Succesvol leiderschap versus effectief leiderschap (met diagram)

Lees dit artikel om te weten of er een onderscheid is tussen succesvol leiderschap en effectief leiderschap.

Een zeer belangrijke vraag is of er een relatie bestaat tussen succesvol leiderschap en effectief leiderschap. Zijn de succesvolle leiders altijd effectief of is er een onderscheid tussen succesvolle leiders en effectieve leiders?

Laten we proberen deze relatie te begrijpen:

Een manager probeert altijd via leiderschap het gedrag van de ondergeschikten te beïnvloeden. De ondergeschikte kan voldoen aan de verwachtingen van de leider of niet.

Bovendien, als het gedrag van de ondergeschikte compatibel is met de verwachtingen van de leider, kan dit twee redenen hebben:

(i) Impact van de juiste stijl van leider of

(ii) Vanwege de macht van de leider.

In het eerste geval is de leider effectief omdat hij het gedrag van de ondergeschikte heeft beïnvloed en de ondergeschikte ziet dat aan de vervulling van zijn eigen behoeften wordt voldaan door te voldoen aan de doelen van de leider en de organisatie. In het tweede geval is de leider succesvol, maar hij is niet effectief. Het is vanwege de reden dat hij de gewenste reactie van de ondergeschikten heeft ontvangen, maar door zijn macht te gebruiken.

Succes van leiderschap:

Het succes van een leider hangt af van:

(i) Hoe het individu of de groep zich gedraagt.

(ii) Plaats kracht.

(iii) Nauw toezicht.

Effectiviteit van leiderschap:

De effectiviteit van leiderschap is afhankelijk van:

(i) Interne vorm of aanleg van een individu of een groep en dus is het een attitudinale aard.

(ii) Persoonlijke kracht.

(iii) Algemeen toezicht.

Het machtspositie kan naar beneden worden gedelegeerd in de organisatie, maar de persoonlijke kracht kan niet worden gedelegeerd, maar wordt van onderop opwaarts gegenereerd door acceptatie door ondergeschikten.

Het succesvolle en effectieve continuüm wordt getoond in de volgende afbeelding:

Een manager kan dus succesvol maar niet effectief zijn. Het betekent dat hij slechts op korte termijn invloed zal hebben op het gedrag van anderen. Een succesvolle en effectieve manager is de ideale manager wiens invloed vaak leidt tot productiviteit op lange termijn.

Het succesvolle en effectieve kader is slechts één manier om de respons op een specifiek gedragsaspect te evalueren en niet om de prestaties in de loop van de tijd te evalueren. Leiderschap is slechts een van de factoren die de totale prestaties beïnvloeden en daarom moeten de prestaties worden beoordeeld in het licht van al deze factoren.