Discipline op het werk: betekenis en doelstellingen - uitgelegd!
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de betekenis en doelstellingen van discipline.
Betekenis van Discipline:
Ordelijk gedrag van een persoon in een activiteit op de werkplek betekent discipline op de werkplek. Discipline betekent afwezigheid van wanorde, chaos, verwarring enz. Gedisciplineerde personen bereiken succes op elk front. Zelfs oorlogen worden gewonnen door de gedisciplineerde soldaten.
Volgens William R. Spriegal, "Discipline is de kracht die een individu of groep ertoe aanzet om regels, voorschriften en procedures in acht te nemen die noodzakelijk worden geacht om een doel te bereiken." Discipline betekent het volgen van regels en voorschriften en ordelijkheid. Het betekent ordelijk verloop van zaken door de werknemers van een onderneming. Het opleggen van zelfdiscipline aan zichzelf is erg belangrijk voor succes. Men moet zichzelf trainen om zelfgedrag te corrigeren en te voorkomen dat de fouten uit het verleden worden herhaald.
Doelstellingen van Discipline:
Elke organisatie streeft naar het bereiken van doelstellingen. Dit kan worden bereikt door de effectiviteit van de organisatie te vergroten. Discipline draagt bij aan de effectiviteit van de organisatie.
Het volgende zijn de doelstellingen van discipline:
1. Algemene bereidheid tot het accepteren van regels, voorschriften en procedures van de organisatie van haar werknemers bereiken, zodat organisatiedoelstellingen kunnen worden bereikt.
2. Om verantwoordelijkheid te nemen en richting te ontvangen.
3. Een gevoel van samenwerking en integriteit ontwikkelen ondanks uiteenlopende meningen en meningen.
4. Om werknemers tolerant te maken.
5. Om goede industriële relaties te onderhouden.
6. Een hoog moreel opbouwen onder medewerkers.
7. Om de productiviteit te verhogen.
8. Het gevoel van wederzijds respect prikkelen.
Positieve en negatieve discipline:
Discipline kan positief of zelfopgelegd zijn als iemand zelf regels en voorschriften volgt en zijn samenwerking uitbreidt en bereidwillig werkt. Het is het innerlijke gevoel van een individu dat hem op een systematische en ordelijke manier aan zijn of haar werk leidt zonder enige leiding van iemand.
Positieve discipline is het resultaat van effectief leiderschap en training. Het is vanwege een vorm van gemoedstoestand gevormd door een beter organisatieklimaat, motivatie, aanmoedigingspremies. De houding van superieuren tegenover hun ondergeschikten speelt een sleutelrol bij het vormgeven van het positieve en gunstige gedrag van de werknemers. Positieve discipline komt voort uit zelfbeheersing en zelfdiscipline. Positieve discipline helpt bij het bereiken van coördinatie en samenwerking, stimuleert het moreel, ontwikkelt zelfexpressie en creativiteit.
Het tegenovergestelde van deze discipline kan negatief of afgedwongen zijn, zoals de naam doet vermoeden, afgedwongen wordt op het individu en hij wordt gedwongen om bevelen en regels te volgen en zich op een gewenste manier te gedragen. Niet naleving nodigt straffen en straf uit.
Dus mensen volgen regels en voorschriften vanwege de angst voor straf. Het doel van negatieve discipline is om mensen onder controle te houden en gewenst gedrag van hen te verzekeren om organisatiedoelen te bereiken. Om discipline te handhaven, wordt de autocratische of dictatoriale houding overgenomen door de meerderen.
Discipline wordt opgelegd aan de mensen. Negatieve discipline zorgt voor minimale prestaties. Mensen werken samen uit angst en niet uit eigen vrije wil. Als werknemers zich niet aan de voorgeschreven regels houden en zich niet op een gewenste manier gedragen, moeten ze mondeling of schriftelijk worden berispt, moeten schriftelijke waarschuwingen worden gegeven en kunnen extreme stappen zoals schorsing of ontslag van taken worden genomen.
Over het algemeen kan discipline niet worden bereikt zonder negatieve bevelen te gebruiken. Er moet worden gestreefd naar een positieve discipline. Het doel van regels en voorschriften is om een positieve discipline te hebben. Alle regels bevatten strafbepalingen en straffen als ze niet correct worden opgevolgd. Regels en voorschriften bepalen het gedrag van mensen.
Ze moeten gestraft worden als ze ze niet naleven. De efficiëntie van het management wordt bepaald door de mate van gebruik van negatieve discipline. Het extreme gebruik van negatieve discipline kan aanleiding geven tot ernstige arbeidsconflicten die moeilijk op te lossen zijn. Van elke werknemer op de werkplek wordt een positieve discipline verwacht. Als hij zich niet gedisciplineerd gedraagt, wordt hij gewaarschuwd voor wangedrag of wangedrag. Hij wordt alleen bestraft als hij zich niet gedraagt.
