Materiaalplanning: betekenis en de technieken ervan

Lees dit artikel voor meer informatie over Materials Planning. Na het lezen van dit artikel leert u over: 1. Betekenis van Materiaalplanning 2. Technieken van Materiaalplanning.

Betekenis van Materials Planning:

Materiaalplanning is gedefinieerd als de wetenschappelijke manier om de vereisten te bepalen voor grondstoffen, componenten en andere items die nodig zijn voor productie binnen het economisch investeringsbeleid. Het is eerder een subsysteem in de algemene planningsactiviteit.

De factoren die van invloed zijn op de planning van materialen kunnen worden ingedeeld in micro- en macrofactoren. Factoren zoals prijstrends, conjunctuurcycli, overheidsbeleid, kredietbeleid, enz. Maken deel uit van macrofactoren; terwijl factoren zoals bedrijfsdoelstellingen, benuttingsgraad van installaties, werkkapitaal, doorlooptijden, voorraadniveaus, delegatie van macht, seizoensgebondenheid, communicatiesysteem enz. van micro-aard zijn.

Technieken van Materiaalplanning:

De technieken van de materialenplanning zijn:

(a) Bill of Materials Explosion and

(b) Past Consumption Analysis.

(a) Rekeningen van materiaalexplosie:

De planning voor materialenbeheer is gericht op het bepalen van de vraag naar de eindproducten. Dit is alleen mogelijk door middel van verziendheid of voorspellingen. Daarom is forecasting formulieren "de basis voor de planning van materialen. Er zijn verschillende technieken voor prognoses. Deze technieken zijn eveneens van toepassing op vraagvoorspelling.

De technieken zijn:

(i) Bewegende gemiddeldenmethode.

(ii) Exponentiële afvlakking en tijdreeksen.

Na de vraagprognose begint de oefening van de materialenplanning. Vereisten voor verschillende materialen worden vastgesteld op basis van de vraagprognose. Voor dit doel wordt de stuklijst gebruikt door explosiekaarten. Hier is het gebruik van computers zeer effectief voor "exploderende" stuklijsten met vraagprognoses. De stuklijst wordt voorbereid en uitgegeven door de plannings- of engineeringafdeling in een standaardvorm.

Een explosietabel is slechts een reeks materiaallijsten gegroepeerd in een matrixvorm zodat het combineren van de vereisten voor verschillende componenten kan worden gedaan. Materiaalplanning wordt meestal gemaakt voor een korte periode op kwartaalbasis en aan het begin van elk kwartaal; het is heel natuurlijk om te ontdekken dat sommige materialen schaars zijn en sommige te veel. Dit kan worden toegeschreven aan verkeerde prognoses.

Om dergelijke fouten in de raming van materialen recht te zetten, wordt gebruik gemaakt van kwartaalplanning. In de technische industrie lijkt zelfs de planning per kwartaal te lang en wordt een realistische bestelling bij de leveranciers geplaatst.

(b) Past Consumption Analysis:

Voor continu benodigde materialen en de materialen waar geen stuklijst mogelijk is, wordt deze analysetechniek overgenomen. De gegevens van het verleden van de consumptie worden geanalyseerd en een projectie voor de toekomst op basis van ervaringen uit het verleden en toekomstige behoeften wordt gemaakt. Om een ​​dergelijke projectie voor te bereiden, worden het "gemiddelde" of "gemiddelde" verbruik en de "standaardafwijking" als basis en als richtlijnen voor elk item genomen.

Dit zijn allemaal statistische hulpmiddelen en zijn zeer effectief om de voorraad fluctuaties in de consumptie van directe en indirecte materialen te absorberen als er geen eenduidige consumptienormen kunnen worden geformuleerd. In de procesindustrie is deze techniek bijzonder geschikt.