Ontbinding partnerschapspartner (boekhoudprocedure)

Boekhoudprocedure van het ontbinden van een samenwerkingsverband

De ontbinding van het partnerschap tussen alle partners van een bedrijf wordt de ontbinding van het bedrijf genoemd (artikel 39 van de Partnerschapsovereenkomst van 1932). Ontbinding van het partnerschap houdt een verandering in de relatie van de partnerschapsactiviteiten in, indien de resterende partners besluiten de zorg voort te zetten. In dergelijke gevallen zal er een nieuwe samenwerking zijn, maar het bedrijf zal doorgaan in een opnieuw samengestelde vorm.

Ontbinding:

Ontbinding van een onderneming betekent een volledige uitsplitsing van de relatie van partnerschap tussen alle partners. Wanneer alle partners besluiten om het partnerschap te ontbinden, treedt de ontbinding van het bedrijf op, dat wil zeggen dat het bedrijf wordt ontbonden.

Als het bedrijf ten einde loopt, wordt er gezegd dat het bedrijf is ontbonden. Ontbinding van onderneming betekent de sluiting van het bedrijf. De ontbinding van het kantoor impliceert ontbinding van het partnerschap, maar niet andersom.

Dat is ontbinding van partnerschap betekent niet dat de firma wordt ontbonden, maar de ontbinding van de onderneming zal op een van de volgende manieren worden ontbonden:

(A) Ontbinding door overeenkomst (hoofdstuk 40):

Een bedrijf kan op elk moment worden ontbonden met instemming van alle partners. Als een bedrijf bijvoorbeeld in de toekomst geen goede vooruitzichten verwacht, kan een bedrijf met wederzijdse instemming van alle partners worden ontbonden.

(B) Verplichte ontbinding (hoofdstuk 41):

Een bedrijf is van rechtswege ontbonden van rechtswege wanneer alle partners behalve één insolvabel worden of wanneer alle partners insolvent worden of wanneer zaken illegaal worden of wanneer het aantal partners groter is dan twintig in geval van gewone zaken of tien in geval van bankzaken.

(C) Ontbinding van bepaalde cruciale gebeurtenissen (hoofdstuk 42):

Een bedrijf wordt ontbonden, in afwezigheid van tegenstrijdigheid, in een van de volgende omstandigheden:

(i) Het verstrijken van de termijn waarvoor het werd gevormd.

(ii) De voltooiing van de onderneming waarvoor het partnerschap werd opgericht.

(iii) De dood van een partner.

(iv) De toewijzing van een partner als een insolvent.

(D) Ontbinding door kennisgeving van partnerschap op wil (artikel 43):

Wanneer een partnerschap naar keuze is, kan het bedrijf worden ontbonden door elke partner die alle andere partners schriftelijk in kennis stelt van zijn voornemen om het bedrijf te ontbinden.

(E) Ontbinding door de rechtbank (artikel 44):

De rechtbank is bevoegd om de ontbinding van een firma als gevolg van een rechtszaak door een partner te gelasten in de volgende gevallen:

(i) Wanneer een partner krankzinnig of geestesziek wordt.

(ii) Wanneer een partner permanent niet in staat is om zijn taken uit te voeren, hetzij mentaal of fysiek.

(iii) Wanneer een partner schuldig wordt bevonden aan wangedrag dat de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf nadelig kan beïnvloeden.

(iv) Wanneer een partner zich zodanig gedraagt dat het voor de andere partners niet mogelijk is om een partnerschap met hem aan te gaan.

(v) Wanneer een partner zijn belang of aandeel overdraagt aan een derde partij.

(vi) Wanneer het bedrijf niet kan worden uitgevoerd, tenzij met verlies. (Er moet aan worden herinnerd dat het doel van partnerschap is om winst te maken en als dat doel niet wordt vervuld, kan het bedrijf worden ontbonden).

(vii) Wanneer het rechtvaardig en billijk lijkt. Bijvoorbeeld, voortdurende ruzie, impasse in het management, weigering zaken bij te wonen, afwezigheid van samenwerking enz. Bij de partners. (De rechtbank heeft ruime discretionaire bevoegdheden).

Aansprakelijkheid voor handelingen gedaan na ontbinding (hoofdstuk 45):

Wanneer een bedrijf wordt ontbonden, moet een openbare kennisgeving van de ontbinding worden gedaan. Als dit niet het geval is, blijven de partners als zodanig aansprakelijk jegens derden voor elke handeling gedaan door een van hen na de ontbinding, en in een dergelijk geval wordt de handeling van een partner die na ontbinding wordt gedaan, beschouwd als een daad gedaan vóór de ontbinding.

Afrekening van rekeningen (artikel 48):

Zodra een bedrijf is ontbonden, houdt het op normale handel drijven. De wijze van vereffening van rekeningen tussen partners na de ontbinding van een onderneming wordt bepaald door de partnerschapsovereenkomst. Bij gebrek aan een specifieke overeenkomst over de wijze van afrekening van rekeningen na de ontbinding van de onderneming, heeft de Partnerschapsakte de volgende bepalingen (artikel 48) vastgelegd voor de afwikkeling van rekeningen.

(a) Verliezen, met inbegrip van tekortkomingen in het kapitaal, worden eerst uit de winst, vervolgens uit het kapitaal en ten laatste, indien nodig, door de partners afzonderlijk in hun winstdelingsverhouding uitgekeerd.

(b) De activa van de onderneming, inclusief de sommen die de partners hebben bijgedragen om tekortkomingen in het kapitaal aan te vullen, worden op de volgende manier en volgorde toegepast:

(i) Bij het betalen van de schulden van het bedrijf aan derden.

(ii) In het betalen van elke partner op een redelijke manier wat hem toekomt van de onderneming voor vooruitgang.

(iii) door aan elke partner naar rato te betalen wat hem verschuldigd is wegens kapitaal, en

(iv) Het eventuele overschot zal verdeeld worden over de partners in hun winstdelingsratio.

Vaste schulden en persoonlijke schulden:

Wanneer schulden zowel de onderneming als de partners afzonderlijk verschuldigd zijn, is de regel onder artikel 49:

(i) om het vermogen van de onderneming eerst toe te passen bij de aflossing van de schulden van de onderneming en uit het overgebleven overschot, indien aanwezig, het aandeel van elke partner in het voldoen aan zijn persoonlijke schulden, en

(ii) om het privé-eigendom van elke partner eerst toe te passen bij het afbetalen van zijn persoonlijke schulden en het eventuele residu wordt toegepast om de schulden van het bedrijf te betalen.

Oplossingsaccounts:

Wanneer een bedrijf wordt stopgezet, wordt gezegd dat het bedrijf is ontbonden. Als gevolg hiervan zijn alle accounts gesloten. Het is daarom noodzakelijk om Realisatierekening, Cash of Bankrekening en Partners Capital Accounts te openen.

(i) Realisatierekeningen worden geopend voor alle transacties met betrekking tot de realisatie van activa en de betaling van verplichtingen. Dat wil zeggen, bij ontbinding is het essentieel om activa van het bedrijf te verkopen, geld te verdienen en de verplichtingen af te betalen.

Realisatie van activa en afwikkeling van verplichtingen zijn gecentreerd rond de Realisatierekening. Het is een nominaal account. De transacties - realisatie en afwikkeling - zijn voorbij, het verschil, zijnde winst of verlies, zal worden overgedragen naar Kapitaalrekeningen.

(ii) Cash / Bankrekening wordt geopend om alle contante transacties te registreren. Wanneer het doel voorbij is, toont de geldrekening een saldo dat gelijk is aan de bedragen die verschuldigd zijn aan partners.

(iii) Kapitaalaccounts worden geopend om alle posten in verband te brengen met de accounts van de partners. Zichtbare rekeningen, indien aanwezig, worden overgedragen aan hoofdrekeningen. Ten slotte worden de hoofdrekeningen gesloten door contanten te ontvangen of te betalen.

De volgende stappen worden ondernomen om de boekhouding te sluiten:

Kortom, wanneer alle activa zijn gerealiseerd en de verplichtingen zijn afbetaald, moet het saldo van contanten of bank gelijk zijn aan het uiteindelijk verschuldigde bedrag aan de kapitaalrekening van de partners, na eventuele overdracht van de zichtrekening. Soms toont de kapitaalrekening een debetsaldo dat het door de betreffende partner aan de onderneming verschuldigde bedrag vertegenwoordigt.

Het principe van onbeperkte aansprakelijkheid wordt toegepast, dat wil zeggen dat de partner, wiens kapitaalrekening een debetsaldo vertoont, het bedrag moet brengen om het debetsaldo op zijn kapitaalrekening te verrekenen. Vervolgens wordt het geld in de hand plus het aldus ontvangen bedrag gebruikt voor het afbetalen van alle partners van wie de rekeningen een tegoed hebben. Zo zijn alle rekeningen van activa, passiva, kapitaal van partners en contanten gesloten.

De bovenstaande methode voor het opstellen van Realization Account wordt Total Method genoemd. Als alternatief is er een andere methode, de Balance-methode om het Realisatierekening voor te bereiden.

Onder de Saldo-methode worden de activa die in de balans voorkomen niet overgedragen aan Realisatierekening op hun boekwaarde. Maar alleen het verschil tussen de boekwaarde van activa en het bedrag dat door hun verkoop wordt gerealiseerd, wordt overgedragen naar Realisatie.

De verkoopopbrengsten worden niet verwerkt via Realisatierekening. De verplichtingen worden ook niet overgedragen naar Realisatierekening, maar alleen het verschil tussen de boekwaarde en betaalde betalingen wordt overgebracht naar Realisatierekeningen.

Overweeg bijvoorbeeld het volgende:

Opmerking: Teruggave van premie bij voortijdige ontbinding:

Wanneer een partner een premie heeft betaald voor het aangaan van een partnerschap voor een bepaalde duur en de onderneming wordt ontbonden vóór het verstrijken van de looptijd anders dan door het overlijden van een partner, heeft hij recht op terugbetaling van de premie of van een deel daarvan zoals redelijk kan zijn tenzij de ontbinding hoofdzakelijk te wijten is aan zijn eigen wangedrag, of de ontbinding gebeurt op grond van een overeenkomst die geen bepaling bevat voor de teruggave van de premie of een deel daarvan.

Afbeelding 1:

Het volgende is de balans van een bedrijf op 31 december 2005:

Het bedrijf werd ontbonden op 31 december 2005.

De activa werden als volgt gerealiseerd:

Debiteuren Rs. 1500; Machine Rs. 3000; Voorraad Rs. 1200 en fabrieksgebouwen Rs, 10.000.

Bankoverschrijdingen en Bills Payable zijn volledig betaald. Crediteuren werden vereffend in R 7, 800. Realisatiekosten bedroegen Rs. 200.

Voer journaalboekingen door en maak grootboekrekeningen om de boeken van de firma te sluiten, ervan uitgaande dat de winstdelingsratio tussen Ram en Shyam 3: 2 is.

Afbeelding 2:

A, B en C delen winst in de verhouding van 3: 2: 1, overeengekomen ontbinding van de firma. A werd aangesteld om de activa te realiseren en de verplichtingen af te betalen waarvoor hij recht had op een forfaitair bedrag aan Rs. 1.000.

De balans van de onderneming op 31 december 2005 was als volgt:

De investeringen worden overgenomen door A voor Rs 18.000. B neemt alle aandelen over bij Rs, 7.000 en debiteuren bedroeg Rs 5.000 bij Rs 4.500. Machines worden verkocht voor Rs 55.000. De resterende debiteuren realiseren 50% van de boekwaarde. Bereid de benodigde grootboekrekening voor op het moment van voltooiing van de ontbinding van het bedrijf.

Afbeelding 3:

Chopra, Shah en Patel dachten verder als fabrikanten van sportartikelen. De winstdelingsratio was respectievelijk 3: 2: 1.

Hun balans op 30 juni 2005 was als onder:

Op deze datum werd de firma ontbonden.

De activa gerealiseerd als onder:

Plant en machines - Rs. 1, 00.000

Voorraad - Rs. 1, 20.000

Diverse schuldenaars - Rs. 1, 60.000

De investeringen werden overgenomen door Chopra ter waarde van Rs. 20.000. Hij stemde er ook mee in om de lening van mevrouw Chopra te betalen. Tijdens de realisatie werd geconstateerd dat een factuur van Rs 50.000 die eerder door de firma was verdisconteerd, werd onteerd en moest worden betaald.

Uitgaven voor realisatie bedragen Rs 8.000.

Realisatierekening voorbereiden, kapitaalrekening en geldrekening van partners.

Oplossing:

Afbeelding 4:

X, Y en Z delen winsten en verliezen in de verhouding van 3: 2: 1 besloten om partnerschap te ontbinden op 31 december 2005 op welke datum hun balans was als onder:

Het gezamenlijk levenbeleid wordt ingeleverd voor Rs 10.000. De investeringen worden overgenomen door Y voor Rs. 8.000 en X stemden ermee in om de banklening af te lossen. De resterende activa worden verkocht voor R 86.706. De onkosten voor realisatie bedragen Rs. 850.

Geef de benodigde grootboekrekeningen weer, inclusief de eindafrekening van de accounts van de partner.

Afbeelding 5:

Het volgende is de balans van Sudhir en Ramesh op 31 december 2005:

Het bedrijf werd ontbonden op 31 december 2005, nadat het resultaat was:

(i) Sudhir nam de investering over tegen een overeengekomen waarde van Rs, 16.000, en stemde ermee in de lening af te betalen aan de vrouw van Sudhir,

(ii) De activa gerealiseerd als onder:

(iii) De Diverse Schuldeisers kregen minder korting van 2, 5%.

Sudhir en Ramesh delen winsten en verliezen in de verhouding van 3: 2.

Show Realization Account, Partners 'Capital Account en Cash Account.

Realisatierekening voorbereiden, kapitaalrekening en geldrekening van partners.

Afbeelding 6:

A, B en C delen de winst in de verhouding van 3: 2: 1.

Ze stemden ermee in om de samenwerking te ontbinden, omdat het bedrijf voortdurend verlies leed.

Op die datum stond hun balans als volgt:

Het levensbeleid was afgekocht voor Rs. 12.000. De investering werd overgenomen door A voor Rs. 17.500. Een afgesproken om de lening van zijn vrouw af te lossen. B nam alle aandelen over voor Rs. 7.000. Debiteuren ter waarde van Rs. 5.000 werden ook overgenomen door A bij Rs. 4.000.

Machines werden verkocht voor Rs. 55.000. De resterende debiteuren realiseerden 50% van de boekwaarde. De kosten van realisatie bedroegen Rs 600.

Er werd vastgesteld dat een investering ter waarde van Rs 3.000 niet in de boeken was opgenomen. Hetzelfde werd door een van de crediteuren overgenomen op deze waarde. Maak de nodige grootboekrekeningen en sluit de boeken van het bedrijf.

Afbeelding 7:

Ramesh en Suresh zijn gelijkwaardige partners.

Ze besluiten het partnerschap op 31 december 2005 te ontbinden toen hun balans als volgt was:

Ramesh neemt het bedrijf over en betaalt Rs. 6.000 voor goodwill, die niet eerder was gewaardeerd. Hij moet ook het pand overnemen en boekwaarden boeken en bij Rs. Planten. 9.000.

Gedurende de periode tot 30 april 2006 verzamelen ze Rs. 2.400 van de debiteuren van het bedrijf en betalen en schulden krijgen Rs. 120 voor contantkorting. Hij betaalt ook voor de kosten van de ontbindingsovereenkomst ten belope van Rs. 240.

U moet de realisatierekening, de geldrekening en de kapitaalrekeningen van partners opstellen, waaruit het bedrag blijkt dat Ramesh aan Suresh betaalt, ervan uitgaande dat de schikking werd gedaan op 30 april 2006.

Afbeelding 8:

A, B en C die zaken met elkaar delen en winsten en verliezen delen, kwamen overeen om de samenwerking op 31 december 2005 te ontbinden.

X stemde ermee in om de volledige voorraad in volledige afwikkeling van zijn lening te nemen. Diverse debiteuren werden gerealiseerd op Rs. 20.000 en crediteuren werden afgerekend op Rs. 34.000.

Er werd besloten dat A en B de volgende activa zouden overnemen met de volgende bedragen:

A en B besloten een partnerschap te vormen waarin winsten en verliezen werden gedeeld in de verhouding 3: 1. Er werd afgesproken dat de onderneming een totaal kapitaal van Rs zou vereisen. 1, 00.000 waarbij A en B hun hoofdletters in verhouding zouden brengen tot hun winstdelingsratio.

Stel de relevante rekeningen op om de boeken A, B en C te sluiten en maak de beginbalans van A en B klaar.

Afbeelding 9:

Kalyan stemde ermee in de gebouwen over te nemen tegen Rs 32.000 en Meena nam goodwill, aandelen en debiteuren over bij boekwaarden, erfpachtrechten, Rs 29.250 en machines bij Rs 5.780. Meena kwam ook overeen om de schuldeisers vrij te maken. Somu nam de investeringen tegen de overeengekomen waarde van Rs 11.500. Geef het benodigde journaal volledig door en toon de realisatierekening, de hoofdrekeningen en de bankrekening van de partner. (B Com Madurai)

Afbeelding 10:

Het bedrijf werd ontbonden op 31 december 2005 en het volgende was het resultaat:

(1) A nam de investering over tegen een overeengekomen waarde van Rs 8.000. Hij stemde er ook mee in om de lening af te betalen aan mevrouw A.

(2) De activa gerealiseerd als volgt:

Voorraad Rs 5.000

Debiteuren Rs 18.500

Armaturen en fittingen Rs 4.500

Installaties en machines Rs 25.000

(3) De kosten waren Rs 1.100

(4) De diverse crediteuren werden minder betaald met 2, 5% korting.

A en B gedeelde winsten en verliezen in de verhouding van 3: 2.

Journaliseer de ingaven die bij de ontbinding moeten worden gedaan en bereid de grootboekrekeningen voor.

Insolventie van een partner:

De kapitaalrekening van een partner kan een debetsaldo vertonen vanwege overtollige opnames of verliezen vanwege realisatie of om een andere reden. Een dergelijk debetsaldo wordt Capital Deficiency genoemd.

Als de kapitaalrekening van een partner een debetsaldo vertoont als gevolg van verschillende boekingen die zijn doorgevoerd vanwege de ontbinding van de onderneming, wordt verwacht dat hij het geld van zijn nalatenschap zal betalen. Als dit is gebeurd, zullen de andere partners in staat zijn om volledig te krijgen wat hen toekomt.

Als de partner solvabel is, zal hij dergelijke kapitaaltekorten moeten compenseren door contanten mee te nemen. Maar als de partner niet in staat is, kan hij misschien zelfs zijn eigen privéverplichtingen niet afbetalen. In sommige gevallen kan de partner, na afbetaling van de privéverplichtingen, een klein bedrag dat lager is dan het bedrag dat aan de onderneming verschuldigd is, betalen, waarvan de kapitaalrekening een debetsaldo vertoont.

Wanneer een partner insolvent is, zal een dergelijk kapitaaltekort een verlies zijn voor andere solvabele partners. Als er bijvoorbeeld twee partners in een bedrijf zijn en een van hen insolvabel is, dan zal het kapitaaltekort worden gedragen door de andere partner, die solvabel is. Maar wanneer er meer dan 2 partners zijn, doen zich problemen voor met betrekking tot de verhouding waarin de kapitaalgebrek wordt gedragen door de overblijvende partners.

In een dergelijk geval moet de tekortkoming van de kapitaalrekening van de insolvente partner worden verdeeld over de solvabele partners in de ratio die hen daartoe al is overeengekomen.

Voorafgaand aan de beslissing in de hoofdzaak van Garner vs. Murray, werd dit verlies gedragen door de solvabele partners in de winstdelingsratio, net als handelsverliezen. Er werd geen onderscheid vastgesteld tussen bedrijfsverlies en kapitaalverlies. De regel werd vastgesteld door Justice Joyce, in november 1903, in Garner versus Murray.

Garner vs. Murray Decision:

Garner, Murray en Wilkins waren partners, in een bedrijf, die hun winsten en verliezen op dezelfde manier delen. Hun hoofdletters waren niet gelijk. Er was geen partnerschapsakte. De firma loste op 30 juni 1900 op.

De positie was als volgt, na ontbinding:

De heer Wilkins werd insolvent en kon niets betalen tegen de kapitaaltekort. Wanneer het verlies op realisatie wordt verdeeld, zou het Garner Capital-account worden verlaagd van £ 2.288 (£ 2.500 - 212), zou Murray's kapitaal worden teruggebracht tot £ 102 (314-212) en zou het kapitaaltekort van Wilkins worden verhoogd naar £ 474 (£ 263 + 211).

Een dergelijk verlies dat te wijten is aan kapitaalgebrek, voorafgaand aan de beslissing van Garner vs. Murray, moest door de solvabele partners worden gedragen in de winstdelingsratio. Maar hier had Murray bezwaar gemaakt en beweerde dat het verlies een kapitaalverlies is en geen zakelijk verlies. Daarom moet een dergelijk verlies als gevolg van kapitaalgebrek van een partner worden gedragen in de kapitaalratio en niet in de winstdelingsratio. Murray heeft de beslissing in zijn voordeel genomen.

In Garner versus Murray, werd een historische beslissing gegeven door Justice Joyce, waarbij de bewering van Murray werd gehandhaafd, dwz kapitaalgebrek van een insolvente partner is een kapitaalverlies en moet worden gedeeld door de solvabele partners, in kapitaalratio, vlak voor de ontbinding.

Hoofdpunten van Garner vs. Murray-beslissing:

1. Verlies als gevolg van insolventie is een kapitaalverlies.

2. Dergelijk verlies, als gevolg van insolventie, moet worden gedeeld door solvabele partners in hun kapitaalratio vlak voor de ontbinding.

3. Alle partners die solvabel zijn, moeten hun aandeel of realisatieverlies in contanten inbrengen.

4. Als op het kapitaal van een partner een debetsaldo staat, hoeft hij het kapitaalverlies van de insolvente partner niet te delen.

Toepassing van Garner vs. Murray Rule in India:

De regel van Garner vs. Murray is alleen van toepassing in India als:

(a) Er is geen andere afspraak. '

(b) De hoofdsteden van partners bevinden zich niet in de winstdelingsratio.

Als er een bepaling in de partnerschapsakte is met betrekking tot de verhouding waarin verliezen of winsten inclusief verliezen als gevolg van kapitaalgebrek van een partner worden gedragen, dan zullen de solvabele partners de tekortkoming van de insolvente partner in die verhouding dragen.

Bij het ontbreken van een dergelijke overeenkomst, worden de aanpassingen uitgevoerd volgens de beslissing in de zaak Garner versus Murray. Het bedrag dat onbevredigd of onbetaald is gebleven door de insolvente partner, moet worden overgedragen naar de kapitaalrekeningen van de andere partners in de verhouding van hun hoofdletters vlak voor de ontbinding.

Wat de contanten betreft die door de solvabele partners moeten worden ingebracht, is het slechts een fictieve boeking, er wordt feitelijk geen contant geld ingebracht. Is India speciaal, er lijkt geen noodzaak te zijn voor de solvabele partners om contanten te genereren die gelijk zijn aan hun aandeel in het verlies of de realisatie. Maar het belangrijkste punt besliste in Garner versus Murray dat het verlies door de solventenpartners moet worden gedragen in de verhouding van hun hoofdsteden vlak voor het begin van de ontbindingsstraten.

Vaste en fluctuerende hoofdsteden:

Als de hoofdsteden van partners zijn vastgesteld, worden alle aanpassingen met betrekking tot niet-uitgekeerde winsten, rente op hoofdletters en tekeningen etc. gemaakt in hun respectieve zichtrekening.

De volgende stappen kunnen worden gevolgd na de voltooiing van de Realisatierekening, wanneer het gaat om de kapitaalgebrek van een insolvente partner:

1. Breng alle niet-uitgekeerde winsten of verliezen, reserve etc. over naar de lopende rekening van de partners in de winstdelingsratio.

2. Breng het verlies van Realisatie over naar de Huidige Rekening van de Partners in hun winstdelingsratio.

3. De zichtrekening van de insolvente partner moet vervolgens worden overgeschreven naar zijn kapitaalrekening om het totale verschuldigde bedrag van hem te achterhalen.

4. Het totale kapitaaltekort van de insolvente partner moet worden verdeeld over de kapitaalrekening van de solvabele partners in de verhouding van hun vaste hoofdsteden en moet worden gedebiteerd aan hun respectieve lopende rekeningen.

5. De zichtrekening van de solvabele partners moet dan worden gesloten door overschrijving naar hun respectieve kapitaalrekening. Dan worden ze betaald wat hun toekomt van de firma.

Nogmaals, Fixed Capitals zonder enige aanpassingen worden genomen als het laatst overeengekomen Kapitaal, om de ratio voor de verdeling van de kapitaalgebrek onder de solvente partners te bepalen.

Als de hoofdsteden van partners fluctueren, ondergaan hun kapitaalrekeningen aanpassingen voor tekeningen, niet-uitgekeerde winsten of verliezen enz. Om te komen tot de verhouding van de laatst overeengekomen hoofdletters van de solventenpartners.

In het kort kunnen de volgende stappen worden gevolgd:

1. Breng alle niet-uitgekeerde winsten of verliezen, reserves etc. over naar de Kapitaalrekeningen van de partners in de winstdelingsratio.

2. Breng het verlies bij realisatie over naar de kapitaalratio van de partners in de winstdelingsratio.

3. Als de in het geval van Garner versus Murray vastgestelde beslissing wordt gevolgd, moeten de partners in solventen worden gevraagd om meer contanten bij te dragen om hun aandeel in het verlies bij realisatie te dekken.

4. Het totale kapitaaltekort van de insolvente partner moet vervolgens verdeeld worden over de solvabele partners in de verhouding van hun hoofdletters. Het verlies op realisatie gedebiteerd aan de Kapitaalrekeningen in geneutraliseerd door het overeenkomstige krediet voor contanten ingebracht door hen. Dan worden partners betaald wat hun toekomt voor het bedrijf.

Afbeelding 1:

A, B en C waren in partnerschap en deelden winsten en verliezen in de verhouding 8: 5: 3 respectievelijk. De kapitaalrekeningen werden vastgesteld in het kader van de partnerschapsovereenkomst en als gevolg van voortdurende verliezen besloot het bedrijf om het partnerschap te ontbinden.

De balans van het bedrijf was als volgt:

Het vermogen van de bedrijven werd als volgt gerealiseerd:

Plant - 1200

Voorraad - 10.460

Debiteuren - 7.110

C werd als insolvabel beoordeeld en kon niets bijdragen aan zijn tekortkoming in het bedrijf. U moest de boeken van het bedrijf sluiten in overeenstemming met de beslissing in Garner vs. Murray.

Opmerking: wanneer afzonderlijke lopende rekeningen worden bijgehouden. Fixed Capital System wordt gevolgd. Daarom wordt de tekortkoming van de insolvente partner C gedragen door A en B in de verhouding van hun vast kapitaal, dwz 10: 4.

Afbeelding 2:

A, B en C waren partners die winsten en verliezen delen in de verhouding van 3: 2: 1.

Op 31 december was hun balans als volgt:

Plant wordt overgenomen door A voor Rs 18.000. Een voorwaardelijke verplichting voor Bill Receivable verdisconteerd materialiseerde voor een bedrag van Rs 600. De realisatiekosten bedroegen Rs 600. C is insolvabel, maar zijn boedel kost Rs 1.900. Bereid de benodigde accounts voor om de boeken te sluiten, gaat ervan uit dat de hoofdletters fluctueren.

De verhouding is 25.000: 20.000 of 5: 4

De tekortkoming van C komt op Rs 2.800, waaraan wordt voldaan door A en B in de verhouding van 5: 4: Rs 1.556, Rs 1.244.

Afbeelding 3:

Ajay, Vijay, Ram en Shyam zijn partners in een bedrijf dat winsten en verliezen deelt in de verhouding 4: 1: 2: 3.

Het volgende is hun balans op 31 maart 2005:

Op 31 maart 2005 is het kantoor ontbonden en zijn de volgende punten overeengekomen:

Ajay neemt verschillende debiteuren over voor 80% van de boekwaarde

Shyam moet de aandelen overnemen tegen 95% van de waarde en

Ram moet verschillende schuldeisers ontslaan

Andere activa realiseren Rs.3, 00.000 en de kosten van realisatie komen naar Rs. 30.000

Vijay wordt insolvent bevonden en Rs. 21.900 wordt gerealiseerd vanuit zijn nalatenschap.

Bereid realisatierekening en kapitaalrekeningen van de partners voor. Toon ook de contante A / c. Het verlies dat voortkomt uit een kapitaalgebrek kan worden uitgekeerd als gevolg van de beslissing in Gamer versus Murray.

Opmerking: Vijay's tekort zal worden gedragen door Ajay en Shyam in de verhouding van 7: 3 oftewel het openen van hoofdletters van Rs. 7, 00.000 en Rs. 3, 00.000. Ram zal geen enkel deel van het verlies dragen, aangezien hij ten tijde van de ontbinding een debetsaldo had op zijn kapitaalrekening.

2. Diverse crediteuren zijn direct overgeboekt naar Ram's Capital Account in plaats van deze over te zetten via Realisatierekening.

Afbeelding 4: (Insolventie van meer dan één partner)

P, Q en R zijn partners die winsten en verliezen delen als 5: 3: 2.

Het bedrijf wordt ontbonden op 31 december 2005 wanneer de balans staat zoals hieronder:

Machines en aandelen worden verkocht voor respectievelijk Rs 25.000 en Rs 18.000. Motor Bike is genomen door Q voor Rs 12.000. Debiteuren realiseren Rs 20.000.

Volgens de Partnerschapsakte moet de tekortkoming van elke partner in Capital Account worden opgevangen door andere partners in de ratio voor het delen van winst.

P is insolvabel en R kan alleen Rs 5.000 inbrengen.

Bereid de rekeningen voor in de boeken van het bedrijf.

Opmerking: P is insolvabel en niets kan worden ingebracht. P's tekort van Rs 35.000 is dus gedebiteerd aan Q en R in de verhouding van 3: 2. Wederom kan R alleen Rs 5000 geven en dit resulteert in een tekort van Rs 7 000. Dit bedrag is opnieuw gedebiteerd op Q's Account.

Wanneer alle partners incompatibel zijn:

Wanneer de verplichtingen van een bedrijf niet volledig kunnen worden betaald, zouden alle partners insolvent zijn. Als de partners van een bedrijf insolvent zijn, moeten de schuldeisers vanzelfsprekend de verliezen dragen die als gevolg van dergelijke gebeurtenissen ontstaan. Dat wil zeggen, crediteuren kunnen niet volledig worden betaald. De verplichtingen van het bedrijf zouden meer zijn dan het vermogen en privévermogen van de onderneming van de partners, wanneer alle partners van een bedrijf insolvent worden.

De stappen zijn:

1. Realisatierekening wordt op dezelfde manier gemaakt als hierboven beschreven. De externe verplichtingen en hun betalingen worden hierin niet opgenomen. Alleen activa moeten worden overgedragen naar het Realisatierekening. Realisatieverlies wordt overgedragen aan Capital Account.

2. Het contant geld beschikbaar in het bedrijf en ontvangen van privé-landgoed van de partners wordt betaald aan schuldeisers, na het voldoen aan de realisatie kosten, indien aanwezig. Het niet-betaalde saldo wordt overgeboekt naar een Deficiency Account.

3. Saldo kapitaalreferenties van alle partners moet worden overgedragen naar een tekortrekeningen. Dus de boeken zullen gesloten zijn.

Afbeelding 1: (Insolventie van alle partners)

A en B waren in gelijk partnerschap.

Hun balans bevond zich op 31 december 2005 toen de onderneming werd ontbonden:

De kosten van realisatie bedroegen Rs 140. De privé-boedel van A is zelfs niet voldoende om zijn privéschulden te betalen, terwijl in het privédomein van B alleen een overschot van Rs 140 is.

Geef de nodige rekeningen om de boeken van het bedrijf te sluiten.

Opmerking: aangezien alle partners insolvent zijn, kunnen de schuldeisers niet volledig ontvangen. De kapitaaltekorten van partners zullen daarom door hen worden gedragen. Liquide middelen samen met het bedrag dat is gerealiseerd bij verkoop van activa en overschotten van privé-onroerend goed van B zijn toegepast bij het verrichten van de betaling aan de schuldeisers na het voldoen aan de uitvoeringskosten.

Het saldo van de crediteurenrekening is overgedragen naar een tekortrekeningenrekening. Het saldo van de kapitaalrekeningen is ook overgebracht naar een Deficiency Account om de boeken te sluiten.

Afbeelding 2: (alle partners zijn insolvabel)

De balans van A, B en C, die winsten en verliezen delen in de verhouding 2: 2: 1, was als volgt op 31 maart 2005, de datum van ontbinding:

Stock gerealiseerde Rs. 52.000 en andere activa werden verkocht voor Rs. 90.000. Uitgaven voor realisatie bedroegen Rs. 3.000. Ervan uitgaande dat alle partners insolvent zijn, bereidt u de nodige grootboekrekeningen voor om de boeken van het bedrijf te sluiten.

Stuk-Maaltijdverdeling:

Er is tot nu toe verondersteld dat de activa op dezelfde dag van ontbinding worden afgestoten en dat tegelijkertijd ook de schulden worden gelost. Maar in de praktijk gebeurt de verkoop van activa geleidelijk, tenzij het bedrijf aan een koper wordt verkocht (vendee).

Het ontbindingsproces neemt enige tijd in beslag, gedurende welke periode activa geleidelijk worden gerealiseerd. Dit komt omdat activa stuk voor stuk worden verkocht en de realisatie van activa langzaam en geleidelijk verloopt.

Evenzo worden de verplichtingen geleidelijk betaald, afhankelijk van het bedrag dat wordt gerealiseerd uit de verkoop van activa. Daarom zijn de definitieve resultaten pas bekend wanneer alle activa volledig zijn gerealiseerd en alle verplichtingen volledig zijn voldaan.

Bij de realisatie van activa worden de gerealiseerde contingen in de volgende volgorde verdeeld:

1. Betaling van realisatiekosten.

2. Betaling aan externe verplichtingen dwz crediteuren, bankschuld, te betalen rekeningen, openstaande posten, enz.

3. Betaling van leningen en voorschotten van partners.

4. Betaling van het saldo van partners in kapitaalrekeningen.

Na het verrichten van betalingen aan externe verplichtingen en partnerlening, worden de hoofdsteden van de partners teruggegeven. Tenzij de winst of het verlies bij realisatie bekend is, kan het te betalen bedrag aan partners niet worden vastgesteld.

Als dat zo is, betekent dit dat de partners niet moeten worden betaald voordat de realisatie is voltooid. Dit levert een probleem op. Dit komt omdat de winst of het verlies voor rekening van de realisatie moet worden gecrediteerd of gedebiteerd aan Partners 'Capital Account.

Het is ook noodzakelijk om te zien dat alle partners zijn betaald en dat het niet-betaalde saldo van elke partner die een verlies is, in de ratio van de verhouding tussen winst en verlies moet liggen. Het is daarom noodzakelijk om een methode te vinden waarmee de partners worden betaald, naarmate de contanten worden ontvangen, zonder te wachten tot de realisatie van alle activa en tegelijkertijd ervoor te zorgen dat er geen partner teveel wordt betaald en dat er bedragen overblijven. onbetaald zijn in ratio's voor winst en verlies.

Basis van distributie:

Wanneer een onderneming besluit om de distributie van contanten te doen naargelang ze wordt ontvangen, ontstaat er een probleem van bepaling van de basis, dwz de verhouding waarin de beschikbare contanten moeten worden verdeeld, waarbij het aandeel van het verlies voor elke partner in de verhouding winst en verlies wordt bijgehouden. De kapitaalbijdrage of het tegoed in de kapitaalrekening van de partners zit mogelijk niet in hun ratio voor het delen van winst en verlies.

Het uiteindelijke realisatieverlies kan niet worden vastgesteld wanneer de distributie van geld op interim-basis plaatsvindt. In een dergelijk geval, wanneer het Kapitaal niet in de winst-en-verlies-delingratio is, ongeacht de ratio, heeft het verlies gedeeld door de partners geen aandeel in de winst-en-verliesratio. Zie afbeelding 17.

Illustratie:

A en B, zijn partners met Capital of Rs. 5.000 en Rs. 15.000 en delen de winst en het verlies in de verhouding van respectievelijk 2/3 en 1/3.

Het bedrijf werd geliquideerd en nadat het bedrijf crediteuren had betaald, incasseerde het bedrijf Rs 3.000 als eerste schijf en Rs 4.500 als tweede schijf en verdeelde het bedrag op basis van de verhouding winst en verlies, waarna de verdeling als volgt luidde:

Hier is het verlies niet in de verhouding winst en verlies gedeeld. Maar het verlies gaat alleen naar B. Het verlies dat ze zouden moeten dragen, zou ook in een verhouding van 2: 1 moeten zijn. Daarom is deze methode niet geschikt.

Stel dat de distributie plaatsvindt op basis van de hoofdsteden, dan is de verdeling als volgt:

Hier is het verlies niet in de verhouding winst en verlies gedeeld. Maar het verlies geleden door A en B in de verhouding van 23: 77 (2.875: 9.625) terwijl de winst en verlies verdeling 2: 1 is. Daarom is deze methode ook niet geschikt.

Uit de beschikbare contanten (zoals hierboven vermeld), kan de verdeling van geld op de volgende manier gebeuren:

1. Ten eerste moeten er externe verplichtingen worden betaald

2. Ten tweede moeten Partners Leningen of Voorschotten worden betaald

3. Ten derde en ten slotte moet het kapitaal van partners worden betaald

Nu rijst de vraag hoe het beschikbare geld moet worden verdeeld onder de partners. Het saldo in de kapitaalrekeningen van partners staat mogelijk niet in de winstdelingsratio. Het is noodzakelijk om te zien dat na het uitvoeren van betalingen aan partners, het niet-betaalde saldo van elke partner, als een verlies, de winstdelingsratio moet zijn.

Daarom, als de Hoofdsteden van de Partners niet in de winstdelingsratio zitten, dan om het verlies van de Partners op de realisatie in hun winst- en verliesratio te maken en om een billijke verdeling van contanten, op stuketenbasis, te maken zonder de belangen van partners, kan een van de volgende twee methoden worden toegepast:

1. Surplus capital-methode (proportionele kapitaalmethode)

(of) 2. Maximaal mogelijk verlies

I. Surplus-kapitaalmethode (proportionele kapitaalmethode):

Wanneer de Hoofdsteden van de Partners niet in verhouding staan tot hun winst- en verliesratio, wordt de partner die meer heeft bijgedragen dan zijn evenredige deel van het kapitaal eerst betaald, in de eerste plaats aan de andere partners.

Voor dit doel zijn de overtollige hoofdsteden te vinden op basis van de verhouding tussen winst en verlies. De eerste betalingen zijn dus zo gemaakt dat de hoofdsteden van alle partners worden aangepast aan hun winst- en verliespercentage. Wanneer dit is gebeurd, staan de hoofdsteden in verhouding tot de verhouding tussen winst en verlies.

De stappen zijn hieronder gedetailleerd:

1. Verdeel de niet-uitgekeerde winst, indien aanwezig, tussen de Partners, in de verhouding winst en verlies.

2. Betaal realisatiekosten of maak er een voorziening voor.

3. Betaal externe verplichtingen af. Als het bedrag onvoldoende is, verdeelt u het bedrag in de verhouding van hun claims.

4. Nadat de externe verplichtingen zijn afbetaald, betaalt u de Partners-leningen af als er meer dan twee partners aanwezig zijn en de beschikbare contanten onvoldoende zijn, verdeelt u vervolgens het bedrag in de verhouding van hun vorderingen.

5. Nu moeten de hoofdsteden van partners worden terugbetaald. Ontdek het te betalen bedrag aan partners waarvan de hoofdsteden relatief boven hun winst- en verliespercentages liggen. Wanneer de overtollige bedragen zijn afbetaald, is de verhouding tussen de resterende saldi in de Kapitaalrekening en de verhouding winst / verlies één en dezelfde.

Om het overtollige kapitaal te achterhalen, zijn de volgende stappen nodig:

(a) De werkelijke hoofdsteden van de partners zijn verdeeld met hun respectieve verhoudingscijfers.

(b) Neem het relatief laagst mogelijke kapitaal als basis en ontdek op basis van fictief gecorrigeerd kapitaal.

(d) Herhaal deze bovenstaande stappen totdat het aantal daarvan is teruggebracht tot één partner.

(e) Begin dan af te betalen van het laatste ultieme eigen risico eerst, dan voorafgaandelijke overschot totdat alle excessen zijn afbetaald.

(f) Het saldo, dwz de onbetaalde kapitalen (of verliezen) zullen in de verhouding winst en verlies zijn. Over het algemeen zou het onbetaalde saldo verlies op de realisatie zijn.

II. Maximaal mogelijk verlies:

Volgens deze methode wordt aangenomen dat in elke fase van realisatie van activa; denken dat de resterende niet-gerealiseerde activa waardeloos zijn. Daarom kan in elk stadium verlies worden vastgesteld en dit verlies wordt verdeeld onder de partners in de verhouding winst en verlies. Het saldo in de kapitaalrekeningen en het beschikbare contant zal gelijk zijn en het geld wordt betaald.

De stappen zijn:

1. Betaal eerst schuldeisers en vervolgens eventuele leenrekeningen van partners uit de gerealiseerde bedragen.

2. Nu moeten de hoofdsteden betaald worden. Wanneer er contanten worden ontvangen, zoek dan het verschil tussen de beschikbare contanten en het saldo in de hoofdrekeningen. Dit verschil is maximaal verlies.

3. Het maximale verlies wordt verdeeld in de verhouding van de kapitaalratio's in de winst- en verliesrekening, dat wil zeggen van de kapitaalrekening, waarbij het aandeel van verliezen wordt afgetrokken.

4. Distribueer nu de beschikbare contanten onder de partners volgens hun Kapitaalrekeningen zoals hierboven aangepast. Hier is het beschikbare contant gelijk aan de som van het gecorrigeerde creditsaldo van de partners.

5. Als het kapitaal van een partner een debetsaldo vertoont, schrijft u dit af volgens de Garner vs. Murray-uitspraak.

Naarmate verdere realisaties worden gerealiseerd en contant geld wordt verdeeld, moet de bovenstaande procedure worden gevolgd, in alle volgende betalingen tussen de partners.

Afbeelding 1:

A, B en C zijn partners die winsten en verliezen delen als 5: 3: 2.

Het volgende is hun balans op 31 december 2004, toen ze het bedrijf ontbonden:

Er werd overeengekomen om het verschuldigde bedrag terug te betalen naarmate de activa werden gerealiseerd, namelijk.

1 februari 2005 - R 30.000

1 april 2005 - 73.000

1 juni 2005 - 47.000

Maak de verklaring gereed die laat zien hoe de distributie moet worden gemaakt en maak de Cash Account en Partners Capital Accounts op.

(B.Com. Madurai; Punjab; Agra; MK)

Oplossing:

We lossen het probleem op in de methoden Surplus Capital Method en Maximum Possible Loss Method:

(a) Surplus-kapitaalmethode:

Wanneer de hoofdsteden van de partners niet in verhouding staan tot hun winst- en verliesratio, wordt de partner die meer heeft bijgedragen dan zijn evenredige deel van het kapitaal eerst betaald, in de eerste plaats aan de andere partners.

Na afbetaling van de externe verplichtingen en de Partnerlening, worden de hoofdsteden terugbetaald aan partners waarvan de hoofdsteden relatief boven hun winst- en verliesratio liggen. In dit probleem zijn de hoofdsteden niet in hun winstdelingsratio.

Daarom worden de hoofdsteden van de partners die de winstdelingsratio's overschrijden, verminderd door betaling van tijd tot tijd totdat de hoofdsteden van alle partners op hetzelfde niveau worden gebracht als hun winstdelingsratio. Om het overtollige kapitaal te achterhalen, moeten we een verklaring opstellen waarin de verdeling van contanten wordt getoond.

Opmerking: Prioriteit van geldverdeling:

1. Betaal eerst crediteuren Rs 40.000 en A's lening Rs 10.000

2. Voer vervolgens terugbetaling uit voor hoofdsteden:

(a) Betaal Rs van 25.000 tot C (Ultimate Surplus)

(b) Betaal Rs 25.000 aan A en Rs 10.000 aan C (Overschot)

Oplossing:

(b) Maximaal mogelijk verlies:

Aangenomen wordt dat in elk stadium van de realisatie van activa de resterende niet-gerealiseerde activa waardeloos zijn. Daarom kan in elke fase het verlies worden vastgesteld en dit verlies wordt verdeeld onder de partners in de ratio voor het delen van winst en verlies. Dan is het saldo in de hoofdrekeningen en het beschikbare contant gelijk en wordt contant betaald.

Afbeelding 2: (afbeelding nr. 1)

Afbeelding 3: (Surplus Capital-methode)

A, B en C handelen in partnership waarbij winsten en verliezen worden gedeeld in de verhouding 3: 2: 1.

Zij besluiten de onderneming te ontbinden met ingang van 1 januari 2005, toen de balans van de onderneming als volgt luidde:

De activa worden geleidelijk gerealiseerd. Na het voldoen aan de realisatiekosten, haalt de eerste aflevering van de realisatie inclusief cash en banksaldo Rs. 75.000; de tweede Rs. 32.000, de derde Rs. 60.000 en de vierde Rs. 63.000.

Als de distributie onder de partners moet plaatsvinden na elke aflevering van de realisatie, bereidt deze, voor zover mogelijk, een verklaring voor die de verdeling naar partners op elke aflevering weergeeft, hoewel de eindresultaten nog niet bekend waren.

Prioriteit van distributie:

1. De eerste dag naar de crediteuren en bankoverschrijving, in totaal Rs. 1, 20.000.

2. Dan overschot van Rs 5.000 tot C.

3. Dan overschot van Rs 4.000 naar B en Rs 2.000 naar C.

4. Het beschikbare bedrag wordt vervolgens verdeeld in winstdelingsratio's.

5. Uiteindelijk bestaat het laatste onbetaalde saldo uit verliezen voor partners en uit ratio's van winst en verlies.

Afbeelding 4:

A, B en C waren in een samenwerkingsverband delen van winsten en verliezen in de verhouding van 1/2, 1/3 en 1/6 respectievelijk.

De vennootschap werd op 30 september 2005 ontbonden toen de positie als volgt was:

De partners wilden dat de netto-realisatie aan het einde van elke maand zou worden verdeeld volgens de regels.

De realisaties en kosten waren als onder:

Afbeelding 5:

A, B en C delen samen winst en verliezen in de verhouding 3: 2: 1.

Ze hebben besloten om de activiteiten op 31.12.2006 te ontbinden op welke datum hun balans als volgt was:

De bezittingen werden als volgt gerealiseerde stukmaaltijd en er werd afgesproken dat contant geld zou worden verdeeld als en wanneer het werd gerealiseerd.

15.1.2007 -Rs. 10.380;

20.2.2007 - Rs. 27, 900;

23.3.2007 - Rs. 3600;

15.4.2007 - C heeft de investeringen bij Rs overgenomen. 1260;

27.4.2007 - Rs. 19.200

Ontbindingsuitgaven werden oorspronkelijk verstrekt voor een geschatte hoeveelheid Rs. 2.700, maar het werkelijke bedrag dat werd uitgegeven op 29.3.2007 was Rs. 1.920. De schuldeisers werden vereffend voor Rs. 10.080. U moet een verklaring opstellen waarin de verdeling van geld tussen de partners wordt weergegeven.

Verklaring die prioriteit van distributie toont:

Ten eerste, Rs. 10.080 te betalen aan de schuldeisers (aanpassingskorting) na het verstrekken van Rs. 2.700 voor ontbindingskosten.

Vervolgens Rs. 3.000 voor lening aan C.

Vervolgens Rs. 5.400 te betalen aan A voor Absoluut Overschot.

Vervolgens Rs. 23.040 te betalen aan A en C in de verhouding van 3: 1. (Rs 17, 280: Rs 5.760)

Te betalen saldo aan A, B en C in de verhouding van 3: 2: 1.

Werk opmerking:

(1) Technisch gezien mag C alleen investeringen overnemen na de realisatie van 27 april.

(2) Uit realisatie van 27.4.2007 Rs 3.780 (1.260 x 3) te betalen aan A en Rs 2.520 (1.260 x 2) aan B om de waarde van de overgenomen beleggingen door C aan te passen. Het saldo wordt verdeeld onder A, B en C in de verhouding van 3: 2: 1.

Afbeelding 6:

A, B en C die zaken doen in de samenwerking besloten om het op en vanaf 30 september 2007 te ontbinden.

Het volgende was hun balans op die datum:

Volgens de afspraak met de bank hadden de partners het recht om een bedrag aan Rs in te trekken. 5.000 alleen op dit moment en de resterende hoeveelheid Rs. 5.000 kunnen worden ingetrokken na 1 december 2007. Het werd feitelijk teruggetrokken op 20 december 2007.

Er werd besloten dat na het weglaten van een hoeveelheid Rs. 2.000 voor geschatte uitvoeringskosten het beschikbare geld moet onmiddellijk tussen de partners worden verdeeld.

De werkelijke realisatiekosten bedroegen Rs. 1.550 alleen. Stel een verklaring op met de verdeling van contanten tussen de partners die de "Surplus Capital-methode" toepassen.

De volgende waren de realisaties: