Moeilijkheden in verband met het groeipolen-concept

Lees dit artikel om meer te weten te komen over de groeicentra en groeipolen:

(i) Servicecentra van het lokale niveau.

(ii) Groeipunten.

(iii) Groeicentra, en

(iv) Groeipolen.

Groeicentra bezetten het derde niveau van hiërarchie in groeifocus. Groeicentra zijn over het algemeen productiecentra waar de productie de belangrijkste functie is. Het is een centrum van gemarkeerde secundaire en tertiaire functies.

Groeicentra kunnen een bevolking van 1, 00.000 tot 2, 00.000 binnen hun invloedssfeer dienen. Het is dus de functionele aard van dergelijke ontwikkelingsknooppunten die groeicentra worden genoemd. Ze dienen het industriële centrum van het gebied. Ze zijn uitgerust met de faciliteit van graanverzameling, opslag, sortering inclusief kunstmest, pesticiden, agri-werktuigen, afgezien van onderwijsinstellingen.

Groeipolen bezetten het hoogste niveau van de groeifocushiërarchie. Dergelijke centra hebben over het algemeen een populatie van 5, 00.000 tot 25, 00.000. De tertiaire diensten hebben een groter aandeel dan secundaire en primaire diensten. Groeipolen zijn de knooppunten van regionale economische ontwikkeling waar de financiële, educatieve, technologische en industriële sectoren de overhand hebben.

Het concept werd voor het eerst voorgesteld door Francis Perroux, in wiens opvatting groei niet alomtegenwoordig is; het komt eerder voor in punten of polen met variabele intensiteiten. De groei verspreidt zich via tal van kanalen en met variabele eindeffecten voor de economie als geheel.

De aanpak van Perroux is dat de rol van duurzame groei naar totale productie zich moet concentreren op het proces waardoor functies verschijnen, groeien of afnemen in tijdelijke dimensies. De groeipercentages variëren van sector tot sector en ondernemende innovatie is een dominante factor waarmee groei kan worden verklaard.

Het groeipoolidee ontwikkeld door Perroux werd door Boudeville in 1966 verbreed in ruimtelijke termen. Boudeville's idee van groeipool als een reeks industrieën verbonden met een stedelijk gebied was gebaseerd op externe economieën en economieën van agglomeratie. Het groeipoolconcept werd echter populair vanwege zijn dynamiek, zijn vermogen om sectorale groeiproblemen en planning te associëren met die van inter- en intraregionale groei en ruimtelijke ordening op stedelijk, regionaal en nationaal niveau.

Er zijn enkele problemen verbonden aan het groeipoolconcept:

(a) Identificatie van de juiste locatie, drempelwaarde en sectorale samenstelling van een groeipool binnen een stedelijk kader;

(b) Onderscheid maken tussen spontane en geplande palen;

(d) Identificatie van de relatie tussen door de staat geleverde diensten, infrastructuur en een groeipool;

(e) beschrijving van de relatie tussen de pool en het bestaande stadsarrangement, ongelijk ontwikkeld;

(f) Bewaken en beheersen van nadelen.

Minstens twee tot drie decennia zijn nodig om het succes of falen van een groeipool te evalueren, wat misschien niet is toegestaan binnen een korte tijdspanne die aan een democratisch gekozen regering is toegestaan.

Bovendien moeten de groeipolen zich aanpassen aan het voortdurend veranderende landschap van de regio waar ze zich bevinden.