
3. Norming:
Groepsleden erkennen de behoefte aan wederkerigheid en onderlinge afhankelijkheid. Ze onderhandelen over hun verschillen en komen tot een werkbare aanpak, waarbij ze de belangen van de groep hooghouden. Uiteindelijk komen ze uit met de gevestigde normen voor de groep.
4. Uitvoeren:
Nadat er overeenstemming is bereikt over groepsnormen, gaan leden samenwerken om de beoogde doelen te bereiken. Het is interessant om hier op te merken dat de eerste drie fasen een tijdje duren, waarin blijkbaar niet veel vooruitgang wordt geboekt. Maar het moet worden erkend dat deze stadia de basis vormen voor de uitvoering.
Zonder deze stadia zal de groep in de val zitten in een poging om zichzelf te leren kennen. Ook zijn effectieve groepen constant op zoek naar vernieuwing. Naarmate de werkomgeving of de doelen veranderen, doorloopt de groep de eerste drie fasen en herontdekt zichzelf.
Uiteindelijk eindigt de groep. Dit gebeurt wanneer de groep niet in staat is om aan de behoeften van de leden te voldoen binnen de grenzen die het zichzelf had gesteld. Leden kijken naar andere groepen om aan hun behoeften te voldoen. Het bestaan van de groep wordt overbodig en vervaagt.
