Belangrijkste functies van commerciële econoom
KJW Alexander en AQ Kemp hebben gewezen op de volgende specifieke functies van de commerciële econoom na een overzicht van hun functies in Groot-Brittannië:
De bedrijfseconoom moet rekening houden met de specifieke omgeving van besluitvorming. Aangezien de vooruitzichten van een individueel bedrijf vaak sterk afhankelijk zijn van het bedrijfsleven in het algemeen, zijn individuele bedrijfsprognoses afhankelijk van algemene bedrijfsprognoses die gebruikmaken van modellen die zijn afgeleid van de theorie. De post-keynesiaanse aggregatieve theorie heeft directe implicaties voor het voorspellen van algemene bedrijfsomstandigheden.
De managementseconoom kan met behulp van zijn kennis van macro-economische theorie de externe factoren analyseren en voorspellen die algemene bedrijfscondities vormen, zoals prijzen, nationaal inkomen en output, handelsvolume enz. Dit zijn allemaal factoren van groot belang omdat ze van invloed zijn op elk bedrijfsonderdeel.
De belangrijke relevante vragen die door de econoom van het management met redelijke nauwkeurigheid moeten worden beantwoord, zijn: wat zijn de vooruitzichten voor de nationale economie? Wat zijn de economische trends? Welke fase van de conjunctuurcyclus gaan we door en welke fase ligt direct voor de deur? Wat zijn de vooruitzichten op de vraag?
Waar zijn de kansen op de markt en de klant waarschijnlijk snel groter of kleiner? Wat is de toestand van geld en krediet waarschijnlijk in de nabije toekomst en wat is de impact hiervan op het bedrijfsleven? Wat is het prijsgedrag van de grondstoffen en afgewerkte producten? Wat is de mate van concurrentie? Wat zijn de vooruitzichten met betrekking tot het economische, monetaire en fiscale beleid van de overheid?
Door redelijk accurate antwoorden te geven op deze en andere soortgelijke vragen, helpt de econoom van het management het management, geconfronteerd met onzekerheid over toekomstige gebeurtenissen, bij het nemen van beslissingen. Het management kan de reikwijdte en richting van het bedrijf plannen en de timing van hun specifieke acties bepalen.
1. Verkoopprognoses.
2. Industrieel marktonderzoek.
3. Economische analyse van concurrerende bedrijven.
4. Prijsproblemen van de industrie.
5. Kapitaalprojecten.
6. Productieprogramma's.
7. Beveiligings / investeringsanalyse en voorspellingen.
8. Advies over handel en public relations.
9. Advies over primaire grondstoffen.
10. Advies over buitenlandse valuta.
11. Economische analyse van de landbouw.
12. Analyse van onderontwikkelde economie.
13. Milieuvoorspelling.
Het is duidelijk dat de commerciële econoom verschillende functies moet vervullen. Maar de belangrijkste functies hebben betrekking op verkoopprognoses en industrieel marktonderzoek. Het management kan een nauwkeurige voorspelling van de vraag alleen krijgen op basis van een gedetailleerde analyse van verkoopgegevens van de concurrerende eenheden.
Het marktaandeel van het bedrijf en zijn positie ten opzichte van andere eenheden kan worden bepaald door de econoom van het management. De volledig opgeleide econoom van het management integreert concepten en methoden uit verschillende disciplines - economie, theorie van besluitvorming, operationeel onderzoek en statistiek - en gebruikt deze bij managementproblemen.
De managementseconoom wordt geconfronteerd met het probleem van het testen van de theorie, het verstrekken van maatregelen aan het individuele bedrijf van de juiste functionele relaties die betrokken zijn bij besluitvorming, de keuze tussen modellen die onzekerheid negeren en die welke expliciet de waarschijnlijkheidstheorie incorporeren.
