Top 7 toepassingen van marginale kosten

De volgende punten markeren de zeven belangrijkste toepassingen van marginale kosten.

Marginale kostentoepassing # 1. Fixatie van verkoopprijs:

De fixatie van de verkoopprijs van een product is ongetwijfeld een van de belangrijkste factoren in het moderne management.

Het wordt nodig voor verschillende doeleinden, zoals, onder normale omstandigheden van het belang; bij handelsdepressie, aanvaarding van extra bestelling etc.

Onder normale omstandigheden, volgens de Financial Accounting-techniek, moet de verkoopprijs van het product de totale kosten plus een bepaalde winstmarge dekken. Maar in het kader van de techniek van marginale kosten moet de prijs gelijk zijn aan de marginale kosten plus een bepaald bedrag dat afhankelijk is van de aard, variëteit, vraag en aanbod, beleidsbepaling en andere gerelateerde factoren.

Onnodig te vermelden dat als de verkoopprijs van het product wordt vastgesteld op Marginale kosten, het verliesbedrag het bedrag van de vaste overheadkosten zal zijn en de hoeveelheid verlies hetzelfde of lager zal zijn als de productie wordt opgeschort of wordt gesloten.

Dat is de reden waarom verkopen in alle perioden / verlies hoger moet zijn dan de marginale kosten. In dit opzicht moeten we niet vergeten dat het gemakkelijker voor ons zou zijn als de winstgevendheid van een product bekend is tijdens de vaststelling van de verkoopprijs.

Afbeelding 1:

X Ltd. heeft een gemiddelde P / V-ratio van 50%. De marginale kosten van een product worden geschat op Rs. 30. Wat is het bedrag van de verkoopprijs?

Oplossing:

Als verkoopprijs Rs is. 100, variabele kosten zijn Rs. 50 ie, bijdrage zal Rs zijn. 50.

Dus P / V Ratio = C / S = Rs. 50 / Rs.100 = ½ of 50%

Dus, de verkoopprijs die een marginale kost van Rs hebben. 60 zou moeten zijn:

100/50 x Rs. 30 = Rs. 60

alternatief

P / V-verhouding = S - V / S

of, .

Variabele kosten / verkoop = 50/100

. ^. . Verkoopprijs is = variabele kosten / verkopen = Rs. 30/50% = Rs. 60

Afbeelding 2:

De directeuren van X Ltd. zijn benaderd met een vraag naar een speciale baan omdat het bedrijf ver onder de normale capaciteit voor recessie heeft gewerkt.

Voor dit doel schatte de kostenafdeling van het bedrijf het volgende met betrekking tot de taak:

U wordt door de directie van het bedrijf om advies gevraagd over de minimumprijs die in rekening kan worden gebracht, ervan uitgaande dat hiervoor geen productieproblemen zullen ontstaan.

Uit het bovenstaande wordt duidelijk dat de minimumprijs Rs is. 22.500 dwz de marginale kosten. Maar door dit te citeren, moet het bedrijf het herstel van vaste kosten en winst opofferen. Omdat de vaste kosten moeten worden verhoogd, zelfs als het bedrijf de aanbieding niet accepteert, dus elke prijs boven Rs. 22.500 kunnen worden geaccepteerd.

Afbeelding 3:

Een fabriek produceert 1.000 artikelen voor thuisverbruik tegen de volgende kosten:

De thuismarkt kan slechts 1.000 artikelen gebruiken tegen een verkoopprijs van Rs. 155 per artikel; het kan niet meer artikelen consumeren. De buitenlandse markt voor dit product kan echter 4.000 artikelen consumeren als de prijs wordt verlaagd tot Rs. 125. Is de buitenlandse markt de moeite van het proberen waard?

Oplossing:

Verklaring met de bijdrage per eenheid en 4.000 eenheden:

Uit de bovenstaande verklaring blijkt duidelijk dat als de bestelling van de buitenlandse markt wordt geaccepteerd, het bedrijf een extra bijdrage zal verdienen aan 4.000 eenheden @ Rs. 13, dat wil zeggen 52.000. Tezelfdertijd, aangezien de productie boven BEP werkt, zal de extra bijdrage extra winst verdienen. Als zodanig is buitenlandse markt het proberen waard.

Toepassing marginale kosten # 2. Diversificatie van producten:

Om een nieuwe markt te veroveren of om ongebruikte faciliteiten enz. Te gebruiken, kan het zo zijn dat een nieuw product op de markt wordt geïntroduceerd samen met het bestaande product. Vanzelfsprekend rijst de vraag of hetzelfde een winstgevend product zal zijn.

In dit verband kan worden vermeld dat het nieuwe product alleen kan worden geïntroduceerd wanneer hetzelfde iets kan bijdragen aan vaste kosten en winst. Vaste kosten worden hier niet in aanmerking genomen in de veronderstelling dat hetzelfde niet zal toenemen, dat wil zeggen dat het nieuwe product uit bestaande bronnen zal worden geproduceerd.

Marginale kostentoepassing # 3. Selectie van meest winstgevende productmix:

Als een bedrijf meer dan één product produceert, moet het mogelijk beslissen in welke verhouding de producten moeten worden geproduceerd of verkocht om maximale winst te behalen. De marginale kostentechnieken helpen ons echter in belangrijke mate bij het bepalen van de meest winstgevende product- of verkoopmix.

Bijdrage onder verschillende mix zal eerst worden bepaald. Dan moet het product met de hoogste bijdrage de hoogste prioriteit krijgen, en omgekeerd. Evenzo moet elk product met een negatieve bijdrage worden stopgezet.

De volgende illustratie zal echter het principe duidelijk maken:

Afbeelding 4:

De directeuren van een bedrijf overwegen verkoopbudget voor de volgende budgetperiode. Van de volgende informatie moet u duidelijk aan het management laten zien:

(i) de marginale productkosten en de bijdrage per eenheid;

(ii) de totale bijdrage die resulteert uit elk van de volgende verkoopmengsels;

Verkoopmix:

(a) 100 eenheden van product A en 200 van B

(b) 150 eenheden van product A en 150 van B

Beveel aan welke van de verkoop-mengsels moeten worden geadopteerd.

(ii) Uit de bovenstaande Comparative Contribution-verklaring blijkt dat, aangezien de P / V-ratio van product A hoger is in vergelijking met product B, product A voordeliger is. En als zodanig zijn de mengsels die het maximale aantal producten A beschouwen het meest rendabel, zoals blijkt uit de volgende tabel:

Verkoopmengsel (C), dwz 200 eenheden product A en 100 eenheden product B zullen de grootste bijdrage leveren.

Toepassing marginale kosten # 4. Make-or-koopbeslissingen:

Soms moet een bedrijf worden geconfronteerd met een probleem of een onderdeel moet worden geproduceerd of hetzelfde moet worden gekocht van de externe open markt.

In dit geval moeten de volgende twee punten zorgvuldig worden overwogen:

(a) de marginale kosten van het product; en

(b) Of overtollige capaciteit beschikbaar is.

Onnodig te vermelden dat de beslissing in een dergelijk geval wordt genomen na vergelijking van de prijs die moet worden betaald en de besparingen die ook kunnen worden gerealiseerd in termen van marginale kosten.

Kosten, als kwestie van besparingen komt meestal niet in het geval van vaste kosten.

Met andere woorden, als de marginale kosten lager zijn dan de aankoopprijs, kan worden voorgesteld om dat artikel in de fabriek zelf te produceren.

Bovendien, als de overcapaciteit niet beschikbaar is en tegelijkertijd het maken van de onderdelen in de fabriek inhoudt dat andere werkzaamheden buiten beschouwing worden gelaten, moet de aldus geleden verlies op de inbreng ook in aanmerking worden genomen, samen met marginale kosten. Kortom, als de aankoopprijs - die wordt vermeld door de externe verkopers - hoger is dan de marginale kosten plus een deel van de vaste kosten plus premieverlies, kan deze ook door de fabriek worden geproduceerd.

Afbeelding 5:

Een radioproductiebedrijf wil component X 273 Q maken, hetzelfde is beschikbaar in de markt bij Rs. 5, 75 elk, met de zekerheid van voortdurende aanvoer.

De verdeling van de kosten is:

(a) Omdat de marginale kosten van elke component Rs zijn. 5, dat is minder dan de aankoopprijs van de open markt van Rs. 5, 75 per stuk, wordt aanbevolen dat het onderdeel door het bedrijf wordt gefabriceerd (als het bedrijf echter over extra capaciteit beschikt die niet met meer betaalde banen kan worden gevuld).

(b) Als de aankoopprijs op de open markt Rs is. 4, 85, wat minder is dan de marginale kosten Rs. 5.00, waardoor een besparing van Re. 0, 15 per eenheid, is het raadzaam om het onderdeel van de externe markt te kopen, omdat er ook nog steeds aanbod is. De reservecapaciteit kan voor andere doeleinden worden gebruikt.

Afbeelding 6:

Deel X 293 dat is gebruikt bij de assemblage van een door uw bedrijf vervaardigd product, is de afgelopen drie jaar een gekocht artikel geweest. De huidige prijs van dit onderdeel is Rs. 120. Transport- en andere leveringskosten zijn Rs. 15 per stuk. Omzetbelasting @ 10% wordt toegevoegd aan de factuurprijs.

Uw bedrijf had dit onderdeel al eerder geproduceerd, maar besloot vervolgens om zijn eigen productie stop te zetten. Er is voldoende niet-benutte capaciteit die kan worden gebruikt als wordt besloten dit onderdeel opnieuw in zijn eigen fabriek te produceren. Jaarlijkse vereisten van dit deel zijn 6.000 eenheden.

Maak een studie om het management in staat te stellen een beslissing te nemen over een voorstel om het onderdeel in zijn eigen fabriek te produceren.

De volgende vereisten zijn beschikbaar:

Bovendien moeten speciale gereedschappen, jigs en fixtures die nodig zijn om dit onderdeel te vervaardigen, worden aangeschaft ten koste van Rs. 1, 50, 000. Deze moeten over 5 jaar worden afgeschreven.

Het overheadtarief is het gebudgetteerde herstelpercentage voor producten die door het bedrijf zijn gefabriceerd. Het variabele deel hiervan komt overeen met 100% van de directe lonen.

Maak uw aanbevelingen.

aanbevelingen:

Uit bovenstaande verklaringen blijkt dat de productiekosten per eenheid Rs zijn. 121, 50 terwijl de aankoopkosten Rs zijn. 147 per eenheid.

De totale besparing is dus Rs. 1, 53, 000 (dwz Rs 8, 82, 000 - Rs 7, 29, 000). Deel X 293 moet dus in de fabriek worden gefabriceerd in plaats van van buitenaf te worden gekocht, dat wil zeggen een open markt.

Marginale kostentoepassing # 5. Alternatieve productiemethode:

Het is interessant om op te merken dat de technieken van marginale kosten vaak worden toegepast terwijl de alternatieve productiemethoden worden vergeleken, namelijk of de ene machine moet worden gebruikt in plaats van de andere machine, werk van een machine of handwerk, enz.

Er moet echter aan worden herinnerd dat de basis voor selectie echter de relatieve bijdrage is die op verschillende manieren beschikbaar is wanneer vaste kosten constant zijn. Dat wil zeggen, de productiemethode die de grootste bijdrage levert, moet worden gekozen. Tijdfactor of beperkende factor, indien aanwezig, moet zorgvuldig worden overwogen.

Marginale kostentoepassing # 6. Effect van verandering in verkoopprijs:

Het effect van veranderingen in verkoopprijzen is een andere belangrijke factor die een probleem veroorzaakt, vooral wanneer een bedrijf expansie nodig heeft. Voor de bredere markt kan de verkoopprijs van het product worden verlaagd. Onnodig te vermelden dat het effect van een dergelijke wijziging in de verkoopprijs zorgvuldig moet worden overwogen.

Afbeelding 7:

De resultatenrekening van X Ltd. voor het jaar eindigend op 31 december 1993 wordt hieronder weergegeven, van waaruit de directeurs de resultaten van de handel analyseren:

De gebudgetteerde capaciteit van de omzet is Rs. 5.00.000 en de verkoopvraag is de beperkende factor. Nu stelt de verkoopmanager van het bedrijf voor dat, gebruikmakend van de bestaande capaciteit, de verkoopprijs met 5% moet worden verlaagd. Na het beschouwen van de volgende aanvullende informatie wordt u gevraagd om een prognoseoverzicht voor te bereiden waarin het effect van de voorgestelde verlaging van de verkoopprijs zal worden getoond en ook eventuele wijzigingen in de verwachte kosten in het komende jaar.

Verkoopprognose Rs. 4, 75, 000; De prijzen van Direct Materials zullen naar verwachting met 2% stijgen; . De prijzen van directe lonen stijgen naar verwachting met 5% per eenheid; Variabele overheadkosten zullen naar verwachting met 5% per eenheid toenemen; Vast Overhead neemt toe met Rs. 5.000.

Applicatie marginale kosten # 7. Beslissingen afsluiten of doorzetten:

Als gevolg van een handelsrecessie, een niet-rendabele exploitatie enz. Wordt het voor het management vaak noodzakelijk om tijdelijk of permanent een deel van de activiteit op te schorten of af te sluiten dat moet worden genomen na zorgvuldige relevante overweging. In de gegeven omstandigheden zullen absorptiekostentechnieken de positie verstoren als gevolg van vaste kosten, terwijl de marginale kostentechniek ons helpt in dit geval de juiste beslissing te nemen.

Dat wil zeggen, als de producten een bijdrage leveren aan vaste kosten, is het aan te raden hetzelfde te doen omdat verliezen tot een minimum worden beperkt. Evenzo, als de operatie wordt opgeschort, kunnen bepaalde vaste kosten worden vermeden, maar het kan zijn dat bepaalde vaste kosten nog moeten worden gemaakt (dat wil zeggen onderhoud van de installatie).

De beslissing hangt dus af van de vraag of de aldus gedane bijdrage meer is dan het verschil tussen de vaste kosten in de normale bedrijfsactiviteiten en de vaste kosten die in de fabriek worden gemaakt, zijn stilgelegd.

Afbeelding 8:

Een bedrijf heeft drie vestigingen en hun samengevatte boekhoudkundige gegevens voor een periode zijn: