5 Belang van industriële relatie voor werknemers en werkgevers

Arbeidsverhoudingen impliceren meestal goede en positieve relaties tussen werknemers en werkgevers. De goede IR-hulp helpt een industrie effectief en succesvol te runnen, dat wil zeggen, de wens van de dag. Het belang van IR kan doordrongen zijn van meerdere rechtvaardigingen.

Om op te noemen, goede IR-hulp:

1. bevorder industriële vrede:

Onder het mechanisme van IR bespreken zowel werknemers als managers de zaak en raadplegen ze elkaar alvorens acties te ondernemen. Twijfels, indien aanwezig, in de hoofden van beide partijen worden verwijderd. Dus verdwijnen eenzijdige acties die verwarring en misverstanden veroorzaken van het toneel. Op deze manier helpt IR bij het creëren van een vredige omgeving in de organisatie. Vrede kweekt op zijn beurt welvaart.

2. Bevordering van de industriële democratie:

Industriële democratie betekent dat de overheid de werknemersparticipatie op verschillende niveaus van de organisatie oplegt met betrekking tot beslissingen die werknemers raken. Het zijn vooral de gezamenlijke raadplegingen die de weg banen voor de industriële democratie en de cementrelatie tussen werknemers en management. Dit komt de beiden ten goede. De gemotiveerde medewerkers geven enerzijds hun best en maximum aan de organisatie en delen hun aandeel in de vruchten van de voortgang van de organisatie samen met het management.

3. Voordeel voor werknemers:

IR komt op verschillende manieren ten goede aan werknemers. Het beschermt bijvoorbeeld werknemers tegen onethische praktijken van het management om werknemers uit te buiten door ze onder onmenselijke arbeidsomstandigheden en nongallozenloon te plaatsen. Het biedt ook een procedure om de grieven van werknemers met betrekking tot werk op te lossen.

4. Voordeel voor Management:

IR beschermt ook de rechten van managers. Wanneer werknemers het probleem van een gebrek aan discipline creëren, biedt IR managers een systeem om met indiscipline van werknemers in de organisatie om te gaan.

5. Verbeter de productiviteit:

Ervaringen wijzen uit dat goede arbeidsverhoudingen de sleutel zijn tot verhoogde productiviteit in industriële organisaties. Eicher Tractors, Alwar vertegenwoordigt zo'n geval. In deze fabriek steeg de productiviteit tussen 32% en 38% tussen 1994 en 1997. Deze toename wordt toegeschreven aan de vreedzame IR in de fabriek.

Soortgelijke andere succesverhalen zijn er in overvloed in het land. Zoals gerapporteerd door VSP Rao, is Sundaram Fasteners (een TVS-groepsmaatschappij die de prestigieuze GM-prijs voor het vierde achtereenvolgende jaar in 1999 als kwaliteitsleverancier van radiatorafsluitingen heeft gesmeekt) bekend voor nuldoorgangen, nul ongevallen en nul defecten. Het bedrijf heeft geen enkele dag verloren vanwege een staking. De productiviteit per medewerker is vergelijkbaar met die van de wereld. Eén studie beoordeelt het bedrijf als een van de 20 meest concurrerende bedrijven in Azië.