Profit Volume Analysis (uitgelegd met diagram)

Lees dit artikel voor meer informatie over Profit Volume Analysis!

AP / V-grafiek wordt soms gebruikt in plaats van of samen met een break-even-grafiek. Winsten en verliezen worden op een verticale schaal gegeven en eenheden van producten, omzet of percentage van activiteit worden op een horizontale lijn weergegeven. De horizontale lijn wordt in de grafiek getekend om winsten uit verliezen te scheiden.

De winsten en verliezen op verschillende verkoopniveaus worden geplot en verbonden door de winstlijn. Het break-even punt wordt gemeten op het punt waar de winstlijn de horizontale lijn snijdt. De PV-grafiek kan de voorkeur verdienen boven de break-even-grafiek, omdat winst en verlies op elk moment direct vanaf de verticale schaal kan worden gelezen, maar de grafiek P / V laat niet duidelijk zien hoe de kosten variëren met de activiteit.

Gegevens die eerder zijn gebruikt om de break-even-grafiek voor te bereiden, worden ook gebruikt bij het voorbereiden van de P / V-grafiek (zie Bijlage 6.3):

Basisassumptie in CVP-analyse:

CVP-analyse is gebaseerd op verschillende aannames.

Of inkomen wordt berekend onder het absorptie- of marginale (variabele) kostenconcept, deze aannames omvatten het volgende:

1. Verkoopprijzen en prijsbeleid zullen constant blijven op alle verkoopniveaus; er wordt niet verondersteld dat kwantumkortingen beschikbaar zijn. Als dit niet waar is, kunnen verkoopinkomsten niet als een rechte lijn worden geplot.

2. Alle kosten en uitgaven kunnen worden gescheiden in vaste en variabele componenten.

3. Het totaal van de vaste kosten is constant op alle verkoopniveaus; de eenheidvariabele kosten blijven hetzelfde en er is een directe relatie tussen kosten en volume. Als dit niet waar is, kunnen er geen rechte lijnen worden getrokken.

4. Productie- en verkoophoeveelheden zijn gelijk.

5. Het managementbeleid, de technologische methoden en de efficiëntie van mannen en machines zullen niet veranderen en de kostenbeheersing zal noch worden versterkt noch verzwakt.

6. Het volume wordt verondersteld de enige belangrijke factor te zijn die het kostengedrag beïnvloedt; andere beïnvloedende factoren zoals eenheidsprijzen, verkoopmix, arbeidsstakingen en productiemethoden worden genegeerd. Elke wijziging in het kostengedrag heeft het break-evenpunt nodig dat moet worden aangepast.

7. In geval van meerdere producten die door de ondernemingen worden vervaardigd, moet de verkoopmix ongewijzigd blijven. Dat wil zeggen, de berekening van het breekpunt in het geval van meerdere producten bepaalt vooraf het aantal te verkopen eenheden met betrekking tot elk product. Deze multiproduct-verkoopmix moet ongewijzigd blijven.