5 Noodzakelijke voorwaarden voor effectieve collectieve onderhandelingen
De vijf voorwaarden die nodig zijn voor effectieve collectieve onderhandelingen zijn de volgende: 1. Gunstig politiek en sociaal klimaat 2. Vakbonden 3. Probleemoplossend vermogen 4. Beschikbaarheid van gegevens 5. Continue dialoog.
1. Gunstig politiek en sociaal klimaat:
Dat het bestaan van een gunstig politiek en sociaal klimaat een noodzakelijke voorwaarde is voor effectieve collectieve onderhandelingen, wordt goed bevestigd door de geschiedenis van collectieve onderhandelingen overal ter wereld. Collectieve onderhandelingen hebben vooruitgang geboekt bij de beslechting van arbeidsconflicten in de landen waar het door de regering naar behoren werd gesteund en door het publiek wordt begunstigd. Vanuit dit gezichtspunt was het politieke klimaat niet erg gunstig voor collectieve onderhandelingen in India.
De reden is niet ver om te zoeken. Er is een groot aantal vakbonden in het land gesponsord door verschillende politieke partijen. Deze vakbonden zijn voorstander van werknemers die niet gebaseerd zijn op de verdiensten van geschillen, maar op basis van hun verschillende politieke overwegingen. Toegevoegd aan deze is een overvloed aan wettelijke wetten ook het creëren van ongunstige klimaat voor collectieve onderhandelingen in het land.
2. Vakbonden:
Net als in een democratisch land als het onze, moeten werknemers fundamentele rechten hebben om vakbonden op te richten om hun belangen te beschermen. Hoe sterker de vakbond f effectieve collectieve onderhandelingen en omgekeerd. De werkgever moet ook een vakbond en zijn vertegenwoordigers erkennen.
3. Probleemoplossende houding:
Zowel de partijen tijdens het onderhandelen zouden een probleemoplossende of zeggende houding moeten aannemen om overeenstemming te bereiken. Geen van beide partijen moet een onvermurwbaar of strijdbemiddelaar adopteren. De onderhandelingsteams moeten geven en nemen volgen. Het betekent dat de ene partij concessies kan winnen ten opzichte van de andere, afhankelijk van hun relatieve sterke punten.
4. Beschikbaarheid van gegevens:
Gegevens en informatie dienen als input voor de besluitvorming. Daarom is de beschikbaarheid van vereiste gegevens een eerste vereiste voor succesvolle CAO-onderhandelingen. Terwijl de werkgever Ike beschikbare gegevens beschikbaar stelt voor een collectieve discussie, moeten hun vakbondsafgevaardigden ook gegevens van de werkgever accepteren en erop vertrouwen.
5. Continue dialoog:
Collectieve onderhandelingen komen soms niet tot overeenstemming. In plaats daarvan kan er een patstelling zijn of een impasse ontstaan. In zo'n geval moet de dialoog niet eindigen, maar doorgaan met het oplossen van problemen. Door de controversiële kwesties vooralsnog terzijde te schuiven, kun je onenigheid verkleinen en de dialoog voortzetten. Mogelijkheid tot overeenstemming kan toenemen met voortzetting van de dialoog.
