Menselijke relaties: concept, aard en factoren die van invloed zijn op menselijke relaties
Menselijke relaties: concept, aard en factoren die van invloed zijn op menselijke relaties!
Concept:
Menselijke relaties zijn de studie van de manieren waarop mensen met elkaar omgaan in groepsituaties, met name werk, en hoe communicatievaardigheden en gevoeligheid voor de gevoelens van anderen kunnen worden verbeterd. Volgens de menselijke relaties van Keith Davis gaat het om het motiveren van mensen in organisaties om teamwerk te ontwikkelen dat effectief hun doelstellingen bereikt en organisatiedoelen bereikt. '
In de woorden van Scott, 'menselijke relaties is een proces van een effectieve motivatie van individuen in een bepaalde situatie om een evenwicht te bereiken tussen doelstellingen die meer menselijke voldoening zullen opleveren en zullen helpen bedrijfsdoelstellingen te bereiken'.
De human relations-beweging vormt een contrapunt van de wetenschappelijke managementvisie die zich richt op het maximaliseren van de productiviteit en het inkomen van individuele handarbeiders, en op de scheiding van geestelijk en lichamelijk werk tussen management en werknemers. Aanhangers van de human relations-beweging daarentegen geloven dat werknemers een deel van het team willen voelen met sociaal ondersteunende relaties en om te groeien en zich te ontwikkelen.
Aard van menselijke relaties:
Menselijke relaties kunnen worden gedefinieerd als de hartelijke sfeer in een organisatie waarin mensen de kunst van het leven beoefenen op een manier dat ze communiceren, handelen, communiceren en transacteren op een hartelijke manier, waarbij ze elkaars behoeften, opvattingen, waarden en temperamenten herkennen, zodat elke interactie en transactie die plaatsvindt in een organisatie zou betrekking hebben op elkaars interesses en gevoelens, leidend tot een betere motivatie en moraal van mensen op alle niveaus in de organisatie.
De belangrijkste kenmerken van menselijke relaties zijn als volgt:
1. Menselijke relaties zijn een belangrijk proces waarbij de houding en het werk van een persoon worden geïntegreerd met het oog op het bereiken van een bereidwillige samenwerking van hun kant bij het bereiken van de belangen van een organisatie als geheel.
2. Leden van de organisatie dragen hun steentje bij om individuele en groepstevredenheid te krijgen.
3. De tevredenheid die werknemers wensen, kan economisch, sociaal en psychologisch zijn.
4. Menselijke relaties in een organisatie zijn een proces om de motivatie te verbeteren door een goede werkconditie, trainingsprogramma's, tijdige betaling van lonen en incentives enz.
5. Menselijke relaties zijn een geïntegreerde aanpak afgeleid van verschillende disciplines zoals psychologie, sociologie, economie en management.
6. Menselijke relaties zijn allemaal doordringend; ze zijn vereist in zakelijke en niet-zakelijke organisaties, kleine en grote organisaties en op alle niveaus.
7. Menselijke relaties zijn een continue activiteit.
8. Menselijke relaties zijn een doelgerichte en gerichte benadering.
Factoren die van invloed zijn op menselijke relaties:
Menselijke relaties in de organisatie worden bepaald door:
(i) individu,
(ii) werkgroep,
(iii) leider, en
(iv) werkomgeving.
Individueel:
Het individu is een belangrijk onderdeel van de organisatie en elk individu is uniek. Bij het motiveren van de werknemers moet het management terdege rekening houden met hun economische, sociale en psychologische behoeften.
Werkgroep:
De werkgroep staat centraal in de aanpak van menselijke relaties. Het heeft een belangrijke rol bij het bepalen van de houding en prestaties van individuele werknemers.
Werkomgeving:
Het is belangrijk om een positieve werkomgeving te creëren waarin de doelstellingen van de organisatie worden bereikt door tevredenheid van de werknemers. Over het algemeen wordt de werkomgeving positief genoemd wanneer aan de behoeften van de werknemers wordt voldaan.
Leider:
De leider moet zorgen voor een volledig en effectief gebruik van alle organisatorische middelen om organisatorische doelen te bereiken. Ze moeten zich kunnen aanpassen aan verschillende persoonlijkheden en situaties.
