Personeelskarakteristieken: 7 belangrijke kenmerken van personeelsbezetting - besproken!

Hierna volgen de kenmerken of kenmerken van personeel: 1. Personeelswerk is geen tijdelijke oefening, 2. Personeelswerk is een complex proces, 3. Personeelsbeleid is een logische oefening, 4. Personeelsbeheer gaat in op de huidige en toekomstige vereisten, 5. Personeel omvat mensen, 6. Verantwoordelijkheid voor personeel, 7. Personeel is een leidinggevende functie!

1. Personeel is geen tijdelijke oefening:

Personeelsbeheer is geen activiteit die slechts tijdelijk kan worden ondernomen.

Het is een continue activiteit, zodat vereiste mankracht het hele jaar door en te allen tijde probleemloos beschikbaar is.

2. Staffing is een complex proces:

Volgens Wendell French "moet de brede personeelsbeheerfunctie een gezamenlijke inspanning zijn van alle managers binnen een organisatie. De complexe aard van de personeelsfunctie vloeit voort uit het feit dat soms totaal niet-gerelateerde functies worden toegewezen aan personeelsfuncties. "De complexiteit neemt toe omdat een onderneming een dynamische entiteit is met een aantal systemen en subsystemen.

3. Personeelsbeleid is een logische oefening:

De verschillende logische stappen die gevolgd moeten worden bij personeelsbezetting zijn: mankrachtplanning, werving, selectie, introductie, beoordeling, training en onderhoud van personeel. Personeel is een leidinggevende functie.

4. Staffing behandelt de huidige en toekomstige vereisten:

Veranderingen vinden zeer frequent plaats in het personeel vanwege pensioneringen, ontslagneming, overlijden, beëindiging, etc. Medewerkers houden zich dus niet alleen bezig met het heden maar ook met de toekomst.

Als eigen mensen niet worden ontwikkeld, moet een organisatie mogelijk mensen van buiten aannemen. Het is door de uitzendfunctie dat de onderneming zich bemant met het vereiste leidinggevende personeel.

5. Bij personeel zijn mensen betrokken:

Volgens Koontz "is de functie van personeel en regie vrijwel volledig gericht op mensen, een feit dat enorme complexiteiten introduceert die niet zo goed opwegen tegen de effectiviteit van logica. Onzekerheden in de selectie en richting van mensen creëren verbijsterende problemen in het algemeen management. "

Menselijk gedrag is zo complex dat mensen vaak een bron van frustratie en spanning worden. Aan de andere kant zijn mensen het meest waardevolle bezit van een organisatie.

6. Verantwoordelijkheid voor personeel:

Personeel is niet alleen de verantwoordelijkheid van de personeelsafdeling. In feite rust de verantwoordelijkheid voor de efficiënte planning en uitvoering van de personeelsfunctie op elke manager op alle niveaus.

7. Personeel is een leidinggevende functie:

Staffing houdt zich bezig met selectie van mankracht, met name de managers. De functie van personeel houdt in dat de structuur van de organisatie gemanaged wordt door zorgvuldige selectie, beoordeling, ontwikkelingsinspanningen enz. Deze functie van management is niet nieuw; het is zo oud als de organisatie zelf is.