8 Corrigerende maatregelen om industriële ziekten in te dammen

De toenemende incidentie van ziekte naar omvang, regio en industrie, gevolgd door de verstrekkende sociaaleconomische kwade effecten ervan, geeft een sterk besef van urgentie voor de oplossing van het probleem van de zieke industrie in India:

1. Industriële ziekte is geen nachtelijke gebeurtenis, maar het is een geleidelijk proces van 5 tot 7 jaar dat de gezondheid van een eenheid die de genezing te boven gaat, aantast. Daarom is de identificatie en detectie van ziekte in het beginstadium de eerste en belangrijkste maatregel om industriële ziekte op te sporen en te verminderen.

Het zal niet minder dan correct zijn om te beweren dat een vertraagde identificatie van de ziekte voornamelijk verantwoordelijk kon zijn geweest voor een dergelijk hoog percentage niet-levensvatbare eenheden onder de geïdentificeerde zieke eenheden. Om ziekte in een vroeg stadium te identificeren, moeten geschikte maatstaven worden ontwikkeld en ontwikkeld.

2. Met het oog op beperkte middelen die ter beschikking staan, moet mogelijk een groot aantal zieke eenheden worden gesloten / geliquideerd; een minder aantal zieke eenheden kan worden opgepakt voor revival / revalidatie en een groter aantal zwakke eenheden kan samen worden gecombineerd om ziekte te voorkomen.

Het moment is aangebroken om het oude adagium te vervangen dat 'wat niet genezen kan worden, moet worden doorstaan' door 'wat niet genezen kan worden moet worden beëindigd'. Het samenvoegen van een groot aantal zieke eenheden zal echter alleen een welkom voorstel zijn als de volledige sociale zekerheid voor ontheemde werkkrachten als gevolg van het sluiten van een eenheid in de samenleving overheerst.

3. Op dit moment komen de attitudes van drie verschillende sets van eenheidsbeheer, financiële instellingen en arbeid niet samen, omdat zij de problemen van industriële ziekten heel anders zien. Het management zoekt bijvoorbeeld naar vrijheid om het apparaat te sluiten als het denkt dat het niet meer levensvatbaar is. Financiële instellingen denken dat wat geborgen kan worden, geborgen moet worden.

Arbeidsmening is dat in het geval van de sluiting van de eenheid, zij hun baan, voorzieningsfonds en andere voordelen zullen verliezen, daarom zou de eenheid de productie moeten voortzetten. Dus alle drie slepen in verschillende richtingen. Maar als deze uiteenlopende standpunten goed zouden kunnen worden geïntegreerd, zou hun aanpak kunnen worden geïntegreerd en hun belangen kunnen ook worden geconvergeerd, de eenheid kan worden geborgen in het belang van alle drie.

4. Het is een gelukkige voorteken dat nu zieke kleinschalige industrieën ook vallen onder de bevoegdheid van de Raad voor Industriële en Financiële Wederopbouw (BIFR). Het is beter om in BIFR een afzonderlijke divisie te openen om ziekte in kleinschalige industrieën aan te pakken, omdat kleinschalige industrieën worden gekenmerkt door verschillende sets van problemen en vooruitzichten in vergelijking met middelgrote en grote industrieën.

5. Het blijkt dat de revalidatieprogramma's voor zieke kleine eenheden vaak ad hoc en risicovol worden uitgevoerd. De rehabilitatiepakketten die aan de zieke eenheden worden verstrekt, bestaan ​​uitsluitend uit financiële maatregelen zoals herschikking van schulden, sancties voor extra leningen op termijn voor de installatie van nieuwe machines, verhoging van de werkkapitaallimiet, enz.

Andere problemen zoals management, marketing, macht en grondstoffen zijn echter even belangrijk, die onbeheerd achterblijven in de revalidatieprogramma's. De noodzaak is daarom om te zorgen voor managementefficiëntie, verhandelbaarheid van producten, voldoende beschikbaarheid van stroom en grondstoffen in de revalidatieprogramma's.

6. Nadat het een beslissing heeft genomen om een ​​zieke eenheid te rehabiliteren, moet het programma snel worden afgerond en snel worden uitgevoerd. Er zijn er veel die suggereren dat elke vertraging in deze twee zaken de positie van de ziekte verergert en dat opwekking een verre doelstelling wordt. Tegelijkertijd moeten de rehabilitatieprogramma's volledig worden geïmplementeerd, omdat de uitvoering van een maaltijdstuk vaak de inspanningen om de eenheid te rehabiliteren in gevaar brengt.

Als de op behoeften gebaseerde middelen bijvoorbeeld niet volledig worden vrijgegeven, is het mogelijk dat de unit niet in staat is om boven het break-even punt te werken. Dientengevolge kan de eenheid verliezen blijven lijden en kunnen de extra werkgelden ook worden weggevaagd om dergelijke verliezen te dekken.

7. Om de ziekte te stoppen, moeten banken en financiële instellingen in het beginstadium de rekeningen van de kredietnemers van kleine industrietakken periodiek herzien om eenheden te identificeren die ziek worden of vatbaar zijn voor ziekte.

De regering van India en de Indiase centrale bank zouden moeten worden verzocht commerciële banken en financiële instellingen informatie over ziekte te verstrekken aan instanties zoals BIFR die de rehabilitatieprogramma's uitvoeren om hen in staat te stellen passende maatregelen te nemen.

8. Last but not least; ervaringen wijzen erop dat veel industriële eenheden ziek worden vanwege de ongepaste scans van kansen die door de ondernemers zelf worden gemaakt. Ze starten een industriële eenheid voornamelijk om te profiteren van subsidies, concessies en incentives van de overheid. We weten dat een kleinschalige ondernemer in de industrie is als een eenmansband. Hij / zij kan een of twee of drie ingrediënten / benodigdheden hebben, maar niet alles.

Om te citeren, kan een ondernemer land, bouw, machines enz. Hebben, maar had hij geen ervaring op functionele gebieden zoals productie en marketing. Daarom is de noodzaak van de situatie om de ondernemers op verschillende functionele gebieden de nodige kennis bij te brengen door middel van de opleidingsprogramma's zoals programma's voor ontwikkeling van ondernemerschap (EDP's).