Korte toelichting op prestatiebeoordeling

Dit artikel geeft een korte toelichting op de beoordeling van de prestaties.

Prestatiedoelstellingen geven feedback over de prestaties van het personeelslid met betrekking tot competenties op verschillende belangrijke gebieden, bieden een kader voor het identificeren van de ontwikkelingsplannen van de medewerker en dienen als basis voor de jaarlijkse beslissing om verdiensten te verhogen. Een formulier met de naam functioneringsreview wordt ontworpen om informatie te verzamelen tijdens het beoordelen van het functioneringsgesprekproces.

Dit gedeelte van het Performance Review-formulier wordt gebruikt om prestatiedoelen en evaluatiecriteria vast te leggen aan het begin van een beoordelingsperiode. De supervisor is verantwoordelijk voor het identificeren van prestatiedoelstellingen en evaluatiecriteria en deze te communiceren aan de medewerker. Tijdens de evaluatieperiode worden de supervisor en het personeelslid aangemoedigd om de voortgang bij het voldoen aan de vastgestelde prestatiedoelstellingen te beoordelen.

Er wordt erkend dat doelstellingen en evaluatiecriteria tijdens de prestatiecyclus kunnen worden herzien, toegevoegd of verwijderd om zo goed mogelijk aan veranderende organisatorische behoeften te voldoen. Aan het einde van de prestatiecyclus is de supervisor verantwoordelijk voor het beoordelen van de prestaties van het personeelslid, gebruikmakend van de beoordelingscriteria als de maatregel en het beoordelen van de beoordeling met het individu.

Factoren die bijdragen aan prestatiedoelstellingen, die niet als verwacht zijn, moeten worden behandeld in het gedeelte Ontwikkelingsplan van de Prestatiebeoordelingstool. Hoewel er voldoende ruimte moet zijn voor drie prestatiedoelstellingen, kunnen supervisors eventueel extra prestatiedoelstellingen toevoegen.

De doelstellingen van de vergadering die zijn uiteengezet op het formulier voor positiebeschrijving, de eerste prestatiedoelstelling, vormen een essentieel onderdeel van de prestaties. In het kader van deze doelstelling zijn supervisors verantwoordelijk voor het identificeren van elementen van het formulier voor positiebeschrijving die belangrijke prestatiedrivers zijn.