Productie en kwaliteitscontrole: het is betekenis en doelstellingen

Productie en controle: het is betekenis en doelstellingen!

Betekenis:

Productieplanning kan geen goed systeem van productiecontrole zijn. Productiecontrole houdt zich primair bezig met een ordentelijke stroom van materialen in het productieproces van het begin (onbewerkte toestand) tot het einde (de afgewerkte producten). De volgende definities verklaren duidelijk de betekenis van productiecontrole.

"Productiecontrole is het proces waarbij de productie wordt gepland voorafgaand aan bewerkingen, waarbij de exacte route wordt bepaald voor elk afzonderlijk artikel, onderdeel of assemblage, begin- en einddatum voor elk belangrijk artikel, assemblage van afgewerkte producten en het vrijgeven van de nodige bestellingen, evenals het initiëren van de vereiste opvolging om de goede werking van een onderneming te bewerkstelligen "

-Spriegel en Lansburgh.

"Productiecontrole verwijst naar het verzekeren dat alles wat plaatsvindt volgens de vastgestelde regels en instructies"

-Henry Fayol

"Productiecontrole houdt zich bezig met de waarneming van de huidige gebeurtenissen, hun registratie en voortdurende vergelijking met het geplande productieprogramma. Afwijkingen van de vastgestelde routine worden onmiddellijk gemeld aan de persoon met de vereiste autoriteit en verantwoordelijkheid voor corrigerende corrigerende maatregelen. ”

- Al Ford en Beatty

"Kort gezegd, de productiecontrolefunctie omvat de coördinatie en integratie van de productiefactoren voor optimale efficiëntie. Algehele verkooporders of plannen moeten worden vertaald in specifieke planningen en zo worden toegewezen dat ze alle werkcentra bezetten, maar geen overbelasting.

Het werk kan formeel worden gedaan, in welk geval uitgebreide technieken voor het in kaart brengen en archiveren worden gebruikt, of het kan informeel worden gedaan, met de gedachten van individuele personen en het behoud daarvan, waarbij tastbare hulpmiddelen worden verdrongen. "

-James C. Lundy

"Productiecontrole is een systeem waarbij een soepele en gecoördineerde werkstroom binnen de fabriek wordt bereikt, zodat door planning en controle van alle productieve bewerkingen in alle stadia van productie, het eindproduct wordt voltooid volgens de plannen. ”

-FJ Wright

Uit de bovengenoemde definities is duidelijk dat productiebeheersing primair gericht is op een succesvolle implementatie van productieplanning. Het heeft tot doel de productie goed in de tijd en ook met lagere kosten te voltooien. Een goed systeem van productiecontrole zorgt voor continue productie, minder werk in uitvoering en minimalisering van verspilling.

Doelstellingen van productiecontrole:

1. Om een ​​maximaal gebruik van de beschikbare middelen te garanderen, waardoor minder productiekosten worden behaald.

2. Het beste en meest economische productiebeleid voeren.

3. Om adequate regelingen te treffen voor ononderbroken productie door toekomstige belemmeringen in het dragen van productieactiviteiten in het oog te houden.

4. Een goed systeem voor kwaliteitscontrole invoeren.

5. Om een ​​snelle omzetomzet te garanderen door het minimaliseren van de voorraden van grondstoffen en eindproducten.

Kimball en Kimball Jr. hebben terecht op deze doelstellingen gewezen door erop te wijzen dat "het product op de beste en de goedkoopste manier moet worden vervaardigd, dat het van de vereiste kwaliteit is en dat het op het juiste moment wordt geproduceerd.

Er is terecht op gewezen dat productiecontrole fungeert als de hersenen en het zenuwstelsel van de plant (als coördinerende instantie); om het werk van engineering, inkoop, productie, verkoop en voorraadbeheer te coördineren.

Het is een winstgevende investering en geen uitgave of een verspilling. Het belangrijkste doel van productiecontrole is om het productieproces te vergemakkelijken en om te zien dat alles strikt volgens het plan wordt uitgevoerd.

Productieplanning en -controle:

Hierbij kan worden opgemerkt dat de woorden productieplanning en productiecontrole onderling verbonden en synoniem van aard zijn en door elkaar worden gebruikt in praktische situaties. Deze kunnen worden bestudeerd als 'Productieplanning en -besturing', productieplanning en -controle betreft voorbereiding van productiebudget, opstelling van machines, uitrusting en materialen voor werk, lay-out van fabriek en het voorbereiden van schattingen met betrekking tot arbeid, routing, planning, verzending en follow-up operaties.

Een paar definities van productieplanning en -controle worden gegeven waaronder de betekenis ervan duidelijk wordt uitgelegd.

"Productieplanning en -besturing omvatten de plannings-, routing-, plannings-, dispatching- en follow-upfuncties in het productieve proces, zodanig georganiseerd dat de bewegingen van materiaal, prestaties van machines en arbeidsactiviteiten, hoe onderverdeeld ook, worden gericht en gecoördineerd met betrekking tot kwaliteit, kwantiteit, tijd en plaats. Het past zich aan als een zakelijk principe van de oude dag, 'plan je werk en werk je plan'.

- Alford en Beatty

"Productieplanning en -beheersing kunnen worden gedefinieerd als de coördinatie van een reeks functies volgens een plan dat de fabrieksfaciliteiten economisch gebruikt en de ordelijke verplaatsing van goederen reguleert gedurende de volledige productiecyclus, van de inkoop van alle materialen tot de verzending van afgewerkte goederen tegen een vooraf bepaald tarief. ”

-Charles A. Koepke

"Productieplanning en -controle hebben in het algemeen betrekking op de organisatie en planning van het productieproces. Concreet bestaat het uit de planning, routing, planning, verzending en inspectie, coördinatie en controle van materialen, methoden, machines, gereedschappen en bedieningstijden.

Het uiteindelijke doel is de organisatie van de levering en verplaatsing van materialen en arbeid, machine, gebruik en aanverwante activiteiten, om de gewenste productieresultaten te bereiken in termen van kwantiteit, kwaliteit, tijd en plaats ".

-Gorden B. Carson

Uit de bovengenoemde definities is duidelijk dat productieplanning en -controle betrekking hebben op het vooraf beslissen hoeveel er gedurende een bepaalde tijdsperiode zal worden geproduceerd. Met andere woorden, het gaat om wanneer, hoeveel, door wie en waar productie zal worden uitgevoerd.

Het is een blauwe afdruk die vlak voor de daadwerkelijke bewerkingen is voorbereid. Aan de andere kant houdt productiecontrole zich bezig met het initiëren van verschillende controles en maatregelen om de feitelijke resultaten te evalueren en te vergelijken met de verwachte of vooraf bepaalde doelen.