Processen gefaciliteerd door een goede organisatie
Een gezonde organisatie faciliteert het managementproces, stimuleert groei en diversificatie, zorgt voor optimaal gebruik van technologische verbeteringen, moedigt menselijk gebruik van mensen aan en stimuleert creativiteit.
1. Faciliterend management:
Een goed ontworpen organisatie faciliteert zowel het management als de werking van de onderneming. Het werk van het management vindt alleen met zekerheid en continuïteit plaats als geschikte functionele groepen worden geboden om managers te helpen.
Het groeperen en rangschikken van activiteiten heeft direct invloed op de bedrijfsresultaten. Als de belangrijke activiteiten over het hoofd worden gezien of ondergeschikt worden gemaakt, zijn de resultaten onbevredigend. Succesvolle managers proberen altijd een goede organisatiestructuur te ontwikkelen door een organisatorische analyse uit te voeren.
2. Groei stimuleren:
De organisatiestructuur is het kader waarbinnen een onderneming groeit. Dit vereist een flexibele structuur die het gemakkelijk maken van veranderingen mogelijk maakt. Bovendien vergemakkelijkt een degelijke organisatiestructuur de groei door de efficiëntie van de organisatie te vergroten.
3. Optimaal gebruik van technologische verbetering:
De voordelen van nieuwe technologische verbeteringen kunnen het beste worden gerealiseerd door een geschikte organisatiestructuur te hebben. Het gebruik van een computer kost bijvoorbeeld kosten, maar het verwerkt informatie zeer snel. Daarom moet de organisatiestructuur zodanig zijn dat technologie eenvoudig kan worden geïntegreerd in zijn systemen.
4. Menselijk gebruik van mensen aanmoedigen:
Dit wordt psychologische tevredenheid genoemd voor individuen in de organisatie. Een individu draagt het beste bij als tevredenheid het meest is. Men ontleent de meeste psychologische voldoening aan iemands werk, relaties en iemands werkomgeving. Een goede organisatiestructuur is nodig om de medewerkers psychologisch tevreden te stellen. De organisatiestructuur ontwikkelt mensen door het creëren van mogelijkheden voor training en promotie.
5. Creativiteit stimuleren:
Een gezonde organisatie op basis van specialisatie stimuleert creatief denken en initiatief door goed gedefinieerde werkgebieden te bieden met voorzieningen voor de ontwikkeling van nieuwe en verbeterde manieren van functioneren.
6. Betere coördinatie:
Het vergemakkelijkt een betere coördinatie en controle in de onderneming.
