5 stappen betrokken bij het proces van personeel onderzoek
De vijf stappen in het proces van personeelonderzoek zijn als volgt: 1. Doelstelling 2. Probleemstelling 3. Verklaring van methode 4. Resultatenverklaring 5. Analyse en implicaties.
Om personeelonderzoek systematisch en wetenschappelijk te kunnen uitvoeren, moet de onderzoeker een bepaald proces of procedure volgen tijdens het verrichten van personeelonderzoek. Al het onderzoek, inclusief personeelonderzoek, kan grofweg worden ingedeeld in toegepast en puur.
Toegepast onderzoek is er een die wordt uitgevoerd om een specifiek probleem van de organisatie te begrijpen en op te lossen en de resultaten van onderzoek leiden tot een specifiek actieplan. Vanuit dit oogpunt wordt al het industrieel onderzoek toegepast.
Aan de andere kant wordt puur onderzoek, ook wel theoretisch onderzoek genoemd, uitgevoerd om de relatie tussen twee sets variabelen vast te stellen, dwz hoe een onafhankelijke variabele de afhankelijke variabelen beïnvloedt en andere variabelen regelt. De bevindingen van puur onderzoek mogen niet leiden tot specifieke actieplannen, maar kunnen worden gebruikt om bepaalde concepten en hypothesen te ontwikkelen.
Of het nu een toegepast of zuiver onderzoek is, de volgende stappen moeten worden gevolgd tijdens het uitvoeren van personeelonderzoek:
1. Verklaring van doel:
In eenvoudige bewoordingen is doelbewust een verklaring om het huidige onderzoek te rechtvaardigen. Met andere woorden, de onderzoeker moet aangeven wat hij / zij feitelijk voorstelt om te studeren en waarom. Er moet ook op worden gewezen dat, gezien het probleem, het huidige onderzoek de meest spaarzame manier is om antwoorden op het probleem te vinden.
2. Probleemstelling:
Onderzoek, inclusief personeelonderzoek, wordt uitgevoerd om het probleem van een organisatie / individu op te lossen. Daarom is de belangrijkste stap bij het uitvoeren van personeelonderzoek het duidelijk en concreter beschrijven van het probleem. Beter het probleem wordt vermeld, zal de mogelijkheid van realistisch onderzoek beter zijn.
Het probleem kan worden geïdentificeerd door de bestaande literatuur door te nemen, een discussie met deskundige personen in het onderwerp en het verkrijgen van informatie uit de eerste hand en observatie van de zaak. Het aldus geïdentificeerde probleem moet worden teruggebracht tot beheersbare omvang. Zodra het probleem duidelijk is geïdentificeerd, is de volgende stap het ontwikkelen van de hypothesen, ook wel 'voorgestelde antwoorden' genoemd.
3. Verklaring van methode:
Methode verwijst naar de gevolgde methode om gegevens / informatie voor het onderzoek te verzamelen. Ja, de methode zal verschillen naargelang de onderzoeken, afhankelijk van de aard van onderzoeksproblemen en hypothesen die voor hen zijn vastgesteld. Een belangrijk aspect van de methodologie is de identificatie en selectie van de studiegroep. In het geval van een groot universum, kan het moeilijk zijn om contact te maken met elke eenheid / individu van het universum.
Daarom kan willekeurig of doelgericht monster voor het onderzoek worden geselecteerd. Wat zijn de afhankelijke en onafhankelijke variabelen van de studie moeten worden verduidelijkt. Afhankelijke variabelen zijn de reacties, reacties en gedrag, terwijl onafhankelijke variabelen variabelen zijn die afhankelijke variabelen beïnvloeden. De wijze van gegevensverzameling met zijn motivering moet ook duidelijk worden beslist.
4. Resultatenverklaring:
Resultaten, gebaseerd op verzamelde informatie, verwijzen naar de relatie tussen afhankelijke en onafhankelijke variabelen van de studie. Ze kunnen de hypothesen die aan het begin van het onderzoek zijn gesteld ondersteunen of afwijzen. De resultaten kunnen worden gevonden door statistische hulpmiddelen toe te passen en kunnen vervolgens worden gepresenteerd in de vorm van tabellen, grafieken, diagrammen, staafdiagrammen, enz.
5. Analyse en implicaties:
Ongetwijfeld kunnen de resultaten van het onderzoek worden gebruikt om het specifieke probleem op te lossen. Daarnaast is de zorg voor een personeels- onderzoek ook om de implicaties van de resultaten te visualiseren en ze ook te gebruiken voor beleidsformulering en besluitvorming.
