2 Belangrijkste managementniveaus (leidinggevende leden en niet-leidinggevende leden)

Het is goed om eerst de organisatieniveaus en vervolgens de managementniveaus te begrijpen.

Alle werknemers die in een organisatie / instelling werken, kunnen in twee categorieën worden onderverdeeld.

(1) Leidinggevende leden

(2) Niet-leidinggevende leden

Afbeelding Courtesy: images.flatworldknowledge.com/collins_2.0/collins_2.0-fig06_006.jpg

Op basis van deze verdeling van medewerkers kan een organisatie worden onderverdeeld in twee brede niveaus:

(a) Managementniveaus of managementniveaus

(b) Niet-leidinggevende niveaus.

(1) Managementleden:

In deze categorie zijn Chief Executive Officer (CEO), afdelingsmanagers, supervisors, etc. opgenomen. Ze worden managers genoemd omdat ze de een of de ander beheren. (Manager is die persoon die iemand beheert.) Aldus hebben ze allemaal ondergeschikten.

De CEO is de hoogste in de hiërarchie. Departementale manager is ondergeschikt aan de CEO. Supervisors werken onder de afdelingsmanagers en zijn dus ondergeschikt aan hen.

Op dezelfde manier zijn werknemers ondergeschikt aan toezichthouders. Behalve werknemers, worden alle anderen managers genoemd, ongeacht hun aanwijzing. Het zijn alleen de managers die managementniveaus bouwen.

Keten van autoriteit verklaart de link tussen superieur en ondergeschikt. In deze keten is de ene manager gekoppeld aan de andere in een verticale vorm. Op deze manier bouwt deze keten van boven naar beneden veel managementposten op, die worden aangeduid als managementniveaus.

De term 'Managementniveau' verwijst naar een scheidingslijn tussen verschillende managementfuncties in een organisatie. Een managementniveau bepaalt de autoriteit van managers. Terwijl we van boven naar beneden gaan, neemt de mate van autoriteit steeds verder af.

(2) Niet-leidinggevende leden:

In deze categorie zijn werknemers opgenomen. Het zijn die werknemers die direct aan het werk werken. De plaats waar dergelijke werknemers werken, staat bekend als platformgebied.

Omdat ze zich op het laagste niveau van de keten in een organisatie bevinden, hebben ze geen ondergeschikten, daarom kunnen ze geen managers worden genoemd. Om deze reden worden ze niet meegeteld als 'Niveau van Management'. Ze vormen het niet-leidinggevende niveau.