Top 5 Oorzaken van loonverschillen - uitgelegd!
De vijf oorzaken van loonverschillen zijn als volgt: 1. Beroepsverschillen 2. Differentiëlen tussen bedrijven D. Regionale verschillen 4. Verschillen tussen de bedrijfstakken 5. Persoonlijke loonverschillen.
Omdat er individuele verschillen zijn, zijn er ook loonverschillen. Een organisatie biedt verschillende banen, dus verschillen in lonen voor verschillende banen zijn onvermijdelijk. Loonverschillen zijn ook bekend als inter-industrie, inter-bedrijf, inter-area of geografische verschillen.
Loonverschillen kunnen het gevolg zijn van de volgende oorzaken:
1. Beroepsverschillen:
Beroepen in een organisatie verschillen sterk van elkaar wat betreft vereiste vaardigheden en de mate van vereiste en de mate van verantwoordelijkheid. Dienovereenkomstig variëren de lonen van beroep tot bezetting. Dergelijke verschillen in beroepen leiden ertoe dat mensen / werknemers meer uitdagende banen aannemen, werknemers aanmoedigen om hun vaardigheden te ontwikkelen door middel van onderwijs en opleiding. Het is een variërende vaardigheidsvereiste voor verschillende bezigheden die de mankrachtplanning in een organisatie vormen, of het nu een industriële organisatie of onderwijsinstelling is.
2. Differentiëlen tussen bedrijven:
Er zijn loonverschillen van werknemers in verschillende fabrieken in hetzelfde gebied en dezelfde bezetting. Factoren zoals verschillen in de kwaliteit van de arbeid van verschillende bedrijven, imperfecties op de arbeidsmarkt en verschillen in de efficiëntie van apparatuur en toezicht resulteren in loonverschillen tussen bedrijven. Daarbij komt dat verschillen in technologische vooruitgang, efficiëntie van het management, financiële mogelijkheden, leeftijd en omvang van het bedrijf, beschikbaarheid van grondstoffen, stroomvoorziening en transportfaciliteiten ook de verschillen in lonen tussen bedrijven verklaren.
3. Regionale verschillen:
Niet alleen verschillen de lonen tussen beroepen, maar deze verschillen ook in het geval van werknemers die in verschillende geografische regio's in hetzelfde beroep werken. Deze verschillen zijn het gevolg van arbeidsomstandigheden die voorkomen in verschillende regio's van het land. de medewerkers van de centrale overheid die in de afgelegen en verstoorde gebieden zoals de noordoostelijke deelstaten van India dienen, ontvangen een aanvullende vergoeding in de vorm van de afgelegen gebiedsuitkering. Soms worden dergelijke loonverschillen gebruikt om mensen aan te trekken om in bepaalde regio's te dienen.
4. Verschillen tussen industrieën:
Deze verschillen in loon komen voor bij werknemers die in hetzelfde beroep en hetzelfde gebied werken, maar in verschillende industrieën. Deze verschillen zijn het resultaat van verschillende vaardigheidsvereisten, mate van vakbondsvorming, aard van de productmarkt, betaalvermogen, de ontwikkelingsfase van een industrie, enz.
5. Persoonlijke loonverschillen:
Deze verschillen ontstaan vanwege de verschillen in de persoonlijke kenmerken (leeftijd of geslacht) van werknemers die in dezelfde eenheid en hetzelfde beroep werken. Hoewel er zeker sprake is van 'gelijk loon voor gelijk werk', maar het is nog steeds niet de realiteit. Er zijn gevallen wanneer de vrouwelijke werknemer minder wordt betaald dan haar mannelijke tegenhanger voor hetzelfde werk. Natuurlijk zijn er ook andere redenen die loonverschillen tussen mannelijke en vrouwelijke werknemers veroorzaken.
Wat is immers de reden achter de loonverschillen? Er zijn twee opvattingen over. Ten eerste de principes van het socialistische patroon van de samenleving waarin het doel van de vertegenwoordiger ligt. De overheid moet ongelijkheden, inkomens en verdeling van rijkdom minimaliseren.
Twee, loonverschillen zijn gerechtvaardigd gezien de grote verschillen in vraag en aanbod van banen, samen met grote variaties in functievereisten zoals vaardigheden, bekwaamheid, aanleg, kennis, ervaring enzovoort. Dat loonverschil is de volledige benutting van de nationale middelen, is nog een andere rechtvaardiging die wordt gegeven ter ondersteuning van loonverschillen.
