Positie van personeelsmanager

Positie van personeelsmanager | Personeelszaken!

Personeelsmanager is een stafofficier in de organisatie, dwz hij geeft advies aan de lijnmanagers met betrekking tot personeelsbeleid en -problemen. Hij heeft geen autoriteit om zijn advies af te dwingen.

Omdat hij een expert is en beschikt over specialisatie in personeelsaangelegenheden, zouden zijn advies en raad normaal worden aanvaard. De uiteindelijke beslissing moet natuurlijk worden genomen door de lijnmanagers.

In geval er een meningsverschil bestaat tussen de personeelsbeheerder en de lijnmanager, is het de eerste om deze te overtuigen en te overtuigen in plaats van hem te dwingen zijn advies te accepteren onder enige druk of dreiging.

In geval van onenigheid kan de zaak echter worden gemeld aan de chief executive. "De positie van de personeelsmanager vereist daarom een ​​geduldig man die geleidelijk de samenwerking van de lijnorganisatie kan winnen en een degelijk personeelsbeleid kan opstellen om harmonieuze menselijke relaties te bevorderen"

- (Edwin B. Hippo).

De positie van de personeelsmanager kan van organisatie tot organisatie verschillen. In een hele kleine organisatie worden bijvoorbeeld alle functies van de personeelsmanager door de eigenaar zelf uitgevoerd. Met de toename van de omvang van het bedrijf worden nieuwe personen aangenomen.

Productie- en verkoopfuncties kunnen worden gesplitst en kunnen aan twee ondergeschikten worden gegeven. Vervolgens kunnen financiële en personele functies ook gescheiden zijn. Het is heel gemakkelijk om de loon- en salarisstructuur van een persoon te bepalen, maar waar duizenden mensen aan het werk zijn, wordt deze taak heel moeilijk. In dat geval kan deze functie worden toevertrouwd aan de personeelsbeheerder.

De volgende grafiek toont de positie van de personeelsmanager in het geval van een kleinschalige zorg: