Productieplanning: het is betekenis en doelstellingen
Productieplanning: het is betekenis en doelstellingen!
Productie is de belangrijkste activiteit van een onderneming. Het neemt een belangrijke plaats in in een organisatie omdat andere functionele gebieden van het management, te weten, financiering, marketing, personeel eromheen draaien. Productie houdt zich bezig met het transformeren van grondstoffen tot afgewerkt product met behulp van energie, kapitaal, mankracht en machines en is een zeer complex en moeizaam proces.
De productie wordt voortgezet door het volgen van verschillende productiebeleid dat wordt geïnitieerd door de productieafdeling van een organisatie. Het doel van een goed productiebeleid is om maximale output te bereiken met minimale input. Het is van vitaal belang dat de productieafdeling van de organisatie op een zodanige manier wordt beheerd dat de economie van materiaalbronnen en productietijd gewaarborgd is.
Productiemanagement houdt zich voornamelijk bezig met het formuleren en ontwerpen van verschillende productiebeleid. Elwood S. Buffa heeft de betekenis van productiebeheer mooi uitgelegd. Volgens hem: "In ruimere zin houdt productiebeheer zich bezig met de coördinatie van materialen, mannen, methoden, machines en geld bij het produceren van goederen. In enge zin betekent het plannen, plannen en controleren van de materiaalstroom door een plant ".
In eenvoudige bewoordingen kan worden geconcludeerd dat productiebeheer zich bezighoudt met besluitvorming met betrekking tot processen voor het produceren van goederen en diensten in overeenstemming met de vooraf bepaalde specificaties en normen door minimale kosten te maken.
Zoals al eerder werd opgemerkt, houdt het productiebeheer zich bezig met het plannen en initiëren van verschillende productiebeleid. Het productiebeleid en de productieprocedures houden zich bezig met productieplanning en -controle. Productieplanning en -besturing bestaat uit:
(a) Productieplanning.
(b) Productiecontrole.
Het is passend om deze twee termen afzonderlijk toe te lichten om een goed begrip te hebben van de term 'productieplanning en -controle'.
Betekenis:
Productieplanning omvat de manier waarop een productieplan wordt bepaald, informatie die voor de uitvoering ervan wordt verstrekt, gegevens die worden verzameld en vastgelegd, zodat de plant in al zijn fasen kan worden gecontroleerd. Een paar definities worden hier gegeven om een goed begrip te hebben van de term 'Productieplanning'.
"De planning van industriële operaties omvat vier overwegingen, namelijk, welk werk zal worden gedaan, hoe het werk zal worden gedaan en ten slotte, wanneer het werk zal worden gedaan".
-Kim bait en Kimball Jr.
"De techniek om elke stap in een lange reeks van afzonderlijke bewerkingen vooruit te plannen of voor te stellen, elke stap die moet worden gezet op de juiste plaats van de juiste graad en op het juiste moment en elke handeling die met maximale efficiëntie moet worden gedaan.
- Alford en Beatty
"Productieplanning is een reeks gerelateerde en gecoördineerde activiteiten die worden uitgevoerd
door niet één, maar een aantal verschillende afdelingsgroepen, waarbij elke activiteit van tevoren de productie-inspanningen in zijn gebied moet systematiseren. ”
-Bethel, bij water. Smith anderen
Door de bovengenoemde definities te bestuderen, kan worden gezegd dat productieplanning betrekking heeft op vooruitdenken wat moet worden geproduceerd, hoe het moet worden geproduceerd en op welk tijdstip moet het worden geproduceerd?
Doelstellingen van productieplanning:
1. Om coördinatie tussen verschillende afdelingen met betrekking tot productie te bereiken.
2. Om een adequate regeling te treffen voor mannen, geld, materialen, werktuigmachines, werktuigen en uitrusting met betrekking tot productie.
3. Om te beslissen over de productiedoelstellingen die moeten worden bereikt door de verkoopprognose in het oog te houden.
4. Om de productie continu te laten werken.
5. Om gewenst deel van de markt te bereiken.
6. Om het juiste type man te repareren voor het juiste type baan.
7. Om het gewenste winstniveau te bereiken.
8. Alle regelingen treffen om mogelijke obstakels voor soepele productie te verwijderen.
9. Om economie in productiekosten en tijd te bereiken.
10. Om productie op moderne lijnen te initiëren.
11. Om de installatie op het geplande niveau van efficiëntie te laten werken.
12. Om alternatieve plannen te ontwikkelen om te voldoen aan een noodgeval of onvoorziene gebeurtenis.
HA Harding heeft de doelstellingen van productieplanning op een mooie manier samengevat. In zijn woorden is het doel van productieplanning ervoor te zorgen dat klanten hun bestellingen krijgen, op hun leveringsdata en ook tegen de minimale totale kosten door de volgorde van activiteiten te plannen.
