Verband tussen wegwerpbaar inkomen en consumptie

Verband tussen wegwerpbaar inkomen en consumptie!

Mensen kunnen hun besteedbaar inkomen besteden of sparen. Wanneer mensen erg arm zijn, kunnen ze het zich niet veroorloven om te sparen. Al hun besteedbaar inkomen zal worden besteed aan het kopen van basisbehoeften om te overleven. Sommigen zullen misschien meer van hun inkomen moeten uitgeven om voldoende voedsel en kleding te kunnen kopen en voor huisvesting te kunnen betalen.

Wanneer mensen meer uitgeven dan hun inkomen, wordt gezegd dat ze uit elkaar gaan. Dit komt omdat ze ofwel hun verleden redden of eerder hun voordeel doen, door spaargeld van andere mensen te lenen. Naarmate het inkomen stijgt, kunnen mensen zowel spenderen als sparen.

Naarmate mensen rijker worden, kopen ze producten van meer en betere kwaliteit. Het is echter interessant om op te merken dat terwijl het totale bestede bedrag met het inkomen stijgt, het aandeel dat wordt uitgegeven de neiging heeft te dalen. Een topvoetballer in Italië kan een besteedbaar inkomen van $ 80.000 per week verdienen, terwijl een werkloze in Italië kan leven met een uitkering van $ 120 per week.

De werkloze kan alle $ 120 spenderen. De voetballer kan zich duidelijk veroorloven om meer uit te geven en zal dat waarschijnlijk ook doen. Maar zelfs als hij een zeer luxueuze levensstijl heeft, is het onwaarschijnlijk dat hij alle $ 80.000 zal uitgeven. Als hij $ 60.000 (een enorm bedrag) uitgeeft, zal hij slechts 75% van zijn beschikbare inkomen uitgeven, terwijl de werkloze 100% van zijn inkomen uitgeeft.

Het deel van het inkomen dat mensen uitgeven, wordt soms de gemiddelde consumptiepataliteit (APC) genoemd. Het wordt berekend door het verbruik te delen door het beschikbare inkomen. Tabel 1 laat zien dat naarmate het inkomen stijgt, de uitgaven toenemen, maar de APC daalt. Bijvoorbeeld, bij een inkomen van $ 300 besteden mensen 90% van hun inkomen.

Tabel 1. De relatie tussen besteedbaar inkomen en consumptie:

Beschikbaar inkomen ($)

Verbruik ($)

APC

100

120

1.2

200

200

1.0

300

270

0.9

400

320

0.8

500

350

0.7