5 factoren voor het bepalen van de optimale grootte van een bedrijfseenheid

Professor Robinson heeft de factoren die de optimale omvang van een bedrijfseenheid bepalen gegroepeerd in vijf klassen. Dit zijn: 1. Technische factoren, 2. Financiële factoren, 3. Managementfactoren, 4. Risicofactoren en 5. Marketingfactoren:

Elke klasse factoren bepaalt de optimale grootte van de eenheid. Het optimum afhankelijk van de groep factoren staat bekend als de optimale technische eenheid, optimale financiële eenheid, optimale beheerseenheid, samen de optimale grootte geven.

1. Optimale technische eenheid:

Technische factoren hebben betrekking op productiemethoden. Ze kunnen specialisatie, arbeidsverdeling, mechanisatie en dergelijke omvatten. Productiemethoden worden economisch wanneer deze stappen worden genomen. Technische krachten bepalen de minimum- en maximumlimieten op maat.

2. Optimale financiële eenheid:

Over het algemeen hangt de grootte van een eenheid af van het volume of de omvang van het kapitaal en is het kapitaalvolume op zijn beurt afhankelijk van de omvang ervan. Groter dan een eenheid, meer kapitaal nodig en gemakkelijker kapitaal te verkrijgen, omdat een groot volume aan productie en operationele efficiëntie een toereikend rendement op het kapitaal garanderen. De optimale financiële eenheid wordt bepaald door de hoeveelheid geld.

3. Optimale managementeenheid:

Beheerskosten kunnen variëren naargelang de grootte. Als de omvang klein is, kan het relatief duur zijn om de zaken te regelen, terwijl met de groei van de omvang er een economie is in dergelijke uitgaven. De groei van grootte kan leiden tot complexiteit van organisatie en management. Maar in een grotere eenheid kunnen de voordelen van specialisatie en arbeidsverdeling worden verkregen en de efficiëntie van leidinggevenden worden verbeterd.

4. Optimale overlevingseenheid:

De productie van een grondstof hangt af van de vraag in de markt. Omdat de vraag van tijd tot tijd kan fluctueren, is er risico en onzekerheid voor het bedrijf. Daarom kunnen de omstandigheden van de vraag de grootte van een eenheid beïnvloeden omdat het risico of de onzekerheid wordt beïnvloed door dergelijke omstandigheden.

De veranderingen in de vraag kunnen permanent cyclisch en seizoensgebonden zijn. Veranderingen in de vraag als gevolg van de ontwikkeling van een vervanger of een verandering in de smaak en gewoonten van de consument kunnen worden beschouwd als een permanente verandering.

Het bedrijf zou zijn activiteiten moeten reorganiseren om zich aan de gewijzigde omstandigheden aan te passen. Cyclische variaties zijn die met betrekking tot depressies en dreunen. Het bedrijf moet aan beide situaties voldoen en aanpassingen doorvoeren. Seizoensvariaties worden bepaald door veranderingssituaties. Het bedrijf moet de omvang aanpassen om het optimaal te houden in een bepaalde situatie, in seizoenen en de daaropvolgende verandering in de vraag naar een grondstof. In al deze gevallen zijn veranderingen in de grootte van een eenheid echter moeilijk te maken.

5. Optimale marketingeenheid:

Optimale marketing moet zoeken naar een balans tussen grootschalige marketingoperaties met het oog op een zekere besparing op verkoop en inkoop en een betere kwaliteit van grondstoffen en diensten door de omvang te beperken tot een beheersbare limiet. Schattingen van de vraag moeten bereid zijn om de omvang van de marketingactiviteiten te bepalen.