Industriële geschillen: definitie, vormen en soorten

Industriële geschillen: definitie, vormen en soorten!

Concept van industriële geschillen:

In het gewone spraakgebruik betekent geschil verschil of onenigheid van geschillen over sommige kwesties tussen de partijen. Wat betreft industrieel geschil, aangezien de afrekening verloopt volgens de wettelijke bepalingen vervat in de 'Industrial Disputes' Act, 1947, vandaar dat het relevant lijkt om het concept van industriële geschillen juridisch te bestuderen.

Volgens paragraaf 2 (k) van de Industrial Disputes Act, 1947, betekent de term 'industrieel geschil' "elk geschil of verschil tussen werkgevers en werkgevers of tussen werkgevers en arbeiders, of tussen arbeiders en arbeiders, dat verband houdt met het dienstverband of niet-dienstverband of de arbeidsvoorwaarden en arbeidsvoorwaarden van een persoon ".

De bovenstaande definitie is te breed en omvat verschillen, zelfs tussen groepen arbeiders en werkgevers die in een bedrijfstak werkzaam zijn. In de praktijk hebben industriële geschillen echter vooral betrekking op het verschil tussen de arbeiders en de werkgevers.

Geschillen verschillen van discipline en grief. Terwijl discipline en grief zich richten op individuen, richt geschil zich op collectiviteit van individuen. Met andere woorden, de test van een industrieel geschil is dat het belang van alle of de meerderheid van de werklieden erbij betrokken is.

De volgende principes beoordelen de aard van een industrieel geschil:

1. Het geschil moet van invloed zijn op een groot aantal werklieden met een belangengemeenschap en de rechten van deze arbeiders moeten als een klasse worden getroffen.

2. Het geschil moet worden behandeld door de vakbond of door een aanzienlijk aantal arbeiders.

3. De klacht verandert van individuele klacht in een algemene klacht.

4. Er moet een verband zijn tussen de unie en het geschil.

5. Volgens artikel 2A van de Industrial Disputes Act, 1947, heeft een werkman het recht om een ​​industrieel geschil aan te spannen met betrekking tot ontslag, ontslag, ontslag of bezuiniging van zijn of haar dienst, ook al is er geen andere werkman of vakbond van werkman of een vakbond van werklieden werpt het op of is een partij bij het geschil.

Vormen van industriële geschillen:

De industriële geschillen manifesteren zich in de volgende vormen:

Stakingen: staking is de belangrijkste vorm van industriële geschillen. Een staking is een spontane en gezamenlijke terugtrekking van arbeid uit productie. De Industrial Disputes Act, 1947 definieert een staking als "schorsing of stopzetting van werk door een groep personen die werkzaam is in eender welke industrie, in combinatie of een gezamenlijke weigering of een weigering onder een gemeenschappelijke interpretatie van een willekeurig aantal personen die zijn of zijn geweest. zo gebruikt om te blijven werken of een baan te aanvaarden ".

Volgens Patterson vormen stakingen een militant en georganiseerd protest tegen bestaande industriële relaties. Het zijn symptomen van industriële onrust op dezelfde manier die de symptomen van een ongeordend systeem doet toenemen ".

Afhankelijk van het doel, Mamoria et. al. hebben stakingen in twee typen ingedeeld: primaire stakingen en secundaire stakingen.

(i) Primaire stakingen:

Deze stakingen zijn in het algemeen gericht tegen de werkgevers met wie het geschil bestaat. Ze kunnen de vorm van een stay-away strike, stay-in, sit-down, pen-down of tools-down, go-slow en work-to-rule, token of proteststaking, cat-strike, picketing of boycot.

(ii) Secundaire Stakingen:

Deze aanvallen worden ook wel de 'sympathiestakingen' genoemd. In deze vorm van staking, wordt de druk niet toegepast tegen de werkgever waarmee de werklieden een geschil hebben, maar tegen de derde persoon die goede handelsbetrekkingen heeft met de werkgever.

Deze relaties zijn echter verbroken en de werkgever loopt verliezen op. Deze vorm van staking is populair in de VS, maar niet in India. De reden hiervoor is dat in India de derde persoon tot nu toe geen locus standi heeft, het geschil tussen werknemers en werkgever betreft.

Algemene en politieke stakingen en bandhs vallen onder de categorie van andere stakingen:

Lock-outs:

Lock-out is het tegendeel van stakingen. Terwijl een 'staking' een georganiseerde of gecoördineerde terugtrekking van het arbeidsaanbod is, houdt 'lock-out' het in op de vraag ernaar. Lock-out is het wapen dat de werkgever ter beschikking staat om de werkplek af te sluiten totdat de werknemers overeenkomen de werkzaamheden onder de door de werkgever gestelde voorwaarden te hervatten. De Industrial Disputes Act, 1947 definieerde lock-out als "de tijdelijke sluiting of sluiting van een bedrijfspand door de werkgever".

Lock-out is gebruikelijk in onderwijsinstellingen, zoals een universiteit. Als de Universiteitsautoriteit het onmogelijk vindt om het geschil door de studenten op te lossen, besluit het de universiteit af te sluiten (of te zeggen), totdat de studenten ermee instemmen om verder te studeren volgens de voorwaarden die zijn vastgelegd door de universiteitsautoriteit. Denk eraan, uw eigen universiteit heeft misschien ook voor onbepaalde tijd sluiting verklaard aan de vooravond van een onrust / geschil op de campus.

Gherao:

Gherao betekent omringen. Het is een fysieke blokkade van managers door middel van omsingeling gericht op het voorkomen van de uittreding en het binnendringen van en naar een bepaald kantoor of een bepaalde plaats. Dit kan ook buiten het bedrijfspand gebeuren. De managers / personen die worden gheraoed mogen niet lang verhuizen.

Soms is de blokkade of opsluiting wreed en onmenselijk als opsluiting op een kleine plaats zonder licht of fans en gedurende lange perioden zonder voedsel en water. De opgesloten personen worden vernederd door misstanden en mogen zelfs geen "roep van de natuur" beantwoorden.

Het doel van gherao is om de geharnaste personen te dwingen de eisen van de arbeiders te aanvaarden zonder een beroep te doen op de mechanismen die door de wet zijn voorzien. De Nationale Commissie voor Arbeid heeft geweigerd om 'gherao' te accepteren als een vorm van industrieel protest op grond van het feit dat het de neiging heeft om fysieke druk toe te brengen (in tegenstelling tot de economische pers) op de geharnaste personen en niet alleen de industriële harmonie in gevaar brengt, maar ook juridische problemen veroorzaakt en bestellen.

Arbeiders schuldig bevonden aan het ten onrechte in bedwang houden van een persoon of het ten onrechte beperken van hem tijdens een gherao zijn schuldig op grond van artikel 339 of 340 van de Indian Panel Code van het hebben van een kenbaar misdrijf waarvoor zij zouden kunnen worden gearresteerd zonder bevel en bestraft met eenvoudige gevangenisstraf voor een termijn die kan worden verlengd tot een maand of met een boete tot Rs. 500 of met beide.

Gherao is een gemeenschappelijk kenmerk, zelfs in onderwijsinstellingen. Je hebt misschien in je eigen universiteitsofficieren soms door de medewerkers / studenten gheraoedeerd om de officieren te dwingen zich aan hun eisen te houden. Hier is zo'n echt geval van gherao.

Gherao van de vice-kanselier:

De niet-onderwijzend personeel van een Centrale Universiteit in Noordoost-India had al geruime tijd een aantal eisen bij de universiteit. Niet-bevestiging van een deel van de medewerkers, zelfs na het voltooien van een dienst van zes jaar, was een van de belangrijkste eisen. Dat de vice-kanselier moest aftreden op 31 oktober was bekend bij iedereen op de universiteit.

Als laatste druktactiek begonnen de werknemers op 31 oktober om 11.00 uur de gherao van de vice-kanselier. Ze sloten de toegangspoort van het administratiegebouw om 15.00 uur om de uitgang en het binnendringen van en naar het kantoor in het administratiegebouw te blokkeren.

De vice-kanselier werd opgesloten in zijn kantoorkamer. Hij werd vernederd door de gherao door misbruiken te gebruiken, zijn telefoonlijn te verbreken, voedsel en water niet toe te staan ​​en hem zelfs niet toe te staan ​​om "roepingen van de natuur" te beantwoorden. Deze scène duurde 18 uur en was pas om vijf uur de volgende dag voorbij toen ongeveer 50 CRPF-jawans met lokale politie kwamen uit de stad, die ongeveer 20 km lang is. weg van de universiteitscampus.

Ze braken de toegangspoort van het administratief gebouw, redden de vice-kanselier en arresteren 117 medewerkers die de vice-kanselier bij artikel 340 van het Indiase wetboek van strafrecht opsluiten en hielden hen een dag achter de tralies.

Op 1 november overhandigde de vice-kanselier de aanklacht van zijn ambt aan de oudste hoogleraar van de universiteit in zijn woonplaats in de stad. In de vroege uren op 2 november vertrok hij naar waar hij vandaan kwam. De nasleep van gherao creëerde ongeveer twee weken lang een melodieuze sfeer op de universiteitscampus.

Picketing en Boycott:

Picketing is een methode om werknemers te vragen hun medewerking aan de werkgever in te trekken. Bij het uitpluizen hebben werknemers via displayborden, spandoeken en speelkaarten de aandacht van het publiek getrokken dat er een geschil is tussen werknemers en werkgever.

Werknemers verhinderen dat hun collega's de werkplaats betreden en hebben hen gedwongen zich bij de staking aan te sluiten. Hiervoor worden sommige vakbondsmedewerkers bij de fabriekspoort gepost om anderen te dwingen het gebouw niet binnen te gaan maar zich bij de staking aan te sluiten.

Boycott daarentegen is gericht op het verstoren van het normale functioneren van de organisatie. De opvallende werknemers doen een beroep op anderen voor vrijwillige terugtrekking van de samenwerking met de werkgever. Gevallen van boycotcursussen en examens zijn ook te zien in de Universiteiten.

Soorten industriële geschillen:

De ILO 'heeft de industriële geschillen ingedeeld in twee hoofdtypen.

Zij zijn:

1. Interessegeschillen

2. Grief of rechtsgeschillen.

Ze worden één voor één besproken:

1. Interessegeschillen:

Deze geschillen worden ook wel 'economische geschillen' genoemd. Dergelijke soorten geschillen komen voort uit arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden, hetzij uit de claims van de werknemers, hetzij uit aanbiedingen van de werkgevers. Dergelijke eisen of aanbiedingen worden meestal gedaan met het oog op het bereiken van een collectieve overeenkomst. Voorbeelden van rentegeschillen zijn ontslagen, aanspraken op lonen en bonus, baanzekerheid, secundaire arbeidsvoorwaarden, enz.

2. Grief of rechtsgeschillen:

Zoals de naam zelf aangeeft, ontstaan ​​grieven of rechtsvragen die voortvloeien uit de toepassing of interpretatie van bestaande overeenkomsten of contracten tussen de werknemers en het management. Ze hebben betrekking op een individuele werknemer of een groep werknemers in dezelfde groep.

Dat is in sommige landen zo; dergelijke geschillen worden ook wel 'individuele geschillen' genoemd. Betaling van lonen en andere secundaire arbeidsvoorwaarden, werktijd, overuren, anciënniteit, promotie, degradatie, ontslag, discipline, overdracht, etc. zijn de voorbeelden van klachten of rechtsgeschillen.

Als deze grieven niet worden opgelost volgens de procedure die hiervoor is vastgelegd, leiden deze vervolgens tot verbittering van de werkrelatie en een klimaat voor industriële strijd en onrust. Dergelijke grieven worden vaak opgelost door middel van vastgelegde standaardprocedures zoals de bepalingen van de collectieve overeenkomst, arbeidsovereenkomst, werkregel of wet, of gebruiken / gebruiken in dit opzicht. Bovendien, Labour Courts of Tribunals oordelen ook over grief of rentegeschillen.

Over het algemeen worden arbeidsconflicten beschouwd als 'disfunctioneel' en 'ongezond'. Deze manifesteren zich in de vorm van stakingen en uitsluitingen, verlies van productie en eigendom, lijden voor werknemers en consumenten enzovoort. Maar soms zijn arbeidsconflicten ook gunstig.

Het is vooral het geschil dat de hoofden van werkgevers opent die dan betere arbeidsvoorwaarden en emolumenten voor de werknemers bieden. Soms brengen geschillen de oorzaken naar de kennis van het publiek naar voren waar hun mening helpt om ze op te lossen.