Productplanning voor export

Dit artikel bevat informatie over de productplanning voor export!

Er moet een goed plan worden opgesteld met betrekking tot de te exporteren producten. Nieuwe producten moeten op grotere schaal worden geproduceerd om aan de buitenlandse vraag te voldoen. De levering van exportgoederen moet ononderbroken zijn. Goederen met een grote binnenlandse vraag mogen alleen worden uitgevoerd als hun aanbod de interne vraag overtreft. De kwaliteit van exportgoederen moet hoog zijn en hun prijzen concurrerend.

Afbeelding Courtesy: exportgates.eu/wp-content/uploads/2012/07/Export-marketing-plan1.png

In de export is 'productplanning' een term die wordt gebruikt om het volledige proces van het op een nieuwe markt brengen van een nieuw product of een nieuwe dienst te beschrijven. Er zijn twee parallelle paden die betrokken zijn bij het exportproductplanningsproces - een omvat het genereren van ideeën, productontwerp en gedetailleerde engineering en de andere omvat marktonderzoek en marketinganalyse.

Bedrijven zien de ontwikkeling van nieuwe producten doorgaans als de eerste fase in het genereren en commercialiseren van nieuwe producten binnen het algemene strategische proces van productlevenscyclusbeheer, dat wordt gebruikt om het marktaandeel te behouden of te laten groeien.

Exportproductplanning houdt in dat u bepaalt welke producten u in welke landen wilt introduceren; welke wijzigingen moeten in de producten worden aangebracht; welke nieuwe producten toevoegen; welke merknamen gebruiken; welke pakketontwerpen moeten worden gebruikt: welke garanties en garanties moeten worden gegeven, welke after-sales-services worden aangeboden en tot slot wanneer de markt wordt betreden. Dit zijn allemaal cruciale beslissingen die verschillende informatie-inbreng vereisen.

Hoewel de basisfuncties van export en binnenlandse verkoop dezelfde zijn, verschillen internationale markten sterk vanwege grote variaties in bepaalde oncontroleerbare omgevingskrachten. Dit zijn onder meer beheersmaatregelen / risico's voor wisselkoersen, belastingen, tarieven en inflatie, die toevallig afkomstig zijn van buiten de onderneming. Dergelijke variaties vereisen managers die zich bewust zijn van internationale dreigingen en kansen.

Als een bedrijf al een product of service produceert, is het redelijk om aan te nemen dat het product of de service is die zal worden geëxporteerd. Bedrijven moeten echter eerst het exportpotentieel van een product of dienst bepalen voordat ze hun middelen investeren in buitenlandse handel.