De kenmerken van Tayloristische methoden voor personeelsbeheer

Er zijn drie hoofdkenmerken van de traditionele Tayloristische methoden. De eerste is de hiërarchie waarin een scheiding bestaat tussen besluitvorming en doen, en waarbij de weinigen aan de top bevelen geven aan de vele hieronder.

Afbeelding met dank aan: hss.fullerton.edu/sociology/images/2013/business.jpg

De tweede is bureaucratie, dat wil zeggen een systeem van expliciete regels en procedures die bedoeld zijn om controle en naleving van ondergeschikten te bewerkstelligen bij de bevelen van degenen die bevel voeren aan organisaties.

De derde is specialisatie waarin functies, banen en taken worden opgesplitst en nauw omschreven in de overtuiging dat dit de grootste efficiëntie oplevert.

De traditionele methoden in de huidige context zijn niet functioneel. De redenen zijn de veranderende context van het bedrijfsleven. In plaats van Taylorisme is totaal kwaliteitsbeheer, kaizen of continue verbetering en de directe deelname van personeel nodig.