Factoren die van invloed zijn op de locatie van industrieën: geografische en niet-geografische factoren

Factoren die van invloed zijn op de locatie van industrieën: geografische en niet-geografische factoren!

Veel belangrijke geografische factoren die betrokken zijn bij de locatie van individuele industrieën zijn van relatief belang, bijvoorbeeld de beschikbaarheid van grondstoffen, energiebronnen, water, arbeid, markten en de transportfaciliteiten.

Afbeelding met dank aan: img.docstoccdn.com/thumb/orig/127899601.png

Maar afgezien van dergelijke puur geografische factoren die de industriële locatie beïnvloeden, zijn er factoren van historische, menselijke, politieke en economische aard die nu de neiging van de kracht van geografische voordelen overtreffen. Bijgevolg kunnen de factoren die van invloed zijn op de locatie van de industrie worden onderverdeeld in twee brede categorieën, dwz

(I) Geografische factoren, en

(II) Niet-geografische factoren.

I. Geografische factoren:

Hierna volgen de belangrijke geografische factoren die van invloed zijn op de locatie van industrieën.

1. Grondstoffen:

Het belang van grondstoffen in de verwerkende industrie is zo fundamenteel dat er geen nadruk op gelegd hoeft te worden. Inderdaad, de locatie van industriële bedrijven wordt soms eenvoudig bepaald door de locatie van de grondstoffen. De modemindustrie is zo complex dat een breed scala aan grondstoffen nodig is voor de groei ervan.

Verder moeten we in gedachten houden dat eindproduct van de ene industrie wel eens de grondstof van de andere kan zijn. Bijvoorbeeld, ruwijzer, geproduceerd door de smelterijindustrie, dient als grondstof voor de staalindustrie. Industrieën die zware en omvangrijke grondstoffen in grote hoeveelheden in hun primaire fase gebruiken, bevinden zich meestal in de buurt van de levering van de grondstoffen.

Dit is het geval in het geval van grondstoffen die tijdens de fabricage afvallen of die geen hoge transportkosten kunnen dragen of die vanwege hun bederfelijke aard niet over lange afstanden kunnen worden vervoerd. Dit is erkend sinds 1909 toen Alfred Weber zijn theorie van de locatie van de industrie publiceerde.

De Jute-molens in West-Bengalen, suikerfabrieken in Uttar Pradesh, katoenen textielfabrieken in Maharashtra en Gujarat zijn om deze reden dicht bij de bronnen van grondstoffen geconcentreerd. Industrieën zoals ijzer en staal, die zeer grote hoeveelheden steenkool en ijzererts gebruiken en veel gewicht verliezen tijdens het productieproces, bevinden zich over het algemeen dicht bij de bronnen van kolen en ijzererts.

Sommige industrieën, zoals de horloge- en elektronica-industrie, gebruiken een zeer breed scala aan lichte grondstoffen en de aantrekkelijke invloed van elk afzonderlijk materiaal neemt af. Het resultaat is dat dergelijke industrieën vaak niet worden gevonden zonder verwijzing naar grondstoffen en soms worden aangeduid als 'footloose-industrieën' omdat een breed scala aan locaties mogelijk is binnen een gebied met voldoende bevolkingsdichtheid.

2. Kracht:

Regelmatige stroomvoorziening is een eerste vereiste voor de lokalisatie van industrieën. Kolen, minerale olie en waterkracht zijn de drie belangrijke conventionele krachtbronnen. De meeste industrieën hebben de neiging zich te concentreren op de krachtbron.

De ijzer- en staalindustrie, die vooral afhankelijk is van grote hoeveelheden cokeskool als energiebron, is vaak gebonden aan steenkoolvelden. Anderen, zoals de elektro-metallurgische en elektrochemische industrie, die grote gebruikers zijn van goedkope waterkracht, zijn over het algemeen te vinden op het gebied van waterkrachtproductie, bijvoorbeeld de aluminiumindustrie.

Omdat aardolie gemakkelijk kan worden gepipet en elektriciteit over lange afstanden kan worden overgedragen via draden, is het mogelijk om de industrie over een groter gebied te verspreiden. Industrieën verhuisden alleen naar de zuidelijke staten toen er waterkracht kon worden ontwikkeld in deze kolenarme gebieden.

Dus, meer dan alle andere factoren die van invloed zijn op de locatie van grote en zware industrieën, worden ze vaak vastgesteld op een punt dat het beste economische voordeel heeft bij het verkrijgen van stroom en grondstoffen.

Tata Iron and Steel Plant in Jamshedpur, de nieuwe aluminiumproductie-eenheden in Korba (Chhattisgarh) en Renukoot (Uttar Pradesh), de kopersmelterij in Khetri (Rajasthan) en de kunstmestfabriek in Nangal (Punjab) liggen dicht bij de krachtbronnen en grondstoffendeposito's, hoewel ook andere factoren hun rol hebben gespeeld.

3. Arbeid:

Niemand kan ontkennen dat het vroegere bestaan ​​van een beroepsbevolking aantrekkelijk is voor de industrie, tenzij er sterke redenen zijn voor het tegendeel. Het arbeidsaanbod is in twee opzichten van belang (a) werknemers in grote aantallen zijn vaak nodig; (b) mensen met bekwaamheid of technische expertise nodig zijn. Estall en Buchanan toonden in 1961 aan dat de arbeidskosten kunnen variëren van 62 procent in kleding en aanverwante bedrijfstakken tot 29 procent in de chemische industrie; in de industrie van gefabriceerde metaalproducten werken ze met 43 procent.

In ons land heeft de moderne industrie nog steeds een groot aantal werknemers nodig, ondanks de toenemende mechanisatie. Er is geen probleem om ongeschoolde arbeid te verzekeren door dergelijke industrieën in grote stedelijke centra te vestigen. Hoewel de locatie van een industriële eenheid wordt bepaald na een zorgvuldige afweging van alle relevante factoren, vereisen de lichte consumptiegoederen en agro-gebaseerde industrieën over het algemeen een overvloedig arbeidsaanbod.

4. Vervoer:

Transport over land of water is noodzakelijk voor de assemblage van grondstoffen en voor de marketing van de eindproducten. De ontwikkeling van de spoorwegen in India, waarbij de havensteden met het achterland werden verbonden, bepaalde de locatie van veel industrieën rond Kolkata, Mumbai en Chennai. Omdat industriële ontwikkeling ook de verbetering van transportfaciliteiten bevordert, is het moeilijk in te schatten hoeveel een bepaalde industrie te danken heeft aan originele transportfaciliteiten die beschikbaar zijn in een bepaald gebied.

5. Markt:

Het hele productieproces is nutteloos totdat de eindproducten de markt bereiken. Nabijheid van markt is essentieel voor een snelle afvoer van geproduceerde goederen. Het helpt bij het verminderen van de transportkosten en stelt de consument in staat om dingen goedkoper te krijgen.

Het wordt steeds meer het geval dat industrieën locaties zoeken die zo dicht mogelijk bij hun markten liggen; er is opgemerkt dat marktaantrekkingen nu zo groot zijn dat een marktlocatie steeds meer als normaal wordt beschouwd en dat een locatie elders een zeer sterke rechtvaardiging nodig heeft.

Kant-en-klare markt is het meest essentieel voor bederfelijke en zware grondstoffen. Soms is er sprake van een aanzienlijke materiële toename in gewicht, volume of fragiliteit tijdens het fabricageproces en in dergelijke gevallen is de industrie meestal marktgericht.

6. Water:

Water is een andere belangrijke vereiste voor industrieën. Veel industrieën zijn daarom gevestigd in de buurt van rivieren, kanalen en meren. De ijzer- en staalindustrie, de textielindustrie en de chemische industrie hebben grote hoeveelheden water nodig voor hun goede werking.

De betekenis van water in de industrie blijkt uit tabel 27.3. Ook heeft het 36.400 liter water nodig om één kWh thermische elektriciteit te produceren. Verder is het vermeldenswaard dat water dat in industrieën wordt gebruikt, vervuild raakt en daarom niet beschikbaar is voor andere doeleinden.

Tabel 27.3 Eis van water in de industrie:

7. Locatie:

Locatievereisten voor industriële ontwikkeling zijn van groot belang. Sites moeten over het algemeen plat zijn en goed worden bediend door adequate transportfaciliteiten. Grote delen zijn nodig om fabrieken te bouwen. Nu is er een tendens om industrieën in plattelandsgebieden op te zetten omdat de grondkosten omhoog zijn gegaan in stedelijke centra.

8. Klimaat:

Klimaat speelt een belangrijke rol bij het vestigen van industrieën op een plaats. Hard klimaat is niet erg geschikt voor het vestigen van industrieën. Er kan geen industriële ontwikkeling plaatsvinden in extreem heet, vochtig, droog of koud klimaat.

Het extreme klimaat in Noordwest-India belemmert de ontwikkeling van industrieën. In tegenstelling hiermee is het gematigde klimaat van de kuststreek in het westen vrij sympathiek aan de ontwikkeling van industrieën. Om deze reden is ongeveer 24 procent van de moderne industrieën in India en 30 procent van de industriële arbeid in India geconcentreerd in de regio Maharashtra-Gujarat alleen.

De textielindustrie van katoen heeft een vochtig klimaat nodig omdat de draad breekt in een droog klimaat. Bijgevolg is het merendeel van de textielfabrieken voor katoen geconcentreerd in Maharashtra en Gujarat. Kunstmatige luchtbevochtigers worden tegenwoordig in droge gebieden gebruikt, maar het verhoogt de productiekosten.

II. Niet-geografische factoren:

Tegenwoordig worden alternatieve grondstoffen ook gebruikt vanwege moderne wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen. Beschikbaarheid van elektrische stroomvoorziening over grotere gebieden en de toenemende mobiliteit van arbeid hebben de invloed van geografische factoren op de locatie van industrieën verminderd.

De niet-geografische factoren zijn factoren die economische, politieke, historische en sociale factoren omvatten. Deze factoren beïnvloeden onze moderne industrieën voor een groot deel. Hieronder volgen enkele van de belangrijke niet-geografische factoren die van invloed zijn op de locatie van industrieën.

1. Hoofdstad:

Modemindustrieën zijn kapitaalintensief en vereisen enorme investeringen. Kapitalisten zijn beschikbaar in stedelijke centra. Grote steden als Mumbai, Kolkata, Delhi en Chennai zijn grote industriële centra, omdat de grote kapitalisten in deze steden wonen.

2. Overheidsbeleid:

Regeringsactiviteiten bij het plannen van de toekomstige distributie van industrieën, voor het verminderen van regionale ongelijkheden, eliminatie van vervuiling van lucht en water en voor het vermijden van hun zware clustering in grote steden, is niet minder een belangrijke vestigingsfactor geworden.

Er is een stijgende trend om alle soorten industrieën in een gebied op te zetten, waar ze gemeenschappelijk voordeel halen uit water en stroom en elkaar de producten leveren die ze blijken te zijn. Het nieuwste voorbeeld in ons land is de vestiging van een groot aantal bedrijventerreinen in heel India, zelfs in de kleinschalige industriële sector.

Het is van belang om de invloed van India's vijfjarenplannen op de industriële locatie in het land te onderzoeken. De opkomst van geschikte industrieën in Zuid-India rond nieuwe kernen van openbare fabrieken en hun verspreiding naar achtergebleven potentiële gebieden heeft plaatsgevonden als gevolg van overheidsbeleid.

Het overheidsbeleid van de industriële locatie heeft meer invloed op de vestiging van een aantal kunstmestfabrieken, ijzer- en staalfabrieken, machinefabrieken en machinefabriekfabrieken, waaronder spoorweg-, scheepvaart-, vliegtuigen- en verdedigingsinstallaties en olieraffinaderijen in verschillende delen van de nieuwe planning. tijdperk in het vrije India.

We kunnen concluderen dat de traditionele verklaring van een industrielocatie op een geografisch gunstig punt niet langer waar is. Locatie van olieraffinaderij in Mathura, touringcarfabriek in Kapurthala en kunstmestfabriek in Jagdishpur zijn enkele van de resultaten van overheidsbeleid.

3. Industriële inertie:

Industrieën ontwikkelen zich meestal op de plaats van hun oorspronkelijke vestiging, hoewel de oorspronkelijke oorzaak misschien is verdwenen. Dit fenomeen wordt traagheid genoemd, soms als geografische traagheid en soms industriële traagheid. De lockindustrie bij Aligarh is zo'n voorbeeld.

4. Efficiënte organisatie:

Efficiënte en ondernemende organisatie en management is essentieel voor het succesvol runnen van de modemindustrie. Slecht management gooit soms de hoofdstad weg en brengt de sector in financiële problemen, wat leidt tot een industriële ruïne.

Slecht management behandelt de beroepsbevolking niet efficiënt en tactvol, wat resulteert in arbeidsonrust. Het is schadelijk voor het belang van de industrie. Stakingen en uitsluitingen leiden tot sluiting van industrieën. Daarom is er een dwingende behoefte aan effectief management en organisatie om de industrieën te leiden.

5. Bankfaciliteiten:

De oprichting van industrieën omvat dagelijkse uitwisseling van crores van roepies, wat alleen mogelijk is via bankfaciliteiten. Dus de gebieden met betere bankfaciliteiten zijn beter geschikt voor het opzetten van industrieën.

6. Verzekering:

Er is een voortdurende angst voor schade aan de machine en de mens in industrieën waarvoor verzekeringsfaciliteiten hard nodig zijn.