Verschil tussen beleid en procedures

Verschil tussen beleid en procedures!

Procedures zijn regels en definitieve stappen die moeten worden gevolgd in verband met verschillende operatiegebieden. Procedures worden over het algemeen gevolgd bij routinetaken, die kunnen fungeren als onderdeel van planning, goed gedefinieerde functionele gebieden voor het bereiken van vooraf bepaalde en definitieve doelen.

Het heeft zoveel te maken met beleid en strategieën, omdat het behalen van doelstellingen en het bereiken van doelen altijd zijn geïntegreerd in beleid en strategieën. Procedures zijn nuttige en effectieve hulpmiddelen bij routinebesluiten en dus als de operationele strategie vooraf bepaalde procedures zijn, zijn ze prognostisch voor het gewenste succes.

Met betrekking tot besluitvorming in onzekerheid werken procedures echter mogelijk niet. Een integraal onderdeel van de beoordeling van kansen is de formatie van methoden en strategieën om het beschikbare potentieel te benutten.

Deze methoden kunnen ook procedures omvatten. Maar tegelijkertijd omvatten dynamische strategieën interactie en gelijktijdige planning die rekening houden met de veranderende omgeving. Uiteraard kunnen vooraf ingestelde procedures in zulke situaties niet erg effectief zijn.

Procedures helpen bij het bereiken van doelen in een goed gedefinieerde volgorde met betrekking tot vooraf gepland en vooraf bepaald programma voor een bepaald doel. Een reeks verwante taken die samen de chronologische volgorde vormen en de gevestigde manier om het werk uit te voeren, kan als een procedure worden beschouwd.

Het zorgt voor een gevestigde manier van presteren, terwijl het verzekert, (a) Hoe verder te gaan, (b) Hoe te benaderen, (c) Hoe elk van de taken zou plaatsvinden, (d) wanneer zou het plaatsvinden, (e ) Wat is het werkelijke effect of resultaat, (f) wie moet het uitvoeren en (g) Voor wie moet het worden uitgevoerd.

Het is dus een vooraf bepaalde stap om een ​​vooraf bepaald doel te bereiken voor specifieke begunstigden die door specifieke mensen op de gegeven manier moeten worden uitgevoerd. Procedures moeten gebaseerd zijn op adequate feiten, die tenminste voor een redelijk langere periode een zekere stabiliteit zouden genieten. Vandaar dat functionele analyse en functionele differentiatie ondersteund door vergelijking van de resultaten van de ervaring uit het verleden de voorwaarden kunnen zijn voor het vaststellen van een procedure.

Beleid handelt altijd over de planning van de beschikbaarheid van middelen, hun inkoop, hun vergroting en hun efficiënte benutting. Aan de andere kant heeft een procedure betrekking op het feitelijk gebruik van hulpbronnen.

Het beleid bestrijkt een breed gebied en is altijd gericht op groei. Het is een lange termijn, terwijl een procedure normaal gesproken gaat over de manier waarop een beleid wordt uitgevoerd. Het is een korte termijn om te werken.

Beleidsvorming houdt zich bezig met meerderen en het is een soort van uitvoerende verantwoordelijkheid. Procedures zijn methoden om te implementeren in het beleid.

Beleid biedt een leidraad voor denken en doen, terwijl een procedure een methode is die moet worden gevolgd om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.