Functionele organisatie: Handige notities over functionele organisatie

Functional Organization: Handige notities over functionele organisatie!

FW Taylor heeft tijdens zijn werk als voorman moeilijkheden ondervonden om mannen te krijgen met voldoende vaardigheden, training en aanpassingsvermogen om te voldoen aan de verschillende vereisten van de taak waarvoor hij de leiding had.

Hij ontdekte dat een 'goed afgeronde man deze kwaliteiten zou moeten bezitten: hersenen, opleiding, een speciale of technische kennis, handigheid van kracht, tact, energie, eerlijkheid, oordeel of gezond verstand.' In de praktijk, niemand bezit deze kwaliteiten en daarom heeft hij een nieuw type organisatie ontwikkeld, genaamd 'functionele organisatie'.

In dit systeem is het werk zodanig verdeeld dat elke man, van de assistent-superintendent beneden, zo min mogelijk functies moet uitvoeren. Hier zijn alle activiteiten gegroepeerd op basis van basisfuncties zoals productie, marketing, financiën, personeel, onderzoek en ontwikkeling. Elke functie wordt geleid door een specialist in dat specifieke vakgebied.

De autoriteit stroomt functioneel naar de afdelingshoofden. Naast de lijnautoriteit heeft een specialist een functionele autoriteit over andere functionele activiteiten in andere gebieden.

Taylor heeft het volgende personeel aanbevolen om hun werknemers te leiden in hun functionele gebieden:

(i) Bendebaas (die gereedschap aanschaft en voor de organisatie zorgt).

(ii) Snelheidsbaas (die toezicht houdt op de snelheid van de machine en de prestaties van de medewerker voedt).

(iii) Inspecteur (die de kwaliteit controleert).

(iv) Reparatie baas (die zorgt voor het onderhoud van de machine en ziet dat het in orde is).

(v) Routine-klerk (die zorgt voor de dagelijkse routine-activiteiten).

(vi) Tijd en kosten klerk (die de tijd en kosten controleert in alle activiteiten).

(vii) Instructiekaartmedewerker (die zich bezighoudt met het onderhoud en de ordelijkheid van de instructies die worden uitgevoerd).

(viii) Disciplinatie (die de discipline in de organisatie handhaaft).