Werkstudie: betekenis, concept en technieken

Na het lezen van dit artikel zul je leren over: - 1. Betekenis van werkstudie 2. Definitie en concept van werkstudie 3. Noodzaak 4. Technieken 5. Voordelen.

Betekenis van werkstudie:

Werkstudie is het onderzoek, door middel van een consistent systeem van het werk gedaan in een organisatie om het beste gebruik van middelen te verkrijgen, dwz materialen, machines, mannen en geld. Alle technologieën en managementsystemen houden verband met productiviteit.

Werkstudie is een van de basistechnieken om de productiviteit te verbeteren. Om dit aspect op te lossen, zijn werkstudiedoelstellingen:

(i) Het werk analyseren om werkvereenvoudiging te bereiken en daarmee de productiviteit van het systeem te verbeteren.

(ii) Om optimaal gebruik te maken van hulpbronnen, dwz 4 Ms.

(iii) Om de werkinhoud te evalueren door werkmetingen.

(iv) Tijdnormen vaststellen voor verschillende taken.

In een notendop is werkstudie vooral gericht op het onderzoek van menselijk werk. Plannen is in feite niet mogelijk, tenzij men weet hoe lang het duurt om een bepaalde taak uit te voeren. Tijd is dus erg belangrijk voor de fabrikant, die moet blijven beloven, om hoeveelheden te schatten en voor andere industriële en zakelijke regelingen of organisaties.

Werkstudie is geen theoretisch concept, maar in wezen een praktisch concept en gaat over mensen die hun eigen houding en manier van werken hebben. Het succes van de werkstudie is dus afhankelijk van de relaties tussen de werknemer / werknemers en het management.

Werkstudie omvat veel veranderingen in verschillende werkmethoden. Aangezien de mankracht over het algemeen niet van veranderingen houdt, maar er de voorkeur aan geeft door te gaan als al bezig, zal er altijd een neiging zijn om zich te verzetten tegen elke wijziging of nieuwe methode voorgesteld door werkstudenten (officieren / arbeiders) en de mankracht en de arbeiders hebben vertrouwen in het vermogen, de integriteit en de rechtvaardigheid van de werkstudieman, is de kans groot dat degelijke voorstellen willig worden aanvaard door de mankracht.

Definitie en concept van werkstudie:

In het algemeen wordt werkstudie gebruikt om een complete set van technieken te beschrijven, met behulp waarvan het werk kan worden vereenvoudigd, gestandaardiseerd en gemeten.

Wanneer het mogelijk is het bestaande werk te vereenvoudigen of nieuwe methoden worden ontworpen en geïntroduceerd zodat de taak / activiteit eenvoudiger wordt dan de volgende voordelen mogelijk zijn:

(i) Meer productie met minder moeite, zodat goederen / producten tegen goedkopere tarieven beschikbaar zijn.

(ii) Een beter gebruik van de apparatuur zal leiden tot een duidelijke toename van de totale productie zonder toevoeging van nieuwe hulpbronnen, waardoor de productiviteit kan verbeteren.

Deze voordelen zijn mogelijk door de bereidwillige medewerking van de mensen die betrokken zijn bij productiewerk. Met het oog op deze verreikende voordelen is werkstudie een belangrijk beheersinstrument geworden.

In de industrie wordt werkstudie beschouwd als een middel om de productiviteit te verbeteren door middel van:

(i) Gebruik van middelen tot een bevredigend niveau.

(ii) Kapitaalinvesteringen om de nieuwste technologie te introduceren.

(iii) Beter beheer van het systeem.

I. British Standard Institution definieert werkstudie als een algemene term voor die technieken, met name "Methodestudie" en "Werkmeting", die worden gebruikt bij het onderzoeken van werk in al zijn contexten en die systematisch leidt tot het onderzoeken van alle factoren die van invloed zijn de efficiëntie en de economie van de situatie die wordt herzien om verbeteringen op verschillende niveaus op te nemen.

II. Werkstudie kan worden gedefinieerd als: "Het systematisch kritisch, objectief en fantasierijk onderzoek van alle factoren die de operationele efficiëntie van een specifieke activiteit bepalen om verbetering te bereiken / te bewerkstelligen."

Zo is werkstudie het onderzoek door middel van een consistent systeem van het werk dat in een organisatie wordt verricht om een zo goed mogelijk gebruik van middelen te bereiken, dwz beschikbare mens, machines en materialen. Elke organisatie probeert de beste kwaliteit van de productie van verschillende producten te bereiken in de kortst mogelijke tijd.

De benodigde tijd voor het maken van een product / artikel hangt af van de fabricageprocedure. Een fase van werkstudie genaamd Method Study of Motion Study is gericht op het bepalen van de best mogelijke productieprocedure die de minste tijd in beslag neemt en minimale vermoeidheid veroorzaakt voor werknemers die worden ingezet voor het uitvoeren van het werk.

Kort gezegd, methodisch onderzoek betreft de bepaling van de beste manier om een baan te vinden. Methodestudie kan worden gedefinieerd als het systematisch onderzoeken van de bestaande manier van werken om een eenvoudige, snelle, effectieve, efficiënte en relatief minder vermoeiende methode of procedure te ontwikkelen om hetzelfde werk tegen goedkopere tarieven te doen.

Dit wordt over het algemeen bereikt door onnodige bewegingen of bewegingen die betrokken zijn bij een bepaalde procedure te elimineren of door de volgorde van de werking van het proces zelf te veranderen

De rol van tijdstudie of werkmeting begint met het bepalen van de tijd die nodig is om de klus te klaren door de ontwikkelde verbeterde procedure om die klus te klaren. Werkmeting kan dus worden gedefinieerd als de toepassing van verschillende technieken om de tijd te meten en vast te stellen die nodig is om de taak te voltooien door een gekwalificeerde medewerker met een bepaald prestatieniveau.

Need For Work Study:

Principes van werkstudie zijn al lang gebruikt om vast te stellen welke verbeteringen moeten worden aangebracht, wanneer de industriële opzet eenvoudig was en minder problemen met zich meebracht. De industrieën van tegenwoordig met toenemende complexiteit en modernisering vragen van nature om een meer systematische aanpak, zoals werkstudie in haar huidige vorm voor het oplossen van verschillende problemen.

Werkstudie is het meest waardevolle managementinstrument omdat:

(i) Het is een direct middel om de productiviteit van het systeem te verbeteren, waarbij zeer weinig of geen kosten gemoeid zijn.

(ii) De aanpak is eenvoudig, systematisch, consistent en gebaseerd op de omgang met feiten. Zo wordt het aandeel dat meningen spelen bij het nemen van beslissingen geminimaliseerd.

(iii) Geen enkele factor die de efficiëntie van de werking beïnvloedt, wordt over het hoofd gezien in deze benadering.

(iv) Het biedt de meest nauwkeurige middelen om prestatienormen vast te stellen die nuttig zijn in het proces van productieplanning en -controle.

(v) Toepassing van werkstudieresultaat in onmiddellijke besparingen.

(vi) Het is een universele tool voor management.

(vii) Het is een zeer penetrerend hulpmiddel voor onderzoek dat beschikbaar is voor het management van de industriële eenheid.

Techniques of Work Study:

In principe zijn er twee technieken:

Methodestudie en werkmeting zoals weergegeven in figuur 17.1.

Werkstudie is dus de term die wordt gebruikt om de technieken van methodestudie en werkmeting te omarmen die worden gebruikt om het best gebruik van mankracht en materiële middelen te waarborgen bij het uitvoeren van gespecificeerde activiteit.

De volgorde van de juiste procedure die moet worden gevolgd voor het hebben van effectieve of doelgerichte resultaten van de methodestudie, is onder meer:

(i) Selecteer het werk / de procedure die moet worden geanalyseerd.

(ii) Leg alle relevante informatie met betrekking tot het bestaande werksysteem vast met behulp van verschillende opnameapparaten of -technieken.

(iii) kritisch onderzoek doen naar verzamelde gegevens / feiten.

(iv) Ontwikkel en verbeter de methode die economisch en praktisch is nadat voldoende aandacht is besteed aan de alternatieve methode die mogelijk is.

(v) Installeer de nieuwe geselecteerde methode met de juiste instructies.

(vi) Handhaven van de nieuwste normen van methoden door middel van periodieke verificatie, enz.

Evenzo omvat de logische volgorde van de juiste procedure voor het hebben van effectieve resultaten van werkmetingen het volgende:

(i) Verdeel de geselecteerde procedure in kleine werkelementen.

(ii) Leg door directe waarnemingen de relevante informatie over de verschillende werkelementen vast.

(iii) Onderzoek kritisch het werk in het licht van relevante informatie.

(iv) Meet de inhoud van het werk in de tijd van de werkelementen die betrokken zijn bij de methode die wordt aangenomen.

(v) Definieer en ontwerp de nieuw geselecteerde methode.

(vi) Converteer tenslotte de tijd voor de werkinhoud in standaardtijd.

Doelstellingen van Methodestudie:

Enkele belangrijke doelstellingen van methodestudie zijn:

(1) Beter ontwerp van installatiemateriaal en gebouwen.

(2) Minder vermoeidheid of werknemers door onnodige verplaatsingen van mankracht te voorkomen.

(3) Betere arbeidsomstandigheden en omgeving voor werknemers / werknemers.

(4) Een efficiënter gebruik van materialen, machines en mankracht en geld.

(5) Betere productkwaliteit.

(6) Efficiënte en snelle apparatuur voor intern transport.

(7) Leidt tot standaardisatie, rationalisatie, vereenvoudiging en specialisatie.

(8) Efficiënte planning van de sectie.

(9) Gestroomlijnde werkprocedures.

Doelstellingen van werkmeting:

Effectieve planning en controle van productie, distributie en administratie kan niet worden bereikt tenzij deze op feiten zijn gebaseerd. Een van de belangrijkste van deze feiten is de tijd die nodig is voor het voltooien van een taak, die kan worden verkregen door bewegingsonderzoek of werkmetingen.

Andere doelstellingen van de werkmeting zijn als volgt:

(1) Wanneer er twee alternatieve methoden zijn die even voordelig lijken, kan een methode worden gevonden die minder tijd kost om de taak af te ronden (dwz sneller).

(2) De macht van de man die nodig is voor een baan of nieuwe fabriek kan worden bepaald op basis van nauwkeurige kennis van de hoeveelheid werk die moet worden gedaan, zodat het helpt bij de mankracht.

(3) Werkmeetgegevens bieden een betrouwbare basis om apparatuur te bepalen.

(4) Biedt de benodigde informatie voor een effectieve productieplanning en voor het verbeteren van de efficiëntie van het systeem.

(5) Biedt basis voor eerlijke en betrouwbare stimuleringsregelingen.

(6) Beslist realistische arbeidsbudgettering en biedt een basis voor standaard calculatiesysteem.