Agri Business in de 21e eeuw
Na het lezen van dit artikel leert u over agri-business in de eenentwintigste eeuw.
In de laatste vier decennia van de twintigste eeuw veranderde het gezicht van de landbouw van traditioneel in commercialisering die werd overspoeld door de opkomst van een groene revolutie in de plantaardige productie, een witte revolutie in de veehouderij richting melkproductie en een blauwe revolutie in de visserij.
Deze revoluties hebben de boeren in staat gesteld om de uitdaging aan te gaan die in de vroege jaren zestig ontstond met de voorspelling van de broers Paddock dat de voedselsituatie in de wereld somber zou worden. De boeren namen gretig de nieuwe technologie over die zeer spectaculair is geworden met de drievoudige toename van de productiviteit en de hoge productie van de belangrijkste gewassen, die resulteerde in het wegwerken van de invoer van voedsel in India.
Maar in de jaren negentig kwam de nieuwe technologie in een stagnerende toestand. Met de globalisering van de Indiase economie zijn de uitdagingen intenser geworden op het gebied van landbouw, met extra verantwoordelijkheid voor voedselzekerheid in de eenentwintigste eeuw.
De voorspelling is dat tegen 2035 de bevolking in India China zou passeren als 's werelds meest bevolkte land ter wereld. Van de één miljard inwoners valt 350 miljoen onder de armoedegrens in 1999 volgens één schatting.
Dit vertegenwoordigt overduidelijk een enorm menselijk leed, de kinderen onder de leeftijd van vijf jaar, wat erop neerkomt dat de tweederde van de Indiase kinderen ondervoeding is. Daarom wordt landbouwgroei gerekend tot de belangrijkste bron om de armoede te verlichten. Het is dus belangrijk om nieuwe bronnen van productiegroei te vinden, aangezien de landbouwgroei in de afgelopen kwarteeuw grotendeels is verlopen.
Dit vereist het opladen van de landbouwgroei. Er is een dringende behoefte aan diversificatie van de landbouwsector van de economie, omdat akkerbouw alleen al niet anders kan dan vee en visserij een gecombineerde aanval zullen doen op honger en armoede.
De experts zoals Lister Browne, Hank Fritzbugh, Gary Valen en Montague Yudelman hebben zich geconcentreerd op de enorme transformatie die plaatsvindt in het patroon van consumptie van dierlijke producten in ontwikkelingslanden, naarmate het inkomen stijgt, de bevolking groeit en de verstedelijking toeneemt.
Deze trend zal India niet onberoerd laten. Aangenomen wordt dat de veehouderij de komende twintig jaar het belangrijkste middel zal zijn om de armoede te bestrijden. De armen zullen baat hebben bij het overwinnen van tekortkomingen in eiwitten en micronutriënten. Daarom moeten de uitdagingen worden vertaald in kansen.
Volgens MS, Swaminathen, zal de toekomstige vooruitgang in landbouwproductie en productiviteit grotendeels worden aangestuurd door biologisch onderzoek. Dit wordt gevolgd door sociale organisatie en openbaar beleid, zodat de knowhow van het onderzoek kan worden omgezet in productie op veldniveau.
In India, waar meer dan zeventig procent of zeventig miljoen boerenfamilies tot kleine en marginale landbouwers behoren, zijn productiviteit, diversificatie en werkgelegenheid de enige wegen om het levensonderhoud veilig te stellen.
Met de afschaffing van het feodale systeem, Zamindari-afschaffing, werd de boer de bhumidhars die het eigendomsrecht in het land is, maar wat de onafhankelijke regering miste, bracht hen in coöperatieve ondernemingen die fouten maken Pandit Jawaharlal Nehru, de toenmalige premier van India, wilde rectificeren was door coöperatieve landbouw.
Naar mijn mening bestaat de kracht van deze 70 miljoen boerenfamilies uit samenwerking waarmee ze op dezelfde planken kunnen staan als de grotere boeren en niet-agrarische gemeenschappen die beter af zijn door hun zakelijke activiteiten.
Indiase boeren zijn in staat om qua prestaties de mogelijkheden te bereiken. Met de ontwikkeling van technologie en de ondersteuning van infrastructuur zou het zwakkere deel van de landbouwgemeenschap de doelen kunnen bereiken die door de beleidsmakers zijn gesteld.
Nu is de focus verschoven van de productieve aspecten van voedselbeheer naar de voedings-, handels-, hulp- en distributieve aspecten ervan, en tracht men de hardnekkige en onverdedigbare ongelijkheden weg te nemen bij het verkrijgen van toegang tot voedsel van de behoeftigen in en binnen de landen .
De logica van het nieuwe agri-business consortium is dat het daar niet mag stoppen. De landbouwsector moet stoutmoedig het commerciële domein betreden. De agri-business is om de markt te veroveren om de winst te maximaliseren, waarde toe te voegen om rogge en rijst om te zetten in rijke groenten en oliehoudende zaden in levensvatbare goudmijnen, fruit en kruiden in bloeiende ondernemingen. Dan stroomde het land van melk en honing.
Geboorte en voordelen van het Agri-Business Consortium:
Dr. Man Mohan Singh, de toenmalige minister van Financiën, de regering van India, riep het besluit van de regering uit om een Agri-Business Consortium op te richten en verklaarde dat het een 'Tweede Landbouwrevolutie' zou zijn en eindelijk landbouw zou maken die het belangrijkste verblijf van de nationale economie een effectief tegengif voor armoede en werkloosheid.
Het succes van de commerciële landbouw is sterk afhankelijk van het gieten van de werking ervan in een bedrijfsvorm. Het betekent dat de middelen, mechanismen en methoden worden gebruikt om het tot een levensvatbare economische activiteit te maken die in wezen moet voldoen aan geteste kanonnen van bedrijfsbeheer.
In India zijn de toepassingsgebieden van Agri-Business enorm vanwege de vele voordelen:
1. Het heeft concurrentievoordelen ten opzichte van andere landen in termen van klimatologische basis aangezien gematigde, tropische en semi-gematigde klimaten in het land worden gevonden en allerlei soorten gewassen, groenten en fruit kunnen worden gekweekt. Daarom is de eerste eerste vereiste voor het geven van een duw aan agri-business een gedetailleerde en zorgvuldige beoordeling van de kenmerken en contouren van nationale en internationale markten.
2. India moet een doel maken van prestaties in het volgende millennium en de uitdagingen waarvoor het land zich geplaatst ziet en die zijn:
(a) Uitroeiing van armoede en werkloosheid:
Dit kan worden gerealiseerd door economische groei op de basis van de vooruitgang op het gebied van de landbouw.
(b) Er is een enorm exportpotentieel:
In India breidt de thuismarkt zich snel uit dankzij de levendige middenklasse, waardoor landbouw tot bloei zou komen. Er moet veel energie worden gestoken in het veroveren van de wereldmarkt voor haar producten.
(c) De productie moet voor hoge commerciële belangen zijn en niet alleen voor zelfvoorziening:
Er moet een promotiecampagne zijn om fillip te geven aan de productie van elke grondstof die agri-ondernemingen helpt nieuwe hoogten te bereiken in overeenstemming met een beleid, gesteund door potentiële wil, om een belangrijke speler te worden op de internationale arena zonder inhoud te blijven houden met de vergadering van binnenlandse commerciële vereisten.
Voor deze exploitatie van de biotechnologische toepassing en het informatienetwerk om hen op de hoogte te houden van de ontwikkelingen in de commerciële landbouw en hen in staat te stellen op gelijke voet te concurreren met hun zakelijke rivalen. Het consortium agri-business biedt het institutionele formaat om het gelijk te maken aan de doelen en taken die het economische scenario onherkenbaar kunnen veranderen.
Kenmerken van Agri-Business Consortium:
De onderscheidende kenmerken zijn:
1. De autonomie als bedrijfsentiteit is gegarandeerd door het te registreren als een onafhankelijke maatschappij.
2. De toegang tot liquide middelen is verzekerd door financiering door de Reserve Bank of India, NABARD en IDBI.
3. Opname van vertegenwoordigers op het hoogste niveau van verschillende ontwikkelingsraden (zuivel, pluimvee, zijdeteelt enz.), Overheidsbedrijven die betrokken zijn bij activiteiten in verband met de industrie, particuliere bedrijven, handelsbanken, wetenschappelijke en onderzoeksinstellingen en boerenverenigingen bij het beleid het maken en controleren van het lichaam voldoet aan voor snelle beslissingen.
4. Het handvest dat vereist dat het functioneert volgens de principes van "economische efficiëntie", ecologische gezondheid en sociale rechtvaardigheid, geeft een concrete uitdrukking aan de visie erachter.
Doeltaken van het Agri-Business Consortium:
De doestaken van het agribusiness-consortium zijn:
1. Tuinbouw:
Fruit, plantaardige productie verhoogd met respectievelijk 50 tot 100 procent. Oprichting van 2000 model-tuinbouwproductie- en verwerkingscentra om Rs op te leveren. 18.000 per hectare winst waardoor boeren boven de armoedegrens komen te staan.
2. Acqua-cultuur:
Verhogen van de visproductie met 4-5 miljoen ton over 66% van de binnenlandse projectbehoeften door 50.000 hectare intensieve viskwekerijen te ontwikkelen die meer dan 10 lakh winst per hectare opleveren, waardoor 2, 5 lakh gezinnen full-time werk krijgen.
3. Zijteelt:
Verdubbel de productie van zijde moerbeibomen door 500 geïntegreerde model zijden dorpen clusters te creëren, die elk 175 hectare moerbeiboom cultiveren en een gemiddeld inkomen van Rs opleveren. 30.000 per gezin voor 2, 5 lakh-gezinnen 7, 5 lakh extra full-time baan.
4. Oliehoudende zaden:
Voeg driehonderd miljoen hectare oppervlakte toe onder geïrrigeerd oliehoudend zaad dat nog eens 7, 5 miljoen ton produceert om aan de volledige binnenlandse vraag te voldoen.
5. Zuivel, pluimvee, plantageculturen, zeevissen:
Er zal dubbele productie zijn onder deze ondernemingen.
6. Food-Grains:
De productie verhogen tot 220 miljoen ton, voldoende om aan de binnenlandse vraag te voldoen. De tarwe- en rijstproductie steeg tot 3, 1 ton over respectievelijk 2, 3 ton en 2, 3 ton boven 1, 76 ton. Het toevoegen van irrigatiefaciliteiten tot 2 miljoen hectare onder de hoogrenderende variëteiten, waardoor de werkgelegenheid met meer dan 50% per hectare toeneemt.
7. Suiker:
Bijkomend areaal met 1, 6 miljoen hectare en verhoging van de opbrengst tot 60-80 ton per hectare en breng de suikerproductie op 11 tot 26 miljoen ton, waarmee de export wordt verhoogd naar een niveau van 3-4 miljoen ton per jaar.
8. Katoen:
Versier het gebied onder katoen met een toevoeging van 4, 5 miljoen hectare om de productie te verdubbelen van de huidige 13 miljoen balen. Toenemende capaciteit voor spinnen en weven in kracht, handweefmachines en molens stijgt tot 50% van het verbruik per hoofd van de doeken. Werkgelegenheid tot 11 miljoen personen en export overschot ter waarde van Rs. 25.000 crores in katoenen textiel.
9. Terugwinning van voeder, bos en woestenij:
Acht miljoen hectare van 160 miljoen hectare om te voldoen aan de volledige projectvraag van industrie en veevoer. In het geval dat de door het agro-businessconsortium gestelde doelen worden gerealiseerd, zal de output en de werkgelegenheid aanzienlijk toenemen.
Dit vereist de goedkeuring van de nieuwste technologieën die mogelijk beschikbaar zijn voor de kleine en marginale landbouwer in India, wat zeker mogelijk zou zijn wanneer het beleid, met name het landbouwbeleid, is bedoeld om de landbouwers aan te moedigen.
We zullen bespreken hoe de biotechnologie, informatietechnologie en agro-ecologische benadering die gebruikt worden om gediversifieerde landbouw te gebruiken, economische, sociale en ecologische opwaardering in het land teweeg zal brengen.
Voordat ik deze drie details uitvoerig behandel, wil ik citeren wat Dr. MS Swaminathen heeft geciteerd uit de waarneming van de Ondernemingsraad voor duurzame ontwikkeling onder de titel "Veranderende koers" dat de wereld evolueert naar deregulering, particulier initiatief en wereldwijde markten. Dit vereist dat bedrijven meer sociale, economische en ecologische verantwoordelijkheden op zich nemen bij het bepalen van hun rol.
Nieuwe kansen op het gebied van Agri-Business:
De ontwikkelingslanden moeten hun nationale en regionale comparatieve voordelen beter benutten. Ze moeten leren over het proces van structurele aanpassingen, met name met betrekking tot de dynamiek van de landbouwsector.
In het kader van de dynamiek in de ontwikkelende economieën worden economische systemen meer vraaggestuurd, beter reagerend op nationale, regionale en internationale markten. Als gevolg van sectorale landbouwaanpassingsoperaties waren de rendementen op kapitaalinputs, machines en nieuwe technologie hoger dan voorheen.
Deze structurele en sectorale activiteiten hebben ook de werkgelegenheid op het platteland en de inkomensmogelijkheden vergroot. In deze nieuwe setting kan landbouw nu buiten de belangrijke productiedoelstellingen worden geplaatst om het bredere scala van agro-business gerelateerde koppelingen te omvatten die zich bezighouden met informatietechnologie, hoogwaardige input van inputs, behandeling na de oogst, agro-processing en marketingsystemen en gerelateerde productie en industrie. gebruik van landbouwproducten.
Gezien de grote werkgelegenheid die al verbonden is met de landbouw en ook de hoge werkloosheidscijfers en de lage werkloosheidscijfers die in veel plattelandssectoren worden waargenomen, zal een dynamische landbouw voor de meeste landen als essentiële interim-basis voor werkgelegenheid fungeren. De boeren moeten overgaan op gewassen van hoge waarde of meer in het algemeen in marktgeoriënteerde productie, naoogst, agro-verwerking en marktsystemen.
Economische globalisering is beïnvloed door telecommunicatie- en computerinformatiediensten, internationale reizen en zendingen en nieuwe technologieën, waaronder toepassingen op het gebied van biotechnologie en informatienetwerken.
De huidige dynamiek:
1. De rol van markt wordt een belangrijke overweging.
2. Landbouw- en plattelandsontwikkelingen worden essentieel voor het genereren van breed gedragen economische groei.
3. Landbouw vereist een visie die traditionele sectorbenaderingen overstijgt op basis van productie.
4. Er moet een alomtegenwoordige import-substitutie-erfenis worden overwonnen om de respons op de nieuwe economische orde te optimaliseren.
5. Nieuwe publieke en private rollen zijn vereist om investeringen en aandelenbehoeften te vergemakkelijken.
6. Donorlanden dienen passende toezeggingen te doen voor de nieuwe kansen en behoeften die nu gelden.
7. Buitenlandse hulpprogramma's moeten het oorspronkelijke gebouw overstijgen om kansen voor een bredere, wederzijdse groei te omarmen.
Het nieuwe paradigma:
Binnen het strategische kader van het nieuwe paradigma wordt de landbouw in brede zin beschouwd als een dynamische sector die nauw verbonden is met de rest van de economie. Landbouw wordt nu het belangrijkste element binnen een voedings- en landbouwsysteem.
Landbouw creëert economische groei door banen, inkomens en besparingen te genereren; vermindert armoede en voedselonzekerheid; verbetert de natuurlijke hulpbronbasis; en bevordert grotere sociale bijdragen, waaronder huiselijke rust.
Een dynamische landbouwsector probeert op een kosteneffectieve en risicoverminderende manier de koppeling aan te vullen met inputaanbod, verwerking en verwerking na de oogst, en distributie en productie om zo maximaal mogelijk te profiteren van kansen voor economische groei op de lange termijn.
Het algemene landbouwklimaat moet bevorderlijk zijn voor de veranderende behoeften van producenten en plattelandsbewoners, omdat zij inspelen op de behoeften van steeds meer afgelegen consumenten en concurrerende producenten en agrarische bedrijven. Deze verschuivingen moeten ook betrekking hebben op de steeds complexere milieuproblemen die van invloed zijn op het beheer van natuurlijke hulpbronnen en de volksgezondheid.
1. Creëer de capaciteit om nationale concurrentievoordelen strategisch te bevorderen en te bevorderen:
Korte en middellange termijnstrategieën zijn nodig om de voordelen van nationale, regionale en internationale marktkansen te benutten in het licht van de nationale capaciteiten en capaciteiten, en om te reageren op internationale concurrenten die mogelijk kwetsbare gebieden creëren.
De particuliere sector die producentenverenigingen, agri-ondernemingen en industriëlen omvat, en de publieke sector zullen effectief moeten samenwerken om te reageren op veranderende werkelijkheden op een manier die relevant macro- en sectorbeleid zal opleveren.
Er zullen pluriforme benaderingen met een brede participatie rond lokale en nationale kansen en door belangrijke belanghebbenden moeten worden bedacht. De nieuwe internationale, regionale en nationale normen voor handelscodes en regelgeving moeten worden begrepen en gebruikt om nationale belangen en strategieën te definiëren en te verdedigen.
Diensten die marktinformatie en beoordelingen bieden met betrekking tot agro-ecologische omstandigheden, arbeids- en landproductiviteit, productiekosten en marketingbehoeften zullen moeten worden ontwikkeld. Dit soort marktanalyse zal helpen bij het leiden van onderzoeks- en ontwikkelingsstrategieën en -projecten, technologische ontwikkeling en trainingsprogramma's.
Plannen voor de omgang met grote aantallen producenten die mogelijk zijn ontheemd, moeten worden bijgewerkt; deze moeten alternatieve landbouw- of plattelandsontwikkelingsstrategieën en vangnetprogramma's omvatten. Dergelijke aanpassingsproblemen zullen steeds moeilijker worden.
Bovendien moeten de capaciteiten van de handelsdiensten worden ontwikkeld om nieuwe fytosanitaire intellectuele-eigendomsrechten met betrekking tot pesticidetolerantie en andere voorschriften aan te pakken. Deze breed opgezette activiteiten zullen bijdragen aan het bevorderen van een meer ondersteunende basis voor de landbouw in het hele bedrijf, de consumenten en de politieke vestiging.
2. Zorg voor een passend beleidskader en wederzijds ondersteunende banden met andere sectoren om maximaal effect op de ontwikkeling te waarborgen:
Vroeger was de planning van de landbouwsector op korte termijn, halfslachtige landhervormingen. Maar in de voorgestelde nieuwe aanpak: regionale en mondiale handelshervormingen scheppen kansen voor plattelandseconomieën met duidelijke comparatieve voordelen. Maar passende beleidsmaatregelen en structuren op macro- en beleidsgebied zijn cruciaal voor het versterken van productiefactoren om het nationale concurrentievermogen te verbeteren.
Om maximale efficiëntie te garanderen, moet een land zijn commerciële, wettelijke, milieu-, onderwijs- en volksgezondheidsbeleid en -kansen passend integreren. In deze context moet de landbouw niet zo traditioneel worden gesectoriseerd.
Veeleer moeten, in het licht van de behoeften van het voedsel- en agro-industriële systeem, de grenzen tussen de landbouw en de industriële en dienstverlenende sectoren vervagen. Bovendien worden, gelet op de vereisten voor de kapitaalvorming, hervormingen van landeigendom en markten die de grondinvesteringen en rentmeesterschap verhogen, essentiële, prioritaire beleidsonderwerpen.
3. Ontwikkelen van noodzakelijke management- en marketingvaardigheden en ondersteunende services:
Het oude systeem heeft het ondernemerschap niet bevorderd, maar volgens de nieuwe aanpak moet een nieuwe basis voor menselijk kapitaal worden voorbereid op een wereld met steeds meer concurrentie. Er zijn nu dramatisch verschillende vaardigheden nodig om te reageren op: het promoten van activiteiten die verband houden met hoogwaardige teeltsystemen; marktgerichte gewassen en meer rendabele grondgebruikspraktijken; en verlaging van de productiekosten voor traditionele graangewassen.
Als dergelijke vaardigheden ontbreken, zijn individuele producenten slecht toegerust om te concurreren. Daarnaast zijn ook de afhandeling na de oogst, een opwerking en vaardigheden die het milieu, de gezondheid van de consument en de veiligheid van werknemers betreft vereist.
Geavanceerd bedrijfsbeheer, agribusinessbeheer, marketing en bedrijfsplanning worden essentiële vaardigheden voor het omgaan met inherente risico's en reageren op nieuwe consumenten, concurrerende prijzen, veranderende kwaliteits- en gezondheidsnormen en contractspecificaties en deadlines.
Hoewel sommige producenten voldoende inkomsten kunnen genereren om dergelijke trainingen te betalen of om contracten af te sluiten voor specifieke agronomische, management- of marketingdiensten, kunnen anderen mogelijk via associatieve regelingen deze verkrijgen.
Telers - zakelijke regelingen, producentenverenigingen, speciale korte cursussen van lokale universiteiten of landbouwcolleges of levensvatbare PVO's / NGO's die gespecialiseerd zijn in diensten moeten worden aangemoedigd.
4. Ontwikkel dynamische marketingsystemen en aanvullende infrastructuurdiensten:
Coöperaties en elementaire plattelandsinfrastructuren waren zwak in oude systemen, maar onder de nieuwe benaderingen is het tijdperk van produceren en verkopen geëindigd. Kennis van consumentenbehoeften en productpromoties zijn van het grootste belang geworden om lokale capaciteiten te koppelen aan nationale, regionale en internationale behoeften.
Marktinformatiediensten en informatiesystemen om op de hoogte te blijven van het promoten van producten zullen onder de nieuwe aanpak steeds belangrijker worden. Snelle verbeteringen van boerderij tot marktwegen, regionale pakstations, rail- en havenfaciliteiten en koelfaciliteiten, en toegang tot moderne telecommunicatie en accurate en tijdige product- en prijsinformatie zijn essentieel.
De particuliere en openbare sectoren moeten ook het beheer van informatie over sanitaire en fytosanitaire maatregelen en aanverwante internationale normen en richtlijnen verbeteren.
5. Stel Comprehensive Rural Financial Markets op:
In de oude aanpak verstrekten agrarische kredietbanken aan klein deel van de bevolking productiekredieten voor gerichte programma's. Onder de nieuwe aanpak, gegeven de groeiende concentratie van nationaal en buitenlands investeringskapitaal en bankdiensten, zijn grote stedelijke centra, nieuwe mechanismen zijn nodig om investeringen in het platteland te stimuleren.
De heersende economische omgeving biedt kansen voor innovatieve manieren om lokale besparingen te mobiliseren en lokale krediet- en bankdiensten te ondersteunen. Om te profiteren van nieuwe aantrekkelijke investeringskansen in de landbouw, moet een mechanisme dat voortbouwt op privaat beheerde diensten die inspelen op lokale behoeften, de hoogste prioriteit krijgen.
6. Maak marktgedreven technologieën voor groei:
In het oude systeem was er weinig aandacht voor marketingefficiëntie en servicevereisten als een manier om de producenten te laten profiteren en het inkomen op het platteland te maximaliseren. Maar onder de nieuwe benadering is toegang tot kennis over productie- en verwerkingstechnologieën die relevant zijn voor lokale omstandigheden en veranderende marktkansen van cruciaal belang.
Er moet echter nog veel meer worden gedaan om geschikte technologieën te bieden om aan veranderende marktkansen te voldoen. Een groot aantal traditionele graanproducenten staat voor speciale behoeften.
Daarom wordt verwacht dat een groot aantal onderling gerelateerde thematische gebieden prioritaire thema's worden:
(i) goedkeuring van productiviteitsverhogende technologieën om de graanproducenten te helpen de productiekosten per eenheid te verlagen om concurrerend te worden;
(ii) goedkeuring van technologieën om de voeding te verbeteren en de duurzaamheid van de natuurlijke hulpbronnen te verbeteren;
(iii) Toepassing van technologieën om land en arbeid te helpen toewijzen aan hoger gewaardeerde, meer marktgeoriënteerde gewassen die meer mogelijkheden bieden voor hogere inkomens.
Andere prioriteiten hebben betrekking op kiemplasma en culturele praktijken voor traditionele en niet-traditionele exportgewassen, verwerking en verwerking na de oogst en voedselveiligheidseisen.
Gezien de vooruitgang op het gebied van goedkope communicatie- en informatiesystemen kunnen landen op kosteneffectieve wijze de juiste internationale onderzoekscentra voor landbouw en andere elementen van het wereldwijde onderzoekssysteem, met inbegrip van particuliere bedrijven in de ontwikkelde landen en universiteiten, koppelen.
Deze instellingen willen steeds meer het technische concurrentievermogen op mondiaal niveau en zoeken dus naar deelname aan voordelige, wederzijds voordelige onderzoeks- en outreachdiensten en -netwerken.
7. Gebruik natuurlijke praktijken voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen om duurzaam gebruik te verbeteren:
In het oude systeem was de beleidsomgeving niet bevorderlijk voor methoden voor duurzaam hulpbronnenbeheer, behalve voor sommige ngo's of voorlichters. Maar onder de nieuwe aanpak krijgen bosbeheer- en natuurbehoudsbehoeften meer internationale aandacht vanwege hun verbanden met de mondiale biodiversiteit, luchtkwaliteit en bodemwaterkwaliteit.
De nieuwe economische omgeving, die investeringen in landverbetering en landbouwsystemen bevordert op basis van een meer rationele toewijzing van middelen, kan nieuwe mogelijkheden bieden voor de invoering van meer duurzame methoden voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen. Meer aandacht voor landbezit en landveiligheid helpt ook bij het faciliteren van resource stewardship en land- en waterinvesteringen.
Internationale satellietmonitoring biedt betrouwbare mechanismen voor het beoordelen van instandhouding en het veranderen van patronen van landgebruik en voor het ontwikkelen en monitoren van passend beleid. Wanneer een gunstigere beleidsomgeving passende prikkels biedt, hebben deze praktijken aanzienlijke verbeteringen in het bosbeheer ingevoerd.
Bovendien kan meer steun voor de opleiding van NGO's en gebruikersorganisaties voor eigenaren van bosgrond een kosteneffectieve manier zijn om:
(i) Voorlicht over lokale bewoners over economische en ecologische voordelen,
(ii) vaardigheden op het gebied van land- en bosbeheer verbeteren,
(iii) Vergemakkelijking van de lokale controle van bosbestanden en oprichting van wetshandhavingsdiensten.
8. Ontwikkel alternatieve strategieën om het welzijn van het platteland uit te breiden:
In de oude aanpak waren geïntegreerde programma's voor plattelandsontwikkeling relatief inflexibel en werden ze van bovenaf beheerd. Ze plaatsten een beperkte nadruk op het stimuleren van de lokale vraag.
Maar in het kader van de nieuwe aanpak moeten alternatieve benaderingen, in plaats van te proberen alomvattende sociale en economische diensten te bieden, gericht zijn op het maximaliseren van economisch productieve kansen in doelgerichte plattelandssteden met een middelgroot niveau.
De nieuwe beleidsomgeving keert de negatieve handelsvoorwaarden terug naar de landelijke sector, stimuleert de vraag naar lokale producten en creëert een gunstig klimaat voor lokale, nationale en buitenlandse investeerders. Gerichte en gecoördineerde activiteiten van producenten en investeerders zouden resulteren in ondernemingen die arbeid op het landbouwbedrijf en niet op het landbouwbedrijf genereren.
Private en publieke sector investeringen kunnen worden vergemakkelijkt door gerichte prikkels en activiteiten die geselecteerde infrastructuren, onderwijs- en trainingsprogramma's en basisgezondheidsdiensten ondersteunen. Vooral de behoeften op het gebied van onderwijs en gezondheidszorg zijn van groot belang geweest en zijn een belangrijke factor geweest in de traditionele lage productiviteitsniveaus die verband houden met plattelandsbewoners.
Laten we uiteindelijk concluderen dat we zijn overgestapt van de gesloten bevelgerichte economie naar een meer vrije markteconomie die verschillende implicaties heeft voor de activiteiten en functie van de nationale en nationale belanghebbenden.
Recente ontwikkelingen in verband met globalisering hebben een extra last gelegd voor regeringen die democratisch zijn omdat de overheid prioriteiten moet stellen en een alliantie moet zoeken om het aanbieden van essentiële diensten te vergemakkelijken.
Nationale regeringen en de private sectoren (waaronder producenten van financiële instellingen en agribusinessfirma's) moeten op elkaar inwerken, en dit vereist nieuwe attitudes en werkhypothesen.
Volgens een recent rapport van de Wereldbank moet de overheid marktpartner en facilitator zijn door te zorgen voor een juridische basis, een effectieve macro-beleidsomgeving, investeringen in sociale basisdiensten en infrastructuur, uitgebreide vangnetten voor kwetsbare burgers en elementaire milieubescherming.
Gezien de snelheid van verandering en de erfenis van op centra gebaseerde overheidsprogramma's, moet de noodzaak van uitgebreide participerende inspanningen tussen overheid, plattelandsbewoners en de particuliere sector worden benadrukt, samen met gedecentraliseerde operaties en de promotie van lokale organisaties.
