3 soorten wijzigingen gemaakt in bedrijfsprocesherstructurering

Belangrijke typen wijzigingen in Business Process Reengineering zijn 1. Werkverandering 2. Geplande versus reactieve verandering 3. Technologische verandering!

1. Werkverandering:

Werkverandering is elke afwisseling die optreedt in de werkomgeving. Het effect is als volgt:

Afbeelding Courtesy: daviescon.com/wp-content/uploads/2012/05/iStock_000004791880Medium1.jpg

(a) De hele organisatie heeft de neiging beïnvloed te worden door verandering in een deel ervan.

(b) Verandering is zowel een menselijk als een technisch probleem.

(c) Organisaties hebben de neiging om een ​​evenwicht te bereiken in hun sociale structuur. Het evenwicht komt tot stand wanneer mensen een relatief stabiele reeks relaties met hun omgeving ontwikkelen.

Het is de rol van de manager om continue organisatorische veranderingen door te voeren om een ​​betere fit tussen het bedrijf en zijn omgeving tot stand te brengen. De manager moet proactief zijn: anticiperen op gebeurtenissen, verandering initiëren en controle krijgen over de bestemming van de organisatie. Ook is de manager reactief - reageert op gebeurtenissen die zich aanpassen aan verandering en de gevolgen van verandering temperen.

2. Geplande versus reactieve verandering:

Sommige veranderingen zijn ruim van tevoren gepland, terwijl een aantal andere veranderingen optreden als reactie op onverwachte gebeurtenissen.

Geplande verandering is een wijziging die is ontworpen en geïmplementeerd op een ordentelijke en tijdige manier in afwachting van toekomstige gebeurtenissen.

Reactieve verandering is een stukje reactie op gebeurtenissen terwijl ze zich voordoen.

3. Technologische verandering:

Hoogwaardige technologie is vandaag een van de belangrijkste oorzaken van veranderingen in de organisatie. Als gevolg van technologische vooruitgang zal meer dan de helft van de bestaande banen binnen het volgende decennium worden gewijzigd en zal ongeveer 30 procent van de banen worden geëlimineerd. Op het gebied van productie of productietechnologie hebben revolutionaire veranderingen plaatsgevonden. Robots en computergestuurde machines produceren artikelen terwijl technici instaan ​​voor computerbesturing, bewakingsactiviteiten.