Gezamenlijk Hindoestaans familiebedrijf: verdiensten, beperking en geschiktheid

Gezamenlijk Hindoestaans familiebedrijf: verdiensten, beperking en geschiktheid!

Aard en betekenis:

Het Joint Hindu Family Firm is de volgende niet-zakelijke, groepsgebonden eigendomsvorm van het familiebedrijf in India. Het wordt beheerst door de hindoe-wet. In de Hindu-wet zijn er twee scholen: (i) Dayabhaga, die van toepassing is in Bengalen en Assam; en (ii) Mitakshara, die van toepassing is in de rest van India.

Afbeelding Met dank aan: images.wisegeek.com/two-men-in-library-studying-book.jpg

De oorsprong van het Joint Hindu Family-bedrijf is te vinden in de principes van overerving onder de tweede school, dat wil zeggen, Mitakshara school of Hindu Law. Onder deze school wordt het eigendom van een gezamenlijke hindoefamilie geërfd door een hindoe van zijn vader, grootvader, en overgrootvader wordt voorouderlijk eigendom genoemd.

Zo kunnen drie opeenvolgende generaties in de mannelijke lijn (zoon, kleinzoon en achterkleinzoon) tegelijkertijd de voorouderlijke eigenschap erven. Deze interesse in overerving wordt coparcenair belang genoemd en de leden van de Gezamenlijke Hindoestaanse Familie. Hindu Undivided family (HUF) Firm worden coparceners genoemd en de senior het meest als karta. In deze groep coparceners zijn de vrouwelijke leden van de gezamenlijke hindoe-familie echter niet inbegrepen.

Hier moet zorgvuldig worden opgemerkt dat met de werking van de Hindu Successie Act, 1956, het vrouwelijke familielid van een overleden coparcener in aanmerking komt om slechts een deel van de coparcenaire belangen van een dergelijke Coparcener te ontvangen.

Tabel 2.1: Onderscheid tussen partnerschap en Joint Hindu Family (HUF) Firm:

Basis Vennootschap Gezamenlijk Hindoestaans familiebedrijf
Wijze van creatie Door een overeenkomst Werking van de wet en door geboorte
Status van minderjarigen In principe incompetent, maar kan worden opgenomen Wordt lid door geboorte
Rechten van leden Juist is er tenzij iemand afstand doet van een dergelijk recht Alleen Karta dirigeert, weddenschap kan anderen uitnodigen, als hij dat wenst
accounts Elke partner kan inspecteren Een co-verkrijger heeft dergelijk recht niet
Aansprakelijkheid van leden Elke partner persoonlijk aansprakelijk, inclusief zijn persoonlijke vermogen Alleen Karta is aansprakelijk voor de schulden van het bedrijf
Lidmaatschap Geen beperking over kaste, kleur of geloofsbelijdenis Alleen hindoes, de leden van dezelfde familie
Wet op geschillen Overeenkomst zal richting geven Volgens de hindoe-wet
Aantal leden Maximale limiet is er Geen maximale limiet
Suit door of tegen leden Derde partij kan aanklagen of een rechtszaak aanspannen door het bedrijf; in sommige gevallen kan een individuele partner worden opgeroepen Kan de naam van het bedrijf niet aanklagen of worden vervolgd
Looptijd Kan al dan niet eeuwigdurende opvolging hebben Perpetuele opvolging tot het laatste lid van de HUF overleeft
registratie Kan al dan niet geregistreerd worden Vereist geen registratie

Verdiensten van Joint Hindu Family Firm :

1. Stabiliteit:

Het bestaan ​​van het Joint Hindu Family-bedrijf loopt niet ten einde door de dood, waanzin of faillissement van een coparcener.

2. Beheer:

De organisatie, het beheer en de controle van het bedrijf berusten bij de karta van het gezin. Dit resulteert in de 'eenheid van commando' en niet-inmenging in de bedrijfsvoering. Deze niet-interferentie maakt snelle beslissingen, snelle actieonderhoud van geheimhouding, enz. Mogelijk.

3. Aansprakelijkheid:

Met uitzondering van de karta, zijn de verplichtingen van alle andere leden beperkt tot de omvang van hun aandeel in het voorouderlijk eigendom.

4. Lidmaatschap:

In tegenstelling tot partnerschap bestaat er geen dergelijke limiet voor het lidmaatschap van het Gezamenlijk Hindu Familiebedrijf. Het is echter beperkt tot de drie opeenvolgende generaties in de mannelijke lijn.

5. Kredietwaardigheid:

In vergelijking met de eenmanszaak is de kredietwaardigheid van het familiebedrijf beslist meer.

Beperkingen van Joint Hindu Family Firm :

1. Onevenredige relatie tussen werk en beloning:

De relatie tussen de werken en de beloning is niet positief evenredig. De winst van het familiebedrijf is verdeeld over alle leden, terwijl de Karta de enige verdiener is.

2. Beperkingen van het beheer:

Net als een enkele eigenaar beschikt de Karta mogelijk niet over alle managementvaardigheden die vereist zijn op het gebied van productie of inkoop, marketing, personeels- en arbeidsverhoudingen, financiering en andere zakelijke functies. Deze beperkingen van het management weerspiegelen de efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsactiviteiten.

3. Korte levensduur van het bedrijf:

Het leven van het familiebedrijf wordt ingekort als familieconflicten belangrijker worden dan zakelijke belangen.

Geschiktheid van Joint Hindu Family Firm:

(i) Wanneer de investering vereist is gematigd

(ii) Waar toepassing van persoonlijke vaardigheden en oordeelsvermogen noodzakelijk is, zoals diensten.

(iii) Waar het vermijden van risicovolle activiteiten vanwege onbeperkte aansprakelijkheid van bedrijven voorrang krijgt.

(iv) Normaal gesproken te vinden in kleine productie, handel en diensten.

Waarom populariteit verliezen?

De belangrijkste reden voor de achteruitgang is het geleidelijk breken van het gezamenlijke familiesysteem zelf. De huidige tendensen van industrialisatie en verwestering maken plaats voor een individueel / nucleair familiesysteem.