Verschil tussen werving en selectieproces
Dit artikel zal u helpen onderscheid te maken tussen wervings- en selectieproces.
Verschil # Werving:
1. Bij werving is het de bedoeling om waarschijnlijke kandidaten te vinden of erachter te komen.
2. Werving is positief, in die zin dat het management geïnteresseerd is in het maximaliseren van het aantal personeelsleden op de aanwervingslijst; omdat hoe groter het aantal personen op de rekruteringslijst is, des te groter de kans op een betere selectie (gebaseerd op de filosofie van de Inertia of Large Numbers, in Statistics).
3. Rekrutering initieert het inkoopaspect van personeelsbeheer.
4. Werving gebeurt veel vóór de tijd; wanneer kandidaten nodig zouden zijn voor plaatsing op verschillende banen in de organisatie.
5. Rekrutering brengt minder kosten met zich mee. De enige kosten die hiermee gemoeid zijn, betreffen contact opnemen met personeel via verschillende bronnen.
Verschil # Selectie:
1. Bij selectie is het de bedoeling om kandidaten uiteindelijk te selecteren voor een benoeming voor verschillende functies in de organisatie.
2. Selectie is een negatief proces. Het is een proces van systematische eliminatie van ongeschikte kandidaten in verschillende stadia van de selectieprocedure. Alleen de meest geschikte personen kunnen de plaatsingsfase bereiken. Het aantal geselecteerde kandidaten is veel kleiner dan het aantal dat op de wervingslijst staat
3. Selectie voltooit het inkoopaspect van personeelsmanagement.
4. Selectie wordt iets voor de tijd gedaan; wanneer kandidaten nodig zouden zijn voor plaatsing op verschillende banen, in de organisatie. In het geval dat de selectie ruim vóór de vereiste tijd wordt gedaan, zou het management problemen hebben om deze tot de vereiste tijd te behouden.
5. Selectieprocedure is niet alleen geld consumeren; maar ook tijd en inspanningen. Geschikte regelingen moeten worden getroffen voor het ontwerpen en implementeren van een geschikte selectieprocedure; gezien de aard van de baan waarvoor mensen moeten worden geselecteerd.
