Wat is het belang van leiderschap in elke organisatie?

Leiderschap speelt een belangrijke rol in het succes van elke organisatie. Bij afwezigheid van effectief leiderschap kan geen enkele organisatie efficiënt werken. Een organisatie is opgericht met als doel bepaalde doelen te bereiken via een menselijke groep; het wordt essentieel om deze menselijke groep onder controle te houden.

Afbeelding met dank aan: glowatwork.files.wordpress.com/2013/10/photo-2.jpg

De bovengenoemde feiten laten duidelijk zien dat de werknemers 60% van hun capaciteiten gebruiken zonder enige extra inspanning, zoals is aangetoond in het onderste deel van het diagram.

Het bovenste deel van het diagram laat zien dat als de manager zijn leiderschapskwaliteiten gebruikt en zijn ondergeschikten motiveert, de resterende 40% van hun mogelijkheden ook kunnen worden gebruikt. Volgens deze visie is leiderschap de sleutel tot het succes van elke onderneming.

Het belang van leiderschap wordt benadrukt door de volgende feiten:

(1) Helpt bij het beïnvloeden van het gedrag van mensen:

Een manager beïnvloedt zijn ondergeschikten met zijn leiderschapskwaliteiten. Hij brengt ze onder zijn controle op een zodanige manier dat ze alles in het werk stellen om de doelen van de organisatie te bereiken. Goede leiders krijgen altijd goede resultaten via hun volgers.

(2) Helpt Volgers bij het vervullen van hun behoeften:

Een leider legt een persoonlijke relatie met zijn volgelingen en probeert aan hun behoeften te voldoen. Waarom volgt een menselijke groep een bepaalde persoon? Het kan gezegd worden als antwoord op deze vraag, omdat die persoon hen zekerheid biedt en kansen biedt om rijkdom te verdienen, hen het recht geeft om te werken en probeert hun gevoelens te begrijpen.

Dat is waarom mensen hem volgen. Een persoon die zorgt voor de hierboven genoemde behoeften van de werknemers, zij aanvaarden hem graag. Daarom werken ze met volledige toewijding en enthousiasme.

(3) Helpt bij het introduceren van vereiste veranderingen:

Tegenwoordig verandert de zakelijke omgeving snel. Om de veranderende omgeving onder ogen te zien, moeten er veel veranderingen in de organisatie worden doorgevoerd.

Omdat de mensen al onder de invloed van de leider zijn, geeft hij hen snel toestemming om deze veranderingen door te voeren. Op deze manier wordt de mogelijke oppositie tegen de verandering geëlimineerd met de kracht van leiderschapskwaliteiten.

(4) Helpt effectief bij het effectief oplossen van conflicten:

Een leider kan elk type conflict (werknemer versus werknemer en werknemer versus werkgever) effectief oplossen onder invloed van zijn invloed. Een leider staat zijn volgers altijd de vrijheid toe om hun mening te uiten.

Dat is de reden dat hij gemakkelijk de realiteit van het conflict begrijpt, door op deze manier inzicht te krijgen in de aard van het conflict dat hij probeert op tijdige oplossingen te bieden en de mogelijkheid van ongunstige resultaten tot een minimum te beperken.

(5) Helpt bij training en ontwikkeling van ondergeschikten:

Een leider blijkt nuttig in de training en ontwikkeling van zijn ondergeschikten. Hij geeft hen de informatie over de moderne manier van werken. Niet alleen dat, hij maakt het voor hen mogelijk om in de toekomst goede leiders te zijn.