Verschil tussen taakuitbreiding en taakverrijking

Het verschil tussen uitbreiding van banen en taakverrijking!

Zowel jobverrijking als jobvergroting zijn motiverende technieken, belangrijke vormen van herontwerp van banen en helpen de productiviteit en werkplezier te verbeteren. Ondanks deze overeenkomsten verschillen ze op de volgende manieren van elkaar.

Uitbreiding van het werk:

1. Jobvergroting houdt een horizontale belading of uitbreiding van een baan in, met andere woorden, het omvat de toevoeging van taken van dezelfde aard.

2.Het doel van taakvergroting is het verminderen van de monotonie bij het uitvoeren van bepaalde repetitieve taken door de cyclus van operaties te verlengen.

3. Het vergroten van de functie hoeft niet noodzakelijkerwijs te leiden tot het verwerven van hoger niveau of nieuwe vaardigheden van de functiehouders.

4. Bij jobverruiming kan de functiehouder meer externe sturing en controle nodig hebben met het oog op uitbreiding van de reikwijdte van zijn verantwoordelijkheden.

Taakverrijking:

1. Job verrijking betekent verticaal laden van functies en verantwoordelijkheden van de werknemer. Het is een verbetering van de kwaliteit van werk in termen van zijn intrinsieke waarde.

2. Het doel van taakverrijking is om het werk levendiger, uitdagender en bevredigender te maken. Het voldoet aan de hoge behoeften van Maslow.

3. Job verrijking vereist de ontwikkeling en het gebruik van hogere vaardigheden, initiatief en innovatie van de kant van de functiehouders.

4. Bij taakverrijking gebruikt de medewerker zijn eigen mogelijkheden van zelfsturing en controle. Hij heeft minder externe richting en controle nodig.

De figuur toont het onderscheid tussen taakvergroting en taakverrijking:

Dit cijfer laat zien dat jobverrijking zich concentreert op hogere behoeften, terwijl de taakvergroting zich concentreert op extra taken voor het werk van de werknemer voor meer variatie. Deze twee benaderingen kunnen worden gecombineerd door het aantal taken uit te breiden en meer motivators toe te voegen voor een dubbele poging om de kwaliteit van het beroepsleven te verbeteren.