Questionnaire Method of Data Collection: voordelen en nadelen

Lees dit artikel om meer te weten te komen over de voor- en nadelen van de vragenlijstmethode voor gegevensverzameling.

Voordelen van de vragenlijst:

(1) zuinig:

Het is een economische manier om informatie te verzamelen. Het is voordelig voor zowel de afzender als de respondent, in tijd, moeite en kosten. De kosten van het uitvoeren van het onderzoek met behulp van de vragenlijstmethode zijn erg laag. In de vragenlijst hoeft de onderzoeker alleen te betalen voor afdrukken op papier en verzendkosten. Het is niet nodig om elke individuele respondent persoonlijk te bezoeken. Het vereist dus geen hoge kosten voor het uitvoeren van het onderzoek.

(2) Brede dekking:

Het is waarschijnlijk de beste methode om informatie te verzamelen, vergeleken met de andere methoden zoals interview of observatie, wanneer de steekproefpopulatie zich over een groot gebied verspreidt. Het staat een nationale of zelfs internationale dekking toe.

Vragenlijst maakt het mogelijk om contact te leggen met veel mensen die anders niet bereikt zouden kunnen worden. Het kan tegelijkertijd een grote groep bestrijken. Goode en Hatt zeggen dat wanneer de onderzoeker de groep respondenten die wijdverspreid is, moet dekken, leugen de vragenlijst kan gebruiken om de kosten te minimaliseren.

Als de onderzoeker bijvoorbeeld het lidmaatschap van de American Sociological Society wil vragen, zijn de transportkosten voor het interviewen overdreven, zowel in geld als in tijd. Er is misschien niet genoeg tijd om het noodzakelijke interview te maken.

Vragenlijsten zouden echter aan al die leden kunnen worden uitgedeeld en er zou informatie uit kunnen worden verzameld. Dit kan gedaan worden door een enkele onderzoeker zonder de grote fondsen die anders nodig zijn om een ​​interviewend personeel in te huren om het interview uit te voeren.

(3) Snelheid:

Antwoorden kunnen heel snel worden ontvangen in de vragenlijstmethode. In dit geval is het niet nodig de respondent persoonlijk te bezoeken of het onderzoek over een lange periode voort te zetten. Thor "fore in vergelijking met andere methoden, de gemailde vragenlijst is de snelste methode.

(4) Geschikt in speciaal type reactie:

De informatie over bepaalde persoonlijke, geheime zaken kan het beste worden verkregen via de methode van de vragenlijst. Informatie over seksuele relaties, huwelijkse relaties, geheime verlangens enz. Kan bijvoorbeeld gemakkelijk worden verkregen door de namen van de respondenten anoniem te houden.

(5) Herhaalde informatie:

Vergeleken met andere methoden zoals planning, interview of observatie, wordt de vragenlijstmethode als nuttiger en goedkoper beschouwd, waarbij de herhalende informatie met regelmatige tussenpozen moet worden verzameld.

(6) Een eenvoudigere methode:

Vragenlijst is relatief een eenvoudiger methode om te plannen, te bouwen en te beheren. Het vereist niet veel technische vaardigheden of kennis.

(7) Het zet minder druk op de respondenten:

Het legt minder druk op de respondenten voor onmiddellijke reactie. Hij kan het op zijn eigen gemak beantwoorden, terwijl interview of observatie een specifieke fixatie van tijd en situatie vereist,

(8) Uniformiteit:

Het helpt de aandacht van de respondent te richten op alle belangrijke items. Omdat het in schriftelijke vorm wordt beheerd, zorgen de gestandaardiseerde instructies voor het registreren van reacties voor enige uniformiteit. Vragenlijst laat niet veel variatie toe.

(9) Handig voorlopig hulpmiddel:

Vragenlijst kan worden gebruikt als een eerste hulpmiddel voor het uitvoeren van een dieptestudie later met een andere methode.

(10) Grotere geldigheid:

Vragenlijst heeft enkele unieke voordelen wat betreft de geldigheid van informatie. In methoden zoals interview en observatie hangt de betrouwbaarheid van de antwoorden af ​​van de manier waarop de onderzoeker ze heeft vastgelegd. Hier kunnen zij bevooroordeelde of bevooroordeelde informatie van zichzelf presenteren. Maar in de methode van de vragenlijst zijn de antwoorden van de proefpersonen beschikbaar in hun eigen taal en versie. Daarom kan het niet verkeerd geïnterpreteerd worden door de onderzoeker.

(11) Anonimiteit:

Vragenlijst zorgt voor anonimiteit van zijn respondenten. De respondenten hebben meer vertrouwen dat zij door niemand worden geïdentificeerd vanwege het geven van een bepaalde mening of mening. Ze voelen zich meer comfortabel en vrij om hun mening te geven in deze methode.

(12) Meest flexibele tool voor gegevensverzameling:

Vragenlijst is zonder twijfel het meest flexibele hulpmiddel bij het verzamelen van zowel kwantitatieve als kwalitatieve informatie.

Nadelen van de vragenlijst:

(1) Beperkte respons:

Een van de belangrijkste beperkingen van de vragenlijst is dat deze alleen van toepassing kan zijn op respondenten met een aanzienlijke hoeveelheid onderwijs. Het kan niet worden gebruikt voor analfabeten of voor semi-geletterden.

De vragenlijst gaat vaak niet in op zeer drukke en gepreoccupeerde personen onder de respondenten, lui en onverschillig type personen, het soort respondenten dat veel over zichzelf moet verbergen, de gemakkelijk in de omgang en de shirkers onder de respondenten, de personen die een onredelijke minachting hebben voor onderzoek en hervorming en de personen die onnodig twijfelen aan de bedoelingen, oprechtheid, toewijding en toewijding van de onderzoekswerker.

Dit zijn de mensen die een zeer belangrijk segment van de respondenten vormen om te worden behandeld in de verzameling van gegevens, maar ze kunnen zelden worden betrapt. Vragenlijsten zijn dus nauwelijks geschikt voor een groter deel van dit type bevolking.

(2) Gebrek aan persoonlijk contact:

Zoals in het geval van een vragenlijst gaat de onderzoeker niet naar het veld, hij is niet in staat om een ​​goede persoonlijke relatie met de respondenten tot stand te brengen. Als de respondent een aantal van de technische voorwaarden niet begrijpt of twijfelt, is er niemand om deze technische termen of twijfels te verduidelijken.

Hoewel de onderzoeker op de best mogelijke manier probeert de vragenlijst eenvoudig, precies en handig te maken, kunnen het doel en het doel van de vragenlijst veel beter persoonlijk worden uitgelegd dan op enige andere manier. Zonder het juiste persoonlijke contact is het erg moeilijk om de respondent te motiveren om de vragenlijst in te vullen.

(3) Slechte respons:

In het geval van de methode van de vragenlijst, is het deel van het rendement meestal laag. De factoren die van invloed kunnen zijn op het rendement zijn: de lay-out van de vragenlijst, de omvang ervan, de organisatie die het onderzoekswerk uitvoert, de aard van het beroep, het soort respondenten dat is gekozen voor onderzoek, aansporing tot respons enz.

(4) Onbetrouwbaarheid:

De informatie die via de vragenlijst wordt verzameld, kan niet als zeer betrouwbaar of geldig worden beschouwd. Als het onderwerp een vraag verkeerd interpreteert of een onvolledige of onbeperkte reactie geeft, kan er heel weinig worden gedaan om een ​​dergelijk antwoord te verbinden. Daar tegenover staat dat in een interview altijd de mogelijkheid bestaat om vragen opnieuw te formuleren voor verdere verduidelijking.

De vragen kunnen worden herhaald met adequate uitwerking als het zo nodig is. Maar in de vragenlijstmethode is er geen mogelijkheid om vragen te herhalen, uit te leggen of de twijfels voor een bepaald antwoord te verhelderen. Daarin kan de geldigheid van de reactie van de respondent daarom nauwelijks worden onderzocht.

De onderzoeker is hier niet in een positie om de gebaren en uitdrukkingen van de respondenten te observeren. Hij kan de inconsistenties of onjuiste weergave van de antwoorden niet overschrijden. In de methode van de vragenlijst is de betrouwbaarheid van de antwoorden erg laag.

(5) Ongeldigheid:

Onleesbaar handschrift van de respondent creëert soms veel moeite voor de onderzoeker om de antwoorden te begrijpen. Soms wissen en schrijven de respondenten te veel. Deze creëren veel moeilijkheden bij het lezen van de antwoorden.

(6) Onvolledige vermeldingen:

Vaak vullen de meeste respondenten het vragenformulier zeer slecht in. Ze laten soms veel vragen achterwege of vullen ze zo in dat het voor de onderzoeker heel moeilijk wordt om die antwoorden te volgen. Anders dan dit, kan er het probleem zijn van de taal, het gebruik van afkortingen en dubbelzinnige termen enz. Al deze vragen stellen een onvolledige vragenlijst.

(7) Mogelijkheid van gemanipuleerde invoer:

In het geval van een interview heeft de onderzoeker rechtstreeks contact met de respondenten, persoonlijk en intensief in een situatie van aangezicht tot aangezicht. Hij kan een respondent beoordelen, zijn houding, begrip van het onderzoeksthema en, indien nodig, enkele dwarsvragen stellen om verschillende fouten te corrigeren.

Dus meestal kan de respondent zijn antwoord niet manipuleren. Maar in de vragenlijst is het erg moeilijk om de fouten van de respondenten te detecteren. Hier heeft de onderzoeker geen enkele mogelijkheid om de geldigheid en betrouwbaarheid van de informatie te controleren. Bij afwezigheid van de onderzoeker kunnen de respondenten gemanipuleerde informatie verstrekken.

(8) Nutteloos in diepte-studies:

In de vragenlijstmethode is het voor de onderzoeker niet mogelijk om een ​​intensieve of diepgaande studie te maken van de gevoelens, reacties en sentimenten van de respondenten. Dit alles vereist een gezonde interactie van de onderzoeker met de respondenten. Maar in de methode van de vragenlijst is de onderzoeker niet aanwezig in het veld, dus er kan niets worden gedaan om een ​​band met de respondent tot stand te brengen. Vanwege dit gebrek aan interactie met de respondent kan de onderzoeker niet ingaan op de details van het leven van de respondent. Dus via de vragenlijstmethode kan men geen diepgaande studie uitvoeren.

(9) Reactie van ongeoorloofde vertegenwoordiger van mensen:

De respondenten die de vragenlijsten retourneren, mogen geen representatief deel van de hele groep vormen. Alleen alleen verantwoordelijk, onderzoeksgericht of voorstanders van het probleem geven er de voorkeur aan om te reageren. Sommige van de belangrijke delen van de groep kunnen helemaal stil blijven. Dit tast de uiteindelijke conclusies en bevindingen aan.

(10) Gebrek aan rapport met het onderwerp :

Er zijn veel mensen die geen belangrijke informatie willen delen tenzij en totdat ze onder de indruk zijn van de redenering van de studie en de persoonlijkheid van de onderzoeker. De vragenlijst biedt de onderzoeker geen gelegenheid om contact te leggen met het onderwerp en dit kan de respondent niet aantrekken voor een beter antwoord.

(11) Niet geschikt voor delicate problemen:

Sommige onderzoeksgebieden zijn zo delicaat, gevoelig, ingewikkeld en vertrouwelijk van aard dat het moeilijk wordt om vragen hierover in te kaderen. Het is onmogelijk om bepaalde delicate kwesties schriftelijk op te schrijven.