Staande of herhaaldelijk gebruikte plannen en eenmalige of speciale of ad-hocplannen

Planning is een proces en een plan is de uitkomst ervan. Plan is een soort verplichting om alle activiteiten te voltooien die nodig zijn voor het bereiken van speciale resultaten. Vanuit dit oogpunt zijn er veel plannen. Ze kunnen als volgt in twee categorieën worden verdeeld:

Afbeelding Courtesy: intraredes.com/wp-content/uploads/2013/07/C-Users-jschum-Etiquette.jpg

(A) Permanent of herhaaldelijk gebruikte plannen

Zoals hun naam aangeeft, zijn deze plannen eenmaal geformuleerd en worden ze herhaaldelijk gebruikt. Deze plannen begeleiden de managers continu. Daarom wordt er gezegd dat een permanent plan een permanente leidraad is voor terugkerende problemen. Deze plannen omvatten (i) Doelstellingen, (ii) Strategieën, (iii) Beleid, (iv) Procedures, (v) Methoden en (vi) Regels.

(B) Plannen voor eenmalig of speciaal of Adhoc

Deze plannen houden verband met een speciaal probleem. Deze plannen eindigen op het moment dat de problemen zijn opgelost. Na eenmaal gebruikt te zijn, is er geen belang meer aan deze plannen en in de toekomst, wanneer ze nodig zijn, worden ze opnieuw gecreëerd. Deze plannen omvatten (i) Budget en (ii) Programma.

Doel is de hoofdrol van de organisatie die wordt bepaald door de samenleving waar het werkt. Zoals het doel van een school is om onderwijs te geven. Organisaties met dezelfde aard hebben hetzelfde doel.