Top 18 kwaliteiten van een succesvolle leider

Enkele essentiële eigenschappen van een succesvolle leider zijn als volgt:

1. Dynamische persoonlijkheid:

Een leider moet een charmante en opgewekte persoonlijkheid bezitten die bruist van leven en vitaliteit. Hij moet een goede gezondheid, koel temperament, optimistische kijk, conversatievermogen en fatsoenlijk gedrag hebben.

2. Intellectuele capaciteit:

Een leider moet het vermogen hebben om helder en beknopt verschillende bedrijfsproblemen wetenschappelijk te denken, te analyseren en te interpreteren.

3. Initiatief:

Een succesvolle leider moet op het juiste moment een geschikte reeks acties ondernemen door intrinsieke ideeën toe te passen. Hij zou nieuwe ideeën en methoden moeten hebben om dingen met een wetenschappelijke instelling te doen. Hij moet over initiatief en creatieve vaardigheden beschikken (bekwaamheid om mensen te inspireren, te onderwijzen en te begeleiden) om de bereidwillige samenwerking van ondergeschikten te waarborgen.

4. Vooruitziendheid:

Een succesvolle leider moet verbeeldingskracht hebben, potentiële trends visualiseren en zijn beleid en programma's ontwikkelen met vooruitziende blik op basis van logisch redeneren.

5. Emotionele stabiliteit:

Een leider moet een uitgebalanceerd temperament hebben. Om emotionele rust te hebben, moet een leider humeurigheid, inconsistentie en teleurstelling overwinnen.

6. Flexibiliteit:

Een leider moet een flexibele geesteshouding hebben en mag nooit denken dat zijn beslissing altijd definitief is. Hij moet bereid zijn te luisteren naar de gezichtspunten van anderen. Flexibiliteit en openheid van geest maakt de leider meer geïdentificeerd met de groep.

7. Gevoel voor verantwoordelijkheid:

Een leider moet de last van al zijn beslissingen op zich dragen. Autoriteit en verantwoordelijkheid gaan samen. Een leider heeft autoriteit en hij moet ook verantwoordelijk zijn.

8. Karakter:

Een leider moet een man van karakter zijn. Hij moet een symbool zijn van een foutloos karakter en gedrag. Zijn acties en attitudes moeten moreel gerechtvaardigd zijn. Hij moet ook eerlijk zijn.

9. Optimistisch:

Een leider is van nature optimistisch met het vermogen om positief te denken in alle sferen.

10. Zelfbewustzijn:

Het vermogen om (als het ware) het eigen ik te "leiden" voordat het andere zelf wordt geleid.

11. Rolmodellen:

Leiders kunnen een persoon adopteren die hun missie samenvat en het goede voorbeeld geeft.

12. Vermogen om aan te moedigen:

En voed degenen die verslag uitbrengen aan hen - bemoedig op een manier zoals mensen zullen groeien.

13. Resultaatgerichtheid:

Dat betekent: elke actie richten op een missie-prioritiserende activiteiten om tijd door te brengen waar de resultaten het meest toenemen

14. Charismatische inspiratie:

Leider zou de charismatische inspiratie moeten hebben - aantrekkelijkheid voor anderen en het vermogen om deze waardering te gebruiken om anderen te motiveren.

15. Technische kennis:

Een leider moet goed op de hoogte zijn van de technische aspecten van de activiteiten van de onderneming. Technische kennis over het bedrijf stelt hem in staat om juiste beslissingen te nemen over verschillende zaken die met het bedrijf samenhangen.

16. Organiserend vermogen:

Het belangrijkste doel van een succesvolle leider is om de dingen gedaan te krijgen door de inspanningen van anderen. Hij moet over organisatorische kwaliteiten beschikken en daarbij de inspanningen en energieën van mensen inspireren om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken.

Hij moet de capaciteiten hebben om mannen, machines, materialen en geld op de best mogelijke manier bij elkaar te brengen en deze middelen op de meest winstgevende manier te gebruiken.

17. Mogelijkheid om met mensen om te gaan:

Leiderschap is primair gericht op het managen van mensen. De leider moet inzicht hebben in psychologische problemen van menselijke relaties zoals bekwaamheden, emoties, vaardigheden en interesses, enz. Hij moet het personeel inspireren en motiveren.

18. Snel kunnen oordelen en beslissen:

Een leider moet het vermogen bezitten om anderen te beoordelen. Een succesvolle leider is iemand die de kwestie snel begrijpt, de relatieve waarde van alternatieve handelingsmogelijkheden afweegt en een juiste beslissing neemt die in het belang van het bedrijf is.