3 meest essentiële doelstellingen van Management
De doelstellingen van het management kunnen grofweg worden onderverdeeld in de volgende drie categorieën:
(1) Organisatorische doelstellingen:
Het verwijst naar de doelstellingen voor de hele organisatie. Bij het vaststellen van deze doelstellingen houdt het management rekening met het voordeel van alle verbonden partijen (zoals eigenaar, medewerker, klant, overheid, etc.). Dit vervult ook organisatorische economische doelstellingen die overleving, winst en groei zijn.
Hoffelijkheid van afbeelding: nmetau.edu.ua/cice/images/dnk_02.jpg
(i) Overleven:
Elk bedrijf wil lang overleven. Management moet dus door positieve beslissingen te nemen met betrekking tot verschillende bedrijfsactiviteiten ervoor zorgen dat het bedrijf het lang volhoudt,
(ii) Winst:
Winst speelt een belangrijke rol bij het indammen van bedrijfsrisico's en het succesvol runnen van bedrijfsactiviteiten. Het management moet er dus op toezien dat het bedrijf voldoende winst maakt,
(iii) Groei:
Elk bedrijf wil groeien. Management moet zorgen voor groei van het bedrijf. Groei kan worden gemeten aan de hand van verkoop, aantal werknemers, producten, kapitaalinvesteringen, enzovoort. Als al deze een stijgende trend vertonen, kan worden geconcludeerd dat het bedrijfsleven op weg is naar groei.
(2) Sociale doelstellingen:
Het verwijst naar de overweging van het belang van de samenleving tijdens leidinggevende activiteiten. Een organisatie is gevestigd in een samenleving. Het loopt door de middelen die door de maatschappij beschikbaar worden gesteld.
Daarom wordt het de verantwoordelijkheid van elke organisatie om rekening te houden met sociale voordelen.
Sociale doelstellingen worden dus gedefinieerd als het vervullen van de verantwoordelijkheid van een organisatie ten opzichte van de samenleving. Onder deze doelstelling belooft de manager om gezondheid, veiligheid en prijsbeheersing te verzekeren.
De belangrijkste sociale doelstellingen van het management zijn opgenomen in de volgende lijst:
(i) Beschikbare arbeidskansen bieden
(ii) Om het milieu te beschermen tegen vervuiling
(iii) Bijdragen aan het verbeteren van de levensstandaard.
Bijvoorbeeld:
Asian Paints heeft geld beschikbaar gesteld in het kader van haar gemeenschapsontwikkelingsprogramma, dat het mogelijk heeft gemaakt om de lokale hulpbronnen efficiënt te gebruiken door de boeren.
Op dezelfde manier biedt Steel Authority of India regelmatig diensten aan op het gebied van landbouw, industrie, onderwijs, gezondheid, enz. Aan de mensen die in de buurt van de staalfabrieken wonen.
(3) Persoonlijke of individuele doelstellingen:
Het verwijst naar de doelstellingen die moeten worden bepaald met betrekking tot de werknemers van de organisatie. De werknemers zijn toevallig een voorzichtige en gevoelige hulpbron voor het bedrijf.
Het is daarom zeer belangrijk om voor de gevoelens van de werknemers te zorgen. Het is een onbetwist feit dat de tevredenheid van de werknemers een snelle vooruitgang voor het bedrijf betekent.
Dit feit van enorm belang mag nooit uit het oog worden verloren. De belangrijkste doelstellingen van het management ten aanzien van werknemers zijn de volgende:
(i) om een verdiende vergoeding te geven
(ii) Om een goede werkomgeving te bieden
(iii) om een aandeel in de winst te leveren.
