Paragrafen over management: concept, belang en kenmerken
Lees dit artikel dat u zult leren over het beheer van een organisatie. Na het lezen van dit artikel leert u over: 1. Concept Management 2. Belang van Management 3. Kenmerken Management.
Concept van management:
Het gebruik van hulpbronnen was de meest voorkomende en toch misschien wel de meest complexe menselijke activiteit sinds het begin van de beschaving.
Management is het proces van gebruik van hulpbronnen op een effectieve manier in de huidige dynamische omgeving.
Management houdt een georganiseerde inspanning in om het doel te bereiken.
Mensen werken samen in een groep om gemeenschappelijke doelen te bereiken, zodat de coördinatie van fysieke en menselijke hulpbronnen noodzakelijk wordt. Leiderschap en coördinatie zijn nodig om de eenheid van richting van inspanningen voor het bereiken van doelstellingen te bereiken.
Management is het brein van een onderneming. Een manager houdt contact met de huidige omgeving en zorgt voor een vooruitziende blik naar de onderneming. Hij helpt bij het voorspellen van wat er in de toekomst gaat gebeuren, wat de werking van een onderneming zal beïnvloeden.
Verschillende experts hebben management op verschillende manieren gedefinieerd als:
"Management is een uitvoerende functie die zich in de eerste plaats bezighoudt met het uitvoeren van de brede beleidslijnen die door de administratie zijn vastgelegd. Het is die functie van een onderneming die zich bezighoudt met de richting en controle van verschillende activiteiten om de zakelijke doelstellingen te bereiken. "-Dr. William R. Spriegel
"Management is de taak van manager om een interne omgeving te creëren en te onderhouden waarin mensen samenwerken "Management is een sociaal proces met verantwoordelijkheid voor effectieve (of efficiënte) planning en regulering van de activiteiten van een onderneming." -EFL Brech Kortom, management kan worden gedefinieerd als het bureau dat leiderschap, begeleiding en controle biedt voor het bereiken van het door de administratie gestelde doel. Management is een manier om organisatiedoelstellingen te bereiken door optimaal gebruik van middelen. Waar dan ook, er is een georganiseerde groep mensen die werken aan een gemeenschappelijk doel, een bepaald soort management (georganiseerde en systematische activiteit) wordt essentieel. Aangezien het succes van groepsinspanningen afhankelijk is van onderlinge samenwerking tussen de leden van de groep, creëert het management teamwork en coördinatie tussen gespecialiseerde inspanningen. Volgens Peter Drucker: "Management is het dynamische levengevende element in elk bedrijf. Zonder dat blijven de bronnen van productie middelen en worden ze nooit productie. "Management is een katalysator zonder welke geen enkele organisatie kan overleven en groeien. De volgende punten onderstrepen het belang van management: 1. Het is het management dat ervoor zorgt dat de mensen de doelstellingen van de groep realiseren en hun inspanningen richten op het bereiken van deze doelstellingen. 2. Management is een manier om de resources optimaal te gebruiken. 3. Door middel van betere planning, een goede organisatie en effectieve controle, maakt het management het mogelijk kosten te besparen en een onderneming in staat te stellen keelcompetitie aan te gaan. 4. Het management zorgt voor een efficiënte en soepele bedrijfsvoering door middel van betere planning, deugdelijke organisatie, effectieve controle en de verschillende instrumenten van het management. 5. Management biedt nieuwe ideeën, verbeeldingskracht en visie aan de organisatie. 6. Management vormt de onderneming in een veranderende omgeving. Management is een continu proces, tenzij de doelstellingen worden bereikt. Het is het proces dat de activiteiten of functies omvat, zoals plannen, organiseren, personeel, regisseren en controleren. Management is een manier om bepaalde eindresultaten te bereiken. Zonder eindresultaten zou het richtingloos zijn. Alle activiteiten van het management zijn doelgericht. Het succes van het management wordt gemeten aan de hand van de mate waarin de gewenste doelstellingen worden bereikt. Management is een menselijke activiteit waar mensen de activiteiten plannen, implementeren en controleren. Management is een kracht die de verschillende elementen samenbindt. Het verzoent de individuele doelen met organisatiedoelen. Management wordt gedaan door mensen, door mensen en voor mensen. Omdat het gerelateerd is aan de interpersoonlijke relaties, wordt het genoemd als sociaal proces. De basisprincipes van management zijn universeel. Ze passen min of meer in alle situaties toe. De managementfuncties worden door alle managers uitgevoerd. Management is nodig op alle niveaus van de organisatie, bijvoorbeeld op het hoogste niveau, op het middenniveau en op een lager niveau. Het enige verschil is de aard van taak en de reikwijdte van autoriteit. Management is een dynamische functie en het moet continu worden uitgevoerd. Het is voortdurend bezig met het vormen van de onderneming in de steeds veranderende zakelijke omgeving. Management omvat het gebruik van groepsinspanning bij het nastreven van gemeenschappelijke doelstellingen. Mensen sluiten zich bij groepen aan om te bereiken wat ze individueel niet kunnen bereiken. Management is een activiteit waar en wanneer mensen samenkomen om een aantal gemeenschappelijke doelen te bereiken. Een manager doet zelf geen werk. Hij krijgt het werk gedaan door, met en door de mensen. Hij stuurt en ontwikkelt hun talent door technische, menselijke en psychologische vaardigheden aan te leren. Management is ontastbaar, dat wil zeggen, het kan niet worden gezien, maar kan alleen in de vorm van resultaten worden gevoeld. Management is de combinatie van kunst en wetenschap. Het is wetenschap omdat het een gesystematiseerd kennisbestand bevat dat bestaat uit algemeen toepasbare principes. Het is kunst omdat het de toepassing van kennis en vaardigheden inhoudt voor het oplossen van managementproblemen. Tegenwoordig wordt management erkend als een beroep. Het is een systematische en gespecialiseerde kennis die bestaat uit principes, technieken en wetten en kan worden onderwezen als een afzonderlijke discipline of onderwerp.Belang van management:
Kenmerken Management:
1. Management is een proces:
2. Management is doelgericht:
3. Het is een menselijke activiteit:
4. Management is een integratieve kracht:
5. Management is een sociaal proces:
6. Management is universeel:
7. Management is nodig op alle niveaus van de organisatie:
8. Management is dynamisch:
9. Management is een groepsfenomeen:
10. Management is Getting Things Things:
11. Management is immaterieel:
12. Management is zowel een wetenschap als een kunst:
13. Management is Beroep:
