8 Essentiële kenmerken van wetenschappelijk management
Op basis van de bovenstaande definities zijn de volgende karakteristieken van wetenschappelijk management:
(1) Systematische aanpak:
Wetenschappelijk management is een systematische benadering van management en het gebruik ervan zorgt ervoor dat alle activiteiten op een systematische en wetenschappelijke manier worden voltooid.
Afbeelding Courtesy: blog.runrun.it/wp-content/uploads/2013/06/Time-Management1.jpg
(2) Brengt complete mentale verandering:
Wetenschappelijk management zorgt voor een complete mentale verandering, zowel bij de eigenaren als bij de werknemers van de organisatie. Beide partijen beginnen te streven naar meer en betere productiedoelen in plaats van alleen op hogere winsten te jagen.
Ze zijn in staat te begrijpen dat een verhoogde en betere productie automatisch resulteert in hogere winsten die beide partijen ten goede zullen komen. Deze verandering in houding is inderdaad heel belangrijk.
(3) Teruggooi van traditioneel management:
De benadering van wetenschappelijk management verwerpt het traditionele management volledig. Het vraagt om het weggooien van oude technieken en het gebruik van nieuwe en moderne technieken, met het doel de efficiëntie van medewerkers te verbeteren. Dit is niets anders dan het resultaat van volledige verandering in houding.
(4) Vereist strikte naleving van regels:
Wetenschappelijk management vereist een zeer strikte naleving van regels, omdat de regels pas worden gevormd na een grondige analyse en er zeer weinig kans is op fouten. Tenzij de regels strikt worden opgevolgd, kan de wetenschappelijke zweem die aan het management wordt gegeven, vervagen, waardoor het niet verschilt van het traditionele management.
(5) Verbetert de efficiëntie van werknemers:
Het belangrijkste doel van wetenschappelijk management is om de efficiëntie van werknemers te vergroten. Dit gebeurt door het uitvoeren van verschillende soorten onderzoeken, zoals tijdstudie, bewegingsstudie en vermoeidheidsonderzoek. Dit maakt wetenschappelijk management bijna een hulpmiddel voor de verbetering van de efficiëntie van werknemers, waarvan het voordeel uiteindelijk naar de organisatie zelf gaat.
(6) Heeft een gepast gewicht als specialisatie:
Wetenschappelijk management houdt in dat elk werk in verschillende kleine delen wordt verdeeld, waarbij elk deel wordt toegewezen aan de persoon die er een expert in is. Dit resulteert in beter en meer werk dat in veel minder tijd wordt uitgevoerd.
Vandaar dat kan worden gezegd dat wetenschappelijk management de juiste leeftijd geeft aan specialisatie. Ongetwijfeld veegt de specialistische kracht alle vuil en verspilling weg die wordt gegenereerd door de oude en traditionele manier om een taak uit te voeren. De voor de hand liggende voordelen zijn de betere prestaties en nog betere resultaten.
(7) Nuttig voor grote organisaties:
Omdat het wetenschappelijke beheersysteem vrij duur is om te implementeren, is het alleen nuttig voor grotere organisaties. Tijd is niet ver weg wanneer dit uitgebreide karakter van wetenschappelijk management minder kostbaar wordt voor kleine organisaties.
(8) Pogingen om afvalstoffen te minimaliseren:
Wetenschappelijk management is gericht op het minimaliseren van verspilling van tijd, materialen, machines, etc. Dit is inderdaad heel essentieel om een hoger prestatieniveau te bereiken en om gemakkelijker en sneller doelen te bereiken.
