Baanrotatie: voordelen en nadelen
Baanrotatie: voordelen en nadelen!
Taakrotatie wordt gebruikt in een situatie waarin een organisatie een reeks routinetaken heeft die niet kunnen worden gecombineerd of verrijkt. In een dergelijk geval kunnen de werknemers van de ene taak naar de andere worden overgeschakeld om wat afwisseling te bieden om zo monotonie en verveling te minimaliseren. Bij rotatie van een functie is een persoon dus verplicht om één taak tegelijk uit te voeren, maar hij wordt geroteerd in verschillende functies na een bepaalde periode. Wanneer een activiteit niet langer een uitdaging is, kan de werknemer worden gerouleerd naar een andere baan, op hetzelfde niveau, met dezelfde vaardigheidsvereisten. Het heeft hetzelfde effect als de taakvergroting.
Voordelen van jobrotatie:
(i) Jobrotatie vermindert de verveling en monotonie door de activiteiten van de medewerkers te diversifiëren.
(ii) Medewerkers met een breder scala aan vaardigheden geven het management meer flexibiliteit bij het plannen van werkzaamheden, het aanpassen aan veranderingen en het invullen van vacatures.
(iii) Het verbreedt het ervaringsbereik van werknemers en is een effectieve trainingstechniek.
Nadelen van jobrotatie:
(i) Het werk wordt verstoord doordat geroteerde medewerkers de tijd nemen om zich aan te passen aan een nieuwe opzet.
(ii) De trainingskosten worden verhoogd.
(iii) Het kan intelligente en ambitieuze stagiairs demotiveren die specifieke verantwoordelijkheden zoeken in hun gekozen specialiteit.
(iv) Weinig mensen hebben de technische kennis en vaardigheden om van de ene naar de andere baan te gaan.
(v) Er is geen merkbare verandering in medewerkerstevredenheid, tenzij de banen zodanig zijn dat de persoon er echt in is geïnteresseerd.
Zo is de rol van functieroulatie bij het motiveren van mensen beperkt.
