Essay over de organisatie van de toekomst
De organisatie van de toekomst zal vele vormen aannemen. Er zullen ongetwijfeld monolithische organisaties blijven bestaan, mechanistisch gestructureerd, standaardproducten produceren voor stabiele markten, waarbij kostenminimalisatie door schaalvoordelen en strikte beheerscontrole de belangrijkste criteria voor succes zijn.
Hoffelijkheid van afbeelding: voicesofthefuture.org.nz/wp-content/uploads/VOF-organisers.jpg
Maar er is waarschijnlijk een aantal andere typen organisaties, die op een groot aantal verschillende manieren met elkaar zijn verbonden door een combinatie van contractuele en bestuurlijke arrangementen.
Een belangrijk feit is dat degenen die al aan het werk zijn hetzelfde werk zullen doen of in dezelfde organisaties werkzaam zullen zijn. Organisatorische verandering en ontwikkeling zijn een deel van het beroepsleven geworden.
De globalisering en opheffing van handelsbelemmeringen en voortdurende verbeteringen en doorbraken in nieuwe technologie hebben een revolutie teweeggebracht in de industriële en financiële sectoren. Het concept van een levenslange loopbaan is verouderd.
Uit het onderzoek van de OESO blijkt dat het gemiddelde aantal mensen dat in dienstverband werkt waarschijnlijk bij één werkgever zal blijven liggen, ongeveer dertien jaar in de VS, Groot-Brittannië, Australië en Canada. Het gemiddelde in Japan, Frankrijk en Duitsland is ongeveer tweeëntwintig jaar.
De trends in de VS en het VK wijzen erop dat deze gemiddelde tijdsduur waarschijnlijk sterk zal afnemen omdat minder werknemers een vaste baan aangeboden krijgen.
De trend vertaalt zich in veranderende organisatiestructuren waarin een kleine kern van permanent, fulltime personeel, meestal gekwalificeerde professionals, technici en managers, worden ondersteund door uitbestede specialisten en een flexibel personeelsbestand van parttime en tijdelijke werknemers.
Naarmate organisaties herstructureren, nemen de personele middelen de neiging af in kwantiteit maar in kwaliteit en in waarde voor de effectiviteit van de organisatie. Investeren in de ontwikkeling van deze waardevolle bronnen is logisch.
