Wat is het verschil tussen leiders en managers?
Het verschil tussen leiders en managers:
Hoewel de termen managers en leiders vaak door elkaar worden gebruikt in managementliteratuur, zijn er enkele inherente verschillen tussen management en leiderschap. Managers voeren verschillende administratieve functies uit naast leiderschap, zoals plannen, organiseren en besturen.
Leiderschap omvat visie, motivatie, het stellen van een richting en het inspireren van mensen en het aansturen van verandering binnen de organisatie. Management en leiderschap zijn conceptueel onafhankelijk van elkaar.
Veel bedrijven beginnen met een sterk leiderschap maar falen uiteindelijk omdat leiders de managementvaardigheden missen. Bedrijven hebben veel succes als leiderschapsvaardigheden en managementvaardigheden elkaar aanvullen. De volgende kenmerken van leiders onderscheiden ze ook van managers.
1. Leider hebben volgers:
Hoewel werknemers de richtlijnen van de manager kunnen naleven, kan een dergelijke naleving eerder plichtsbetrachting zijn dan een verplichting. Het motiveren en beïnvloeden van mensen om naar een gemeenschappelijk doel te evolueren zijn allemaal essentiële elementen van het management, maar de bereidheid en het enthousiasme van de volgers om geleid te worden, benadrukt een speciale kwaliteit die een leider hoog boven anderen plaatst.
![](http://triangleinnovationhub.com/img/trending/213/what-is-difference-between-leaders.jpg)
Afbeelding Courtesy: 5elementsrpo.com/wp-content/uploads/2011/08/Leadership-in-Recruitment.jpg
2. Leiders hebben emotionele aantrekkingskracht:
Abraham Zaleznik wijst op verschillen in onze verwachtingen van managers en leiders. Van managers wordt verwacht dat ze rationele besluitvormers zijn, terwijl van leiders wordt verwacht dat ze charismatisch, spannend en visionair zijn. Leiders kunnen mensen inspireren en een gedragsverandering teweegbrengen.
3. Leiders voldoen aan de behoeften van volgers:
Hoewel van managers wordt verwacht dat ze zich meer bezighouden met het behalen van organisatiedoelstellingen, wordt van leiders verwacht dat ze gevoeliger zijn voor de behoeften van de volgers.
De volgende tentoonstelling toont enkele van de belangrijkste elementen die de verschillen tussen managers en leiders identificeren.
leiders:
1. Innoveren
2. Ontwikkel
3. Inspireer
4. Afkomstig
5. Wijzig de status-quo
managers:
1. Beheer
2. Handhaaf
3. Controle
4. Imiteren
5. Accepteer de status-quo.
Hoewel er enkele conceptuele verschillen zijn tussen management en leiderschap, sluiten ze elkaar niet uit. Goede managers kunnen slechte leiders zijn en slechte managers kunnen goede leiders zijn, maar er zijn veel goede leiders die ook goede managers zijn.