Jobuitbreiding: definities, voordelen en nadelen

Jobuitbreiding: definities, voordelen en nadelen!

Een andere motiverende techniek die nauw verband houdt met het verrijken van banen, is de uitbreiding van het aantal banen.

"Jobvergroting verwijst naar het toevoegen van een paar meer taakelementen horizontaal."

"Uitbreiding van de taak omvat het uitvoeren van verschillende taken of bewerkingen op hetzelfde moment. Het gaat dus om horizontaal laden van taken in vergelijking met verticale taakverrijking. "

"De uitbreiding van banen richt zich op het vergroten van banen door het vergroten van taken en verantwoordelijkheden. Het omvat uitbreiding van de scope en de breedte van de taak door middel van een horizontale belading van bepaalde nauw verwante bewerkingen. "

Als een medewerker in een kantoor die het typewerk doet bijvoorbeeld wordt gevraagd om 20 letters per dag in plaats van 10 letters te typen, wordt zijn taak vergroot.

Een andere manier om banen te vergroten is dat de griffier die het typewerk doet, ook de taken krijgt om letters te schrijven, inkomende post te sorteren en de brieven in te dienen. Dit zal zijn eentonigheid verminderen en hem tevreden stellen met de baan. Deze efficiëntie zal ook verbeteren.

Voordelen van het uitbreiden van banen:

"Argyris is van mening dat jobvergroting eentonigheid voorkomt die het resultaat is van een hoge graad van specialisatie en arbeidsverdeling. Aangezien een persoon verschillende functies vervult, blijft hij geïnteresseerd in deze variëteit. "

Een uitgebreide baan kan de werknemer op de volgende manieren motiveren:

1. Verscheidenheid aan taken:

Bij taakvergroting is er horizontaal laden van de taken. Het vergroten van het aantal taken kan de verveling van de werknemers verminderen.

2. Vergrote en betekenisvolle werkmodules:

Soms worden de taken vergroot zodat een medewerker een hele werkeenheid of een groot deel ervan voltooit. Dit zal de tevredenheid van de werknemer vergroten, aangezien hij zijn bijdrage aan het hele project kan zien.

3. Optimaal gebruik van vaardigheden:

Grotere banen hebben de neiging om de fysieke en mentale vaardigheden van de werknemers beter te benutten. Grotere banen, met optimale niveaus van complexiteit, kunnen taken creëren, die uitdagend maar haalbaar zijn.

4. Worker Paced Control:

Bij het vergroten van de werkgelegenheid gaan werknemers van een machine gestimuleerde productielijn naar een baan die alleen wordt gebruikt. De werkers zullen meer van zijn werk genieten, als hij het ritme kan variëren en in zijn eigen tempo kan werken. Hij zal zich op deze manier ook minder moe voelen.

5. Zinvolle feedback:

Vergrote taken zorgen voor meer zinvolle feedback over de prestaties. Het zal nog motiverender zijn als het is gekoppeld aan evaluaties en organisatorische beloningen.

Nadelen van taakuitbreiding:

Volgens Herzberg is het niet voldoende om een ​​werknemer een ander soort baan te geven, omdat de basiskarakteristiek van het werk hetzelfde blijft. Als zodanig werkt het niet als een motiverende factor. Integendeel, er zou een opwaardering van autoriteit en verantwoordelijkheid moeten zijn.

Gezien de mening van Herzberg zijn de volgende nadelen te vinden bij het uitbreiden van banen:

(i) De uitbreiding van de werkgelegenheid is meestal een kostbare aangelegenheid. Werknemers kunnen extra training nodig hebben voor hun uitgebreide taken. Bovendien, als de uitbreiding van de werkgelegenheid bestaat uit het opbreken van het bestaande productielijn van werksysteem en het herontwerpen van een nieuw systeem en het trainen van medewerkers ervoor. de kosten zullen zeer aanzienlijk zijn.

(ii) De productiviteit kan op de korte termijn afnemen als gevolg van de introductie van het nieuwe systeem.

(iii) Medewerkersvakbonden pleiten vaak voor meer loon vanwege de toegenomen werklast.

(iv) Sommige banen kunnen nog steeds routineus en saai zijn, zelfs na de uitbreiding.